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正文內(nèi)容

班主任工作案例——對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化(編輯修改稿)

2024-10-21 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :首先:對她一開始的目標(biāo)降低一點(diǎn),讓其也能夠體驗(yàn)成功。平時情況也表明,跟一個屢戰(zhàn)屢敗者大談增強(qiáng)信心之類的話意義并不大;事實(shí)也證明,學(xué)習(xí)成績的好壞,學(xué)生仍十分看重。因此,針對郜科茹的狀況,我把有效提高她的學(xué)習(xí)成果作為其增強(qiáng)信心的切人點(diǎn),具體做法為:,提出目標(biāo)。根據(jù)對她平時學(xué)習(xí)情況的觀察,我發(fā)現(xiàn)她雖然她的學(xué)習(xí)成績在班級里也不是最差,但總體仍偏差,不僅在對知識的靈活運(yùn)用上更是顯得吃力,而且由于學(xué)習(xí)習(xí)慣差和懶惰,對于基礎(chǔ)性,識記性的學(xué)科知識掌握得也很差。對此,我找她進(jìn)行了一次長談,具體討論她的學(xué)習(xí)目標(biāo)問題,針對起點(diǎn)較低基礎(chǔ)較差的現(xiàn)狀,我與她共同制定了相對其她同學(xué)較低的目標(biāo),定位于書本的基礎(chǔ),背公式概念、做基本題,難的不作要求,比如,每天自己抽空到我這邊來背誦一首古詩。目標(biāo)的接近,使她有了試一試的信心。,幫助她實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)提出后,要做到并不易,而做不到顯然又無法達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。為此,我協(xié)同其她任課老師及部分學(xué)習(xí)較好的同學(xué),給她各科搭配一個小幫手。郜科茹看到這么多老師同學(xué)全力幫她,也體現(xiàn)出前所未有的努力和配合。果然,在接下來的課堂表現(xiàn)以及老師在平時所進(jìn)行的小測驗(yàn)或者默寫、背誦等,盡管情況也不是特別理想,但較以前進(jìn)步是明顯的。,讓其體驗(yàn)成功。有了成績的進(jìn)步,哪怕就是一次默寫情況的好轉(zhuǎn),我都有意識地在課堂上對她的進(jìn)步進(jìn)行了一番表揚(yáng),讓她在同學(xué)中也能夠獲得最為基本的尊重。使她增強(qiáng)了信心,提起了學(xué)習(xí)的興趣。此后的上課,她顯然比以前投入多了。其次:引導(dǎo)她正確正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)信心。在學(xué)習(xí)上初嘗成功喜悅之后,我把精力集中到解開郜科茹心頭之結(jié)上來。因?yàn)?,盡管她學(xué)習(xí)有所進(jìn)步,但畢竟仍較差,再加上她仍會偶爾產(chǎn)生自卑的心理暗示。此外,我還通過與她外婆的溝通、與各科老師的溝通、與全班同學(xué)的溝通,來營造正面引導(dǎo)的良好氛圍。讓她一心撲在學(xué)習(xí)上,把全部精力都投入到學(xué)習(xí)中去,再加上學(xué)習(xí)上略有進(jìn)步,她顯得較以前自信多了,偶爾甚至有點(diǎn)洋洋自得起來。最后:引導(dǎo)她逐漸提升目標(biāo),以正確的心態(tài)面對挫折。信心調(diào)動起來之后如何保持?關(guān)鍵在于增強(qiáng)耐挫力。因此,在郜科茹初具信心、學(xué)習(xí)略有進(jìn)步的基礎(chǔ)上,我對她適時調(diào)整了要求,將其目標(biāo)適度提升,使其在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中遭遇挫折,并鼓勵她發(fā)揮自我作用,擺脫知難而退、對現(xiàn)實(shí)一味逃避的心理。同時,我改變初階段時的事事關(guān)心,變?yōu)檫b控指揮、宏觀調(diào)控。這種“若即若離”的方式,使她不得不面對現(xiàn)實(shí)迎接挑戰(zhàn)。而這些無疑中增強(qiáng)了她的耐挫力。反復(fù)幾次下來,不僅保持了起自信心,也是她對自己有了更清醒的認(rèn)識。通過郜科茹的轉(zhuǎn)變,使我感到,在當(dāng)前“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作中,除了需要我們對于她們傾注更多的愛心和耐心,更多的真誠和寬容,還特別需要我們教育者思考的恐怕是我們的方法是什么。