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正文內(nèi)容

淺析商業(yè)賄賂的危害及治理措施(編輯修改稿)

2024-10-21 02:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 觀教育。對(duì)黨員干部和關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育,澄清是非標(biāo)準(zhǔn),樹立以廉為榮、以貪為恥的社會(huì)主義榮辱觀,在思想上自覺抵制不良思想的侵蝕,增強(qiáng)預(yù)防商業(yè)賄賂的主動(dòng)性,嚴(yán)守紀(jì)律,執(zhí)行制度,杜絕違法亂紀(jì)行為。責(zé)任部門:組織部、宣傳部完成時(shí)限:2006年12月前。近日,磐安縣教育局向社會(huì)公開了教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話,開通了家長(zhǎng)和社會(huì)人士對(duì)教育行政機(jī)關(guān)、學(xué)校以及教師商業(yè)行為的監(jiān)督渠道。據(jù)悉,立足教育系統(tǒng)面廣、事雜、服務(wù)內(nèi)容多,有滋生商業(yè)賄賂土壤的實(shí)際,磐安縣教育局要求全系統(tǒng)上下牢固樹立“治理商業(yè)賄賂無小事”的意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真分析,深入開展調(diào)查摸底,明確了本縣教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域:資料發(fā)行、大宗物品采購、各類代辦服務(wù)、基建工程等。為切實(shí)解決這些治理重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問題,全面規(guī)范全縣教育系統(tǒng)商業(yè)行為,該縣教育局著手建立了五項(xiàng)制度,完善治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善基建工程管理辦法在企業(yè)承包中,增加簽訂不得轉(zhuǎn)包約定;制訂工程施工過程中工程量增減管理辦法,做到程序規(guī)范,報(bào)批到位;中小學(xué)校舍維修、校園綠化經(jīng)費(fèi)支出需一定數(shù)額以上的實(shí)行招投標(biāo),不得私自購買或承包。二是建立資料發(fā)行征訂相關(guān)制度,全面規(guī)范中小學(xué)教材、教輔等資料發(fā)行。三是進(jìn)一步完善大宗物品采購制度,各中小學(xué)所有大宗物品在縣教育服務(wù)公司統(tǒng)一采購的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確中小學(xué)大宗物品統(tǒng)一采購范圍,加大對(duì)教育服務(wù)公司和工作人員的監(jiān)管力度。四是完善單位組織職工外出考察報(bào)批制度,規(guī)范報(bào)批程序,合理支出相應(yīng)經(jīng)費(fèi),盡量減少公費(fèi)考察。五是在原有食堂管理基礎(chǔ)上,建立中小學(xué)食堂管理辦法,加強(qiáng)對(duì)食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督,全面規(guī)范學(xué)校食品采購、食堂承包等商業(yè)行為。第三篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施治理商業(yè)賄賂工作的措施一、健全制度,創(chuàng)新機(jī)制在省內(nèi)較早的開展了藥品招標(biāo)采購工作,招標(biāo)制度較健全,程序較規(guī),招標(biāo)范圍較廣,評(píng)標(biāo)制度健全。2010年進(jìn)行了一次性材料、檢驗(yàn)試劑、門診病歷、醫(yī)用膠片、醫(yī)用耗材、介入材料等16項(xiàng)招標(biāo)采購,累計(jì)節(jié)約資金850多萬元。其中檢驗(yàn)試劑招標(biāo)1066萬元,節(jié)約資金132萬元;軟袋大輸液招標(biāo)1600萬元,節(jié)約資金320萬元;介入材料、醫(yī)用耗材招標(biāo)6000多萬元,節(jié)約資金350萬元,醫(yī)用膠片招標(biāo)500萬元,節(jié)約資金120萬元;一次性衛(wèi)生材料招標(biāo)312萬元,;門診病歷招標(biāo)35萬元,節(jié)約資金10萬元等招標(biāo)項(xiàng)目。開展了雙評(píng)標(biāo)方式的(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))招標(biāo)采購。2005年醫(yī)院開展了骨科植入材料的招標(biāo)采購,為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購的管理,采取了雙評(píng)標(biāo)的方式(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))進(jìn)行招標(biāo)采購,先由臨床使用科室主任和使用醫(yī)生等組成的專家組對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,在技術(shù)標(biāo)入圍3家的基礎(chǔ)上,進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,原則上以最低價(jià)中標(biāo)。通過雙評(píng)標(biāo)工作,既滿足了臨床醫(yī)療使用的技術(shù)需求,本次骨科一次性植入材料招標(biāo)降低了年采購成本300多萬元。治理商業(yè)賄賂工作落實(shí)扎實(shí)全面,重點(diǎn)突出,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工明確,落實(shí)整改措施及時(shí)有效,工作記錄詳實(shí),做到了層層發(fā)動(dòng),層層落實(shí)。自查自糾中主動(dòng)上交禮金、禮券、辦公用品及醫(yī)療器械等共價(jià)值160,349元。2010年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應(yīng)商簽定了《廉潔商務(wù)承諾書》。2004年重申了嚴(yán)禁收受紅包的規(guī)定。