【文章內(nèi)容簡介】 一)根據(jù)施工組織方案和施工進度表對施工進展情況進行考核，若滯后3天以內(nèi)（含3天）時應約談施工單位項目經(jīng)理，滯后5天以上（含5天）時應停工約談施工單位負責人。（建設單位確認工期順延除外）(二)根據(jù)設計方案對施工質(zhì)量進行檢查考核。并根據(jù)出廠檢測合格文件對材料設備進行檢查。項目發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故，應停工燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 總結事故原因，事故處理完成后按照相關規(guī)定給予處罰。第四章 工程質(zhì)量管理第二十八條 施工質(zhì)量管理責任：(一)項目部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度、維護公司信譽，,建立健全質(zhì)量管理責任制，嚴格按設計、規(guī)范、標準和規(guī)程要求施工。在確保合同目標的前提下，以建精品工程為目標。項目部經(jīng)理對所分管項目工程的質(zhì)量管理負第一責任，各專業(yè)主管工程師按照職責對分管項目負責。(二)進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工程師的工程質(zhì)量管理能力；督促施工單位加強工程質(zhì)量教育培訓，提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。(三)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工的定期檢查和抽查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。(四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測和核驗記錄、施工記錄、隱蔽工程驗收簽證記錄,完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。(五)嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時督促施工單位做好工程所需的燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。(六)建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，督促施工單位、監(jiān)理單位報送各類工程資料。第二十九條 質(zhì)量檢查和驗收(一)工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)：。（包括變更設計）。、文件。(二)工程施工質(zhì)量驗收的范圍驗收范圍應按分項工程劃分。一般按照工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定的劃分方法和分項工程的實際情況確定，逐一統(tǒng)計、確定、匯總，報監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報建設單位項目部審定。(三)驗收工作程序和組織施工單位在自檢合格后向建設單位項目部提出驗收申請，項目部組織施工單位、監(jiān)理單位、設計單位和使用單位按照分項工程進行工程質(zhì)量驗收。(四)驗收階段參建各單位的主要工作，填寫各種驗收記錄表填好，由相應的負責人審核簽認后，向項目監(jiān)理單位或建設單位提出驗收申請。燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 。，對與勘察設計質(zhì)量有關的檢驗項目進行確認，參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗收。，對工程的完整性和可操作性進行驗收。、監(jiān)理單位、勘察設計單位、使用單位對工程的質(zhì)量進行驗收。工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序，是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(五)工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標準（1）實物檢查：按進設計方案及施工圖紙對原材料、構配件和設備等進行檢查；按現(xiàn)行有關標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝土、管材等強度評定進行檢查。（2）資料檢查：對原材料、構配件、設備等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢、檢驗記錄和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。(1)分項工程所含的物料符合合格質(zhì)量的規(guī)定。(2)分項工程所含的物料質(zhì)量驗收記錄完整。(2)分項工程所含的隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄完整。燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 (1)單位工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)單位工程所含分項工程有關安全和功能的檢測資料完整。(4)主要功能的抽查結果符合有關標準規(guī)范的規(guī)定。第三十條 質(zhì)量事故的報告和處理(一)凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成的工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結構尺寸或建安位置錯誤、不符合設計要求、達不到驗收的標準，需作返工或更換的均為構成工程質(zhì)量事故。(二)工程雖未完全達到設計要求,但經(jīng)驗算能滿足使用條件。質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟損失較小者,不列質(zhì)量事故。但應將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點記入工程日志及有關竣工資料內(nèi),引以為戒。(三)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。必須在第一時間內(nèi),報告監(jiān)理單位和建設單位項目部。(四)監(jiān)理單位及時跟進，寫出工程《質(zhì)量事故報告》。(五)項目部要指導、監(jiān)督施工單位組織事故善后處理，并將《質(zhì)量事故報告》提交設計技術單位和工程主管領導。(六)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報告。燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 (七)對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,擅自處理的，對事故責任單位從重處罰；監(jiān)理單位隱瞞不報的，亦給予重罰。第三十一條 隱蔽工程驗收（一）堅持隱蔽工程驗收制度，是防止質(zhì)量隱患、保證工程項目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的檢查驗收，應于其它工程所隱蔽的分項工程工程在隱蔽前進行檢查并驗收。（二）隱蔽工程驗收項目，應由施工單位按工程報驗單的格式填寫，且附件齊全，報監(jiān)理單位，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查隱蔽驗收單，通知項目部現(xiàn)場主管，由項目部主管隨機抽查核驗。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程、地線管線工程等，除建設單位、乙方、監(jiān)理方參加外，尚應邀請設計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加。（三）隱蔽工程檢查與驗收的項目：檢查槽底地質(zhì)情況、地槽標高、斷面尺寸、墓坑、井等處理情況，檢查素土及灰土的干容重。：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、除銹、預埋件、代用情況等。：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫長度、焊縫外觀和焊縫質(zhì)量等。：檢查屋面、衛(wèi)生間、地下室及有防水要求部位的防水材料層數(shù)、作法及質(zhì)量情況等。：檢查原材料的質(zhì)量、厚度和焊接情況；按照施工圖紙檢查管線型號、材質(zhì)和施工方法是否與設計相符。燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 ：檢查位置、標高、坡度、試壓、閉水試驗、防銹（腐）、保溫及予埋件的情況等。：檢查位置、標高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭等，對地下電纜進行耐壓絕緣試驗，對于地線避雷針等，進行阻抗試驗。（四）隱蔽工程驗收后，監(jiān)理公司要及時填報隱蔽工程驗收單，完善手續(xù)，列入工程檔案。（五）隱蔽驗收中提出不符合要求或需要處理的問題，要認真處理，處理后須進行復驗，并將處理結果經(jīng)相關人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工，也不允許事后補辦手續(xù)。第五章 工程進度管理第三十二條 項目工程的總體進度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標的前提下，依據(jù)項目的具體情況進行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。第三十三條 進度計劃的編制及審批(一)進度計劃分類：總進度計劃；月進度計劃；周進度計劃。(二)進度計劃的編制：項目部按照公司總體計劃編制項目工程總體控制計劃；施工單位編制工程總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，總進度計劃于開工后15天內(nèi)編制完成，月進度計劃于上月25日編制完成，周進度計劃于上周五編制完成，并經(jīng)監(jiān)理簽署意見后及時報送建設單位項目部。燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 (三)進度計劃的報審：施工單位總進度計劃及月進度計劃編制完成后，填寫施工進度計劃表，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項目部主管審查。項目部經(jīng)理審批后，由監(jiān)理單位下發(fā)施工單位執(zhí)行，項目部存檔。周進度計劃：經(jīng)監(jiān)理工程師審核、主管工程師審查后，由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行，項目部存檔。第三十四條 工程進度的檢查、進度計劃的調(diào)整和整改驗收按照施工方案和施工進度表進行檢，并根據(jù)現(xiàn)實情況進行調(diào)整。第六章 工程安全管理第三十五條 安全生產(chǎn)責任： 項目部應當按照公司《施工安全協(xié)議》的有關要求建立安全生產(chǎn)責任制，項目部經(jīng)理是施工安全的第一責任人，對現(xiàn)場的施工安全責任有主要責任；各項目的安全員、各主管工程師負有相應的責任。第三十六條 安全生產(chǎn)目標： 項目部對施工現(xiàn)場應制定工作目標。安全管理目標主要包括：(一)傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故要有控制指標。(二)安全環(huán)保達標目標：根據(jù)項目特點，制定安全、環(huán)保、職業(yè)健康達標的具體目標。(三)文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)政府有關管理部門的要求和公司的要求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。(四)對指定的安全管理目標，按專業(yè)管理將目標分解到人，納入燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 績效考核范圍。第三十七條 安全生產(chǎn)檢查(一)項目部應建立定期的安全檢查制度，每周一次安全大檢查，由項目部經(jīng)理組織，安全員、項目主管和監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項目經(jīng)理、安全員等相關人員參加共同進行。(二)檢查時，應按照有關規(guī)范、標準，并對照安全技術措施的具體要求進行。凡不符合規(guī)定和存在的隱患問題，均應進行登記，檢查后要以監(jiān)理的名義下發(fā)安全問題整改通知書，定人、定時間、定措施解決；限期整改，整改結束，施工單位提交整改報告后，參加檢查的人員要再次復查；若未按期完成，對未完成整改的施工單位，視情給予5005000元的經(jīng)濟處罰。(三)所有檢查情況要形成文字記錄，對上級來項目工地檢查中下達的重大事故隱患通知書所列項目，是否如期整改和整改情況一并進行登記。第三十八條 安全教育(一)項目部應建立定期的安全教育制度，并有專人負責監(jiān)督，負責落實。(二)項目部要檢查督促施工單位落實安全教育制度，新入職員工要實行公司、項目、班組三級教育制度，三級教育的內(nèi)容、時間和考核結果要有記錄；工人變換工種，應先進行操作技能及安全操作知識培訓。(三)安全員每年培訓不少于40學時，管理人員應按建設部規(guī)定燃氣網(wǎng)站大全 燃氣展會網(wǎng) 燃氣信息港 每年進行安全考核合格后持證上崗。第三十九條 安全制度：項目部、監(jiān)理單位和施工單位加