【文章內容簡介】 ,按以下規(guī)定執(zhí)行:(1將扭矩軸弄斷或損壞,對個人罰款200元。(2出現(xiàn)采煤機割支架護幫事故,處罰該班組200元,獎罰金額由班組落實分配到個人。(3出現(xiàn)支架擠傷電纜事故,處罰該班組1000元,事故責任人500元。(4出現(xiàn)燒壞水泵事故,責任由個人承擔,每次處罰100元。(5出現(xiàn)皮帶撕扯事故,責任由班組及事故責任人承擔。撕扯皮帶在100米范圍內,寬度在100mm之內處罰個人200元,班組500元,寬度超過100mm,小于200mm處罰班組500元,處罰金額由班組落實分配到個人。(6出現(xiàn)刮板機槽口推開事故,處罰該班組200元,再次將槽口推開,累積處罰相同金額。(7出現(xiàn)斷刮板事故,跟班隊干負責落實責任班組,并進行考核。出現(xiàn)1個刮板斷裂,處罰班組200元,累積處罰不封頂。(8運輸機上竄下滑嚴重,不及時調整,對責任班組罰款500元。(9工作面大起大落,導致刮板機推翻嚴重,采煤機割前梁,對責任班組處罰200元。(10出現(xiàn)10架以上留頂煤或嚴重割頂?shù)膰乐氐墓こ藤|量問題,處罰責任班組處罰200元。二、上級考核檢查本質安全體系(包括以下質量標準化、電氣等考核檢查:上級部門查出問題,不按要求整改,不落實,礦考核罰款由責任人及班組承擔。區(qū)隊排查隱患問題當班不落實、不匯報,對班組及個人處罰分別200元。質量標準化:煤機機道考核獎罰由當班班組承擔,電氣檢查(五小電器合格率、設備完好率、電纜合格率獎罰由電工組組按照獎金分配系數(shù)對等獎罰。煤質:煤質考核獎罰由兩個生產班及檢修班按比例承擔,生產班承擔獎罰的35%,檢修班承擔獎罰的30%。煤質事故由責任班組承擔。生產協(xié)調:跟班人員必須在下班班組班前會前向值班人員上報工作面生產、工程質量、影響下班的危險因素等,以期通過班前會做好班前、作業(yè)前風險評估。一次不上報或隱瞞情況,造成下班生產或檢修工作被動,給予跟班隊干200元罰款。礦調度、機電科等部門獎罰由責任人全部承擔。三、員工安全行為區(qū)隊對出現(xiàn)C類“不安全行為”的員工罰款100元,對出現(xiàn)B類“不安全行為”的員工罰款200元,以上員工扣除當班安全得分。2班組員工出現(xiàn)輕傷事故,休息3天以內考核該班組200元,休息37天考核該班組500元,休息7天以上考核該班組1000元。四、區(qū)隊建設星級員工分配指標：檢修班 2 人；生產班每班 2 人?；境銮诎吹V要求為 22 工作日。超過 22 天出勤，每多一 天，加班工資另加 200。對于缺勤員工，視具體情況考慮。分別給予檢修班及生產班班長每月電話補助 100 元。帶班工班長井下必須隨身攜帶自己便攜儀，并保持其時刻 為開機狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不開機，給予 50 元處罰。組長以上人員，下班以后必須保證手機開通，發(fā)現(xiàn)不開機，給予 50 元處罰，不接電話給予 50 元處罰。五、工程質量 綜采隊 18205 工作面工程質量考核標準按照《綜采隊驗收制 度》執(zhí)行。第三篇：煤礦綜采隊安全演講稿各位領導，各位廣大的職工兄弟，大家好，我叫張耀明是來自綜采隊的一名職工，我演講的題目是《安全無小事，平安靠大家》。安全是一個古老而又年輕的詞匯，是一個只有起點沒有終點的永恒話題。對于煤礦企業(yè)來說，安全是我們一切工作的重中之重，是我們追求效益的根本保證。我來綜采隊已經兩個多月，目睹了一起人身安全事故。當事人張金魚因拉架失誤照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本來就不富裕的他，攤上這事，處境愈加困難了?？粗挠H人為他的醫(yī)療費而到處奔波，我的心一下子顫了，心里不住的祈禱，“希望自己平平安安的，千萬別出事啊”。我承認自己很膽小，但我更不希望受傷之后給家人和自己帶來慘痛的代價。看著有的同事乘著皮帶下班，我不止一次的告知，萬一礦燈或者衣服被卷進滾筒里的話，自己連逃脫的機會都沒有的啊。安全無小事，兄弟們，我們不能因為絲毫的麻痹懈怠，習慣性的違章行為而受到傷害甚至斷送自己寶貴的生命。職工兄弟們，在安全的道路上，我們并不孤獨。從國家到集團公司都深切的關心著大伙的人身安全?！笆冀K把人民生命安全放在首位”這是國家主席習近平對大伙的關懷。“安全第一，生產第二是原則更是紀律”是集團公司安全生產的方針政策。職工兄弟們，據(jù)分析，目前所發(fā)生的礦山安全事故，絕大多數(shù)是由于安全意識淡薄、習慣性違章所引起。面對這些，我們更應該肩負起責任，履行應有的義務；認真地學習集團公司編制的《安全知識每日一題問答》和相關部門的作業(yè)規(guī)程，技術操作規(guī)程；學會辨識生產生活中存在的各種安全隱患；積極參與集團公司組織的各類安全培訓；規(guī)范安全行為，提高安全意識；將所有能預見到的危險，都杜絕在一念之外。從我做起，從小事做起，時時刻刻、事事處處抓好自主保安，嚴格遵章守紀，做到不安全不生產，安全隱患不排除不生產，安全措施不落實不生產。安全是企業(yè)效益的保證，是礦區(qū)穩(wěn)定的前提，是員工福祉的基礎。安全連著你我他，安全無小事需要我們大家共同監(jiān)督。第四篇：XX煤礦綜采隊XX煤礦綜采隊 工程質量驗收標準為搞好我隊工程質量標準化管理，維護充分必要的生產空間和創(chuàng)造合理的回采設備布局，保證安全穩(wěn)產和質量創(chuàng)建取得不斷進步，經隊研究討論審議，制訂如下工程質量驗收制度，望全隊員工嚴格遵照執(zhí)行。一、驗收員管理制度隊長為全隊質量管理第一負責人，技術員為質量管理具體負責人，跟班、班長為現(xiàn)場工程質量直接管理者，驗收員為現(xiàn)場工程質量直接監(jiān)督驗收責任人，隊長、技術員負責考核驗收員的日常工作。驗收員必須與隊保持高度一致，堅決按標準執(zhí)行隊安排的各項工作，注重工作方法，加強流程監(jiān)督控制，確保精品工程不斷線。驗收員應加強職業(yè)道德修養(yǎng)，做到秉公執(zhí)法，公正、公平，對驗收項目務必全面從