如違反規(guī)定,一經(jīng)差實(shí),視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、停發(fā)獎(jiǎng)金6——12個(gè)月、行政處分,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及評(píng)職稱或延聘、解聘待職,直至解聘等處理。2006年1——11月,醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上交紅包16人次,9900元。嚴(yán)格規(guī)范開方用藥行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用,醫(yī)院以文件的形式印發(fā)了《臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警實(shí)施辦法》,每月對(duì)臨床用藥按類別進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)異常用藥情況進(jìn)行通報(bào),醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)和院內(nèi)公示,對(duì)不正當(dāng)行為及時(shí)告誡,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥代表不得擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)生外出會(huì)診管理規(guī)定》,完善了監(jiān)督制度和管理措施。以文件形式規(guī)范了工程聯(lián)系單制度。一是項(xiàng)目實(shí)施變更而引起的工程量和工期增建,必須做到及時(shí)簽證,簽證應(yīng)與事實(shí)相符,并按照協(xié)議或者合同嚴(yán)格把資金關(guān)、質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)。二是根據(jù)責(zé)任權(quán)限辦理簽證,聯(lián)系單上經(jīng)手人、審核人、批準(zhǔn)人簽證齊全。涉及重大變更或者變更增加金額在2萬元以上10萬以下的,由基建科長(zhǎng)簽字后,由分管院長(zhǎng)簽字;10萬元以上30萬以下的,按以上程序辦理后,須由院長(zhǎng)簽證;超過30萬元的,須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論通過。三是基建人員必須到廉潔自律,公正、公平、依法,按規(guī)定辦理簽證工作。四是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善招投標(biāo)工作、認(rèn)真做好工程預(yù)算工作,以減少各種漏洞。推行大型醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)前產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì)制度。通過公開的產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì),一是我們可以深入了解投標(biāo)產(chǎn)品的性能和各款不同型號(hào)設(shè)備的主要區(qū)別,為采購高、精、尖大型設(shè)備提供甄別依據(jù),而且也能了解最新的科研和臨床動(dòng)態(tài);二是提高了信息的公開度,避免了信息不對(duì)稱或信息把握不充分的問題。三是讓招標(biāo)人員對(duì)標(biāo)底物有全面的認(rèn)識(shí)和把握,便于今后招標(biāo)時(shí)能根據(jù)投標(biāo)價(jià)格做出正確的選擇。四是創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍,有利于降低采購價(jià)格,為提高醫(yī)院有限資金的使用效率打下基礎(chǔ),避免暗箱操作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),是建立從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。二、存在的問題由于醫(yī)療物資采購品種繁多,數(shù)量較少,政府采購目前還不能完全滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資采購需求,針對(duì)這種情況,各部門要做好年和季度采購計(jì)劃,減少臨時(shí)應(yīng)急采購,以進(jìn)一步規(guī)范采購程序。通過治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,有效的凈化和規(guī)范了醫(yī)藥市場(chǎng),遏制了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為蔓延的勢(shì)頭,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),但還未從根本上杜絕商業(yè)賄賂等腐敗行為,還要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度和完善監(jiān)督機(jī)制。第四篇:治理商業(yè)賄賂論文:淺析商業(yè)賄賂的危害及商業(yè)賄賂整改措施商業(yè)賄賂整改措施治理商業(yè)賄賂論文:淺析商業(yè)賄賂的危害及治理措施開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。商業(yè)賄賂破壞市場(chǎng)秩序和交易規(guī)則,侵害群眾利益,誘發(fā)腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪,毒化社會(huì)風(fēng)氣,損害我國的國際形象,已成為影響經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)發(fā)展的突出出問題。因此,治理商業(yè)賄賂勢(shì)在必行,對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展顯得尤其重要。筆者在本文就商業(yè)賄賂的危害及治理商業(yè)賄賂的有效措施談幾點(diǎn)膚淺的看法。一、商業(yè)賄賂的危害好范文版權(quán)所有它的危害主要表現(xiàn)在:一是商業(yè)賄賂從
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