注重培養(yǎng)“后進(jìn)生”的心理優(yōu)勢,讓她們都感到自己的重要。總之,只要我們共同努力,堅定信心,科學(xué)教育,把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為素質(zhì)教育的一個重要方面和教師義不容辭的責(zé)任,這些遲開的花朵將開得更加絢麗,更加燦爛。第四篇:班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化案例后進(jìn)生轉(zhuǎn)化班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化案例如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,是班主任管理的難題。近日,由山東省教師教育學(xué)會、省教育學(xué)會組織的省教育創(chuàng)新人物(班主任),評選出10名“教育創(chuàng)新班主任”。山東壽光世紀(jì)學(xué)校的鄭立平老師,就是這樣一位把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為班級管理突破口的“創(chuàng)新型班主任”——“寶貝”當(dāng)上了科代表每個學(xué)年的開始幾天,鄭立平老師都會向各任課教師推薦一位精心選擇的“寶貝同學(xué)”做課代表,而各任課教師也大都會有同樣的表情———驚詫。因?yàn)猷嵙⑵娇谥械摹皩氊愅瑢W(xué)”并不是學(xué)習(xí)上的優(yōu)秀生,而是一些中游甚至該科成績下游的偏科學(xué)生。讓后進(jìn)生當(dāng)課代表,是鄭立平從1993年就開始實(shí)驗(yàn)的課題,取得了明顯的效果。“喜歡優(yōu)秀的學(xué)生是人之常情,但是這樣并不真正符合教育要挖掘?qū)W生潛力、促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展的目的和原則。”鄭立平說。多年的班主任工作中,鄭立平看到很多老師瞧不上后進(jìn)生,班里出了問題總是先拿后進(jìn)生“開刀”,但很多后進(jìn)生的潛力很大,為什么不采用“以退為進(jìn)”的方法呢?在實(shí)際工作中,鄭立平有意地選擇一些威信較高、雖然當(dāng)前學(xué)習(xí)成績不好,但卻有學(xué)習(xí)潛力的孩子來給各教師做課代表,并做好任課教師的工作,對他們有意識地放松管理,但在放松管理的制度下,他們自己卻自覺地往好的方向發(fā)展。“結(jié)果是很讓人興奮和吃驚的,這些并不被各任課教師看好的孩子,在學(xué)習(xí)上的進(jìn)步卻非常大,處理事務(wù)非常爽快,和老師的溝通交流也非常融洽,逐漸成了老師的得力助手?!鄙綎|省教學(xué)能手,壽光世紀(jì)學(xué)校的畢英春老師告訴記者。為什么會有這樣的效果,鄭立平認(rèn)為主要原因有:首先在于課代表的委任,本身就充分體現(xiàn)老師對學(xué)生的信任,容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性;其次是通過做課代表的機(jī)會,與教師經(jīng)常接觸、交流,便于教師的針對性輔導(dǎo)和個別培養(yǎng),能夠促使學(xué)生弱課的迅速提高;再次,大量教育實(shí)踐證明,信其師方信其道,學(xué)生偏科的成因,許多起源于以前和教師的矛盾。五年級(2)班秦童同學(xué)表示:“課代表在與任課教師的密切交流中,很容易地就能和教師建立良好的師生關(guān)系,形成的良好學(xué)習(xí)氛圍。”閱讀法轉(zhuǎn)化后進(jìn)生眾所周知,大多數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)落后的學(xué)生,其學(xué)習(xí)成績也很落后。并不是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)不刻苦,他們也都很想學(xué)好,但原有的知識缺陷和思維習(xí)慣導(dǎo)致使他們很難理解和掌握新的知識,特別是對許多帶有抽象性的數(shù)學(xué)概念,他們簡直如聽天書。“因此,如果我們再像原來一樣,把對這些學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),只放在單純地重復(fù)講授、增加練習(xí)上,無疑是舍本求末、事倍功半了?!编嵙⑵秸f。
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