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正文內(nèi)容

社區(qū)兩委班子建設調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-10-21 02:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一定”規(guī)范化上下功夫。推行“一定三有”機制,不是簡單地給村干部提高待遇,而是激勵干部,惠及群眾。要求我們在“一定”上體現(xiàn)科學性、合理性、可行性。體現(xiàn)關愛,探索建立黨內(nèi)關懷激勵幫扶機制。積極探索對困難黨員的幫扶舉措,通過政府補助、黨員捐助、黨費資助等辦法,在黨組織設立困難黨員救助專項基金,對生活特困黨員進行重點幫扶。還可通過采取領導干部幫扶慰問貧困黨員、幫助貧困黨員申請小額貸款、對老弱病殘困難黨員實施社會救助等措施,扶志扶心,扶技扶能,扶困救助,強化貧困黨員的黨性觀念,提高貧困黨員的脫貧能力,完善貧困黨員的保障機制。調(diào)研總結(jié)黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金制度的成功經(jīng)驗,探索建立黨內(nèi)關懷幫扶機制。完善制度建設。加強領導干部談心談話、基層黨建工作述職評議、大學生“村官”選拔管理、在職黨員依崗承諾和無職黨員服務公益事業(yè)、流動黨員服務管理等制度的健全。推行談心談話制度,建立村黨員干部預警防范責任制。落實一崗雙責制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建包村領導作為該村的第一責任人,必須定期或不定期對村主要干部進行談心談話,及時掌握村干部的思想動態(tài),幫助村干部解決工作、生產(chǎn)生活中的困難,充分調(diào)動村干部的工作積極性。全面推行村干部述職評議制度。由原來的支部書記述職拓展到兩委干部述職,由原來的一年述職可改為半年述職一次,由原來的單純述職改為述職和提問相結(jié)合,隨時了解承諾目標完成情況,各項工作進展情況。增強村干部的責任心,形成能者上、平者讓、庸者退的良好氛圍?!按髮W生村官選拔管理制度”,充分發(fā)揮大學生村官文化素質(zhì)高、視野開闊、精力充沛的優(yōu)勢,鎮(zhèn)黨委積極為其提供良好的工作環(huán)境,給其壓擔子、搭臺子、指路子,從日常管理、工作紀律、教育培養(yǎng)、考核獎懲等方面加強管理,確保他們下得去、待得住、干得好、流得動?!霸诼汓h員依崗承諾、無職黨員服務公益事業(yè)”,積極搭建平臺,搭建“無位”黨員的“有為”平臺、“有位”黨員的“促為”平臺。調(diào)動全體黨員積極性和主動性,使廣大黨員干事有崗位,工作有目標,效果有獎懲。(三)抓好村級班子建設,要以服務經(jīng)濟發(fā)展為落腳點發(fā)展是第一要務。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的快與慢是檢驗農(nóng)村基層班子建設的好與壞,強與弱的試金石。實踐證明,黨建和經(jīng)濟發(fā)展是良性互動、密不可分的,黨建工作只有與發(fā)展經(jīng)濟齊頭并進才能迸發(fā)活力,黨建工作只有與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合才能充滿生機,才能真正達到“村集體經(jīng)濟強、村干部富裕、老百姓富庶”的目標。第三篇:中心街社區(qū)兩委班子換屆調(diào)研報告中心街街道社區(qū)“兩委”換屆工作調(diào) 研 報 告區(qū)委組織部:根據(jù)市、區(qū)委組織部的安排,中心街街道黨委按照《關于對社區(qū)“兩委”換屆選舉工作進行調(diào)研的通知》要求,認真開展了調(diào)研活動,確實做到摸清情況、找準問題。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:中心街街道黨委下設16個黨支部,其中8個社區(qū)黨支部。社區(qū)“兩委”現(xiàn)有干部48人,其中:女干部39人,占81%,“兩委”干部中交叉任職33人。在“兩委”班子設臵中,書記、主任“一肩挑”的8人,占100%。社區(qū)支部委員會有支部書記8人,副書記2人,支委委員28人;社區(qū)居民委員會有社區(qū)主任8人,副主任2人,居委委員45人。一、歷屆社區(qū)“兩委”換屆工作分析加強領導,精心組織,全力以赴抓好換屆選舉前的各項準備工作。社區(qū)“兩委”換屆選舉工作是社區(qū)居民政治生活中的一件大事,抓好這項工作,對于進一步調(diào)動廣大干部群眾的積極性,全面推進基層民主政治建設,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展和社會繁榮進步有著十分重要的意義。因此,街道黨委、辦事處在抓好前期準備工作的基礎上,把社區(qū)“兩委”換屆選舉工作首先擺到了議事日程的首要位臵,進一步加強領導,周密籌劃,精心組織。一是建立機構(gòu),制定方案。街道黨委及時召開了黨委會議,對全街道的換屆選舉工作做了認真的分析研究、安排部署。成立了黨委書記為組長,黨委副書記、辦事處主任為副組長,班子成員及組織辦、財政所、派出所等單位負責人為成員的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由組織委員兼任,負責換屆選舉的具體工作。街道黨委建立了班子成員聯(lián)系制度,分片包干負責抓好選舉,每個社區(qū)都成立由幫包領導任組長的換屆工作指導組,負責指導各社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。成立由分管政法工作的副書記任組長,司法所、派出所全體人員為成員的維護穩(wěn)定工作組,切實維護好換屆工作秩序。成立了以辦事處副主任任組長的財務清理小組,對街道各社區(qū)上屆以來的所有財務進行了審計,選舉結(jié)束時又專門進行了財物等手續(xù)的移交。根據(jù)上級相關精神和要求,結(jié)合街道實際制定換屆選舉工作實施方案,以文件形式下發(fā)到各社區(qū)和各社區(qū)指導組。二是業(yè)務培訓、宣傳發(fā)動。認真組織機關、站、所干部職工、各社區(qū)黨支部書記、主任、副主任等相關人員開展的換屆選舉工作動員及培訓會,傳達了上級換屆工作會議精神,全面安排布臵街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過培訓使全體工作人員統(tǒng)一了思想,明確了任務,為做好選舉工作奠定了思想基礎。業(yè)務培訓后,各指導組下社區(qū)入戶,深入居民家中,采取召開黨員大會、居民大會、張貼標語、黑板報等形式,向廣大黨員群眾宣傳《黨章》、《基層組織工作條例》和《基層組織選舉工作暫行條例》以及市、區(qū)有關社區(qū)“兩委”換屆選舉辦法。主動搞好宣傳動員工作,進一步增強廣大黨員群眾的民主意識和參與意識。三是抽調(diào)人員、深入調(diào)研。從街道抽調(diào)精干人員深入廣大黨員、干部、群眾中深入調(diào)查了解他們對本屆社區(qū)“兩委”班子的評價,通過與社區(qū)的咨政咨情員進行座談,廣泛聽取他們對社區(qū)“兩委”班子建設和班子成員的意見和建議。二是針對在職“兩委”成員干部的思想狀況,進行了細致的摸底調(diào)查,有針對性地做好思想政治工作,要求社區(qū)干部要以積極的態(tài)度,平常的心態(tài)投入到換屆選舉工作中,盡職盡責,自覺接受群眾監(jiān)督和挑選,為換屆選舉工作的順利推進營造良好的氛圍。明確責任,密切協(xié)作,嚴格程序,依法選舉。在換屆選舉工作中,街道各級責任明確,街道黨委承擔領導責任、社區(qū)黨支部承擔直接責任,黨政一把手為第一責
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