樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)調(diào)研報(bào)告定稿(編輯修改稿)
2024-10-21 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之間相互聯(lián)系，每一塊作為一個(gè)項(xiàng)目，在完成項(xiàng)目的過(guò)程中進(jìn)行理論與實(shí)踐的教學(xué)。3)教學(xué)教師定位應(yīng)建立雙師型的教師培養(yǎng)機(jī)制。樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉融合、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，因此教師需要掌握企業(yè)實(shí)踐案例，注重知識(shí)的實(shí)用性。雙師型教師追求的是各單項(xiàng)知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合和綜合表現(xiàn)，最顯著的特征是能夠把專業(yè)理論與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，高效率地教會(huì)學(xué)生。通過(guò)校企聯(lián)合方式，教師努力接觸企業(yè)，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，才能教學(xué)與研究并重，同時(shí)重視或強(qiáng)化實(shí)踐能力，使其自身具有更強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用素質(zhì)，以此來(lái)帶動(dòng)學(xué)生的相應(yīng)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，否則培養(yǎng)出的學(xué)生在理論和實(shí)踐兩者中將無(wú)一所長(zhǎng)。4)途徑定位高職高專樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的一條最有效的途徑就是校企合作。校企合作培養(yǎng)高職高專人才是國(guó)家大力倡導(dǎo)的一種人才培養(yǎng)模式，近年來(lái)，很多高職高專院校也在這方面做了大量的探索和實(shí)踐。對(duì)于校企合作，首先，學(xué)校可以聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)有影響的資深的企業(yè)老總或?qū)＜易鰧I(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員，聘請(qǐng)他們做客座教授、專業(yè)顧問(wèn)，與他們簽訂校企合作協(xié)議，給他們以物質(zhì)上的報(bào)酬，但同時(shí)也對(duì)他們必須履行的義務(wù)做明確的規(guī)定，如解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)所，參與學(xué)校專業(yè)計(jì)劃的制定、審查，共同確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，定期來(lái)校為專業(yè)學(xué)生舉辦各種形式的講座，座談會(huì)等。其次，要求派出有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、技術(shù)操作員每期為學(xué)生上一定的專業(yè)課程，參與指導(dǎo)學(xué)生課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)以及其它一些實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等，讓企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過(guò)程。再者，嘗試合作建立生產(chǎn)性的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，達(dá)到互惠互利的效果。此外，學(xué)校專任教師也應(yīng)利用假期到校企合作單位參與實(shí)踐鍛煉，為企業(yè)提供員工培訓(xùn)，參與到企業(yè)的科研，生產(chǎn)實(shí)踐中，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)的結(jié)合。四、結(jié)論隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，智能樓宇產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步加快。當(dāng)前智能樓宇行業(yè)不僅存在人才總量供給不足，而且存在人才結(jié)構(gòu)性、實(shí)用性和綜合素質(zhì)等方面問(wèn)題的情況下，但是社會(huì)到底急需什么類型的智能樓宇人才？對(duì)其知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能有什么要求？我們將根據(jù)社會(huì)需求調(diào)整人才培養(yǎng)方案，以其培養(yǎng)社會(huì)所需人才。結(jié)合本調(diào)研報(bào)告，就深化樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)改革與建設(shè)從四個(gè)方面考慮：（1）是加強(qiáng)基礎(chǔ)課程教學(xué)，特別是加強(qiáng)對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō)是永久性基礎(chǔ)的重要課程，以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)；（2）課程結(jié)合職業(yè)證書(shū)考試要求進(jìn)行設(shè)置；（3）課程教學(xué)目標(biāo)按照專業(yè)崗位群能力要求制定；（4）加大實(shí)踐教學(xué)，尤其是加大綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度，以提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。所以，在設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案時(shí)設(shè)置了綜合實(shí)踐課程體系，基礎(chǔ)課程體系，專業(yè)基礎(chǔ)課程體系，職業(yè)技能課程體系。第二篇：樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告專 業(yè):樓宇智能化工程技術(shù)姓 名：實(shí)習(xí)單位：xxxx物業(yè)有限公司聯(lián)系電話：電子郵箱：指導(dǎo)教師：時(shí) 間：12月13日—12月31日摘要：我校為大力推進(jìn)高職高專教育人才培養(yǎng)模式的改革，突出高職高專院校的學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力和職業(yè)道德精神，結(jié)合我們樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的實(shí)際情況，特安排我們到xxxx物業(yè)管理有限公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間xx物業(yè)公司派出專業(yè)技術(shù)人員為我們進(jìn)行講解和指導(dǎo)，使平日所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中來(lái)，真正體會(huì)到學(xué)以致用的樂(lè)趣。與此同時(shí)，也進(jìn)一步深化了我們職業(yè)道德精神和體會(huì)到團(tuán)體協(xié)作的重要性。一、實(shí)習(xí)目的及意義此次實(shí)習(xí)讓我們對(duì)整個(gè)物業(yè)系統(tǒng)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，包括物業(yè)系統(tǒng)的組成、物業(yè)公司的管理以及從事物業(yè)方面工作的注意事項(xiàng)。在技能操作方面，我們到配電室和監(jiān)控系統(tǒng)中心等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)一些設(shè)備和儀器進(jìn)行了學(xué)習(xí)和操作，使我們對(duì)這些設(shè)備儀器的使用和簡(jiǎn)單的故障排查有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，為理論知識(shí)與實(shí)際操作的相結(jié)合提供了很好的平臺(tái)。同時(shí)在實(shí)習(xí)的階段，也進(jìn)一步培養(yǎng)了我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和動(dòng)手操作能力，深化了職業(yè)道德教育，以及讓我們切實(shí)體會(huì)到合作精神的重要性。二、實(shí)習(xí)時(shí)間12月13日至12月31日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx物業(yè)有限公司xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理處四、實(shí)習(xí)企業(yè)概況xxxx物業(yè)管理有限公司成立于1993年1月，公司注冊(cè)資本為500萬(wàn)，現(xiàn)已擁有員工近千人，中高層管理人員中大、中專以上學(xué)歷占90%，主要管理人員100%持證上崗，XX年10月19日取得國(guó)家二級(jí)企業(yè)，XX年5月獲得國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，主要從事高層樓宇、高級(jí)住宅小區(qū)及商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理和營(yíng)銷代理，系xx省最早成立的物業(yè)管理外資企業(yè)之一，系xx省物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司從創(chuàng)建以來(lái)，就實(shí)行了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，1997年，公司董事長(zhǎng)將經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理理論相結(jié)合，主持出版了xx省第一本《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》專著。隨著物業(yè)管理行業(yè)的逐步規(guī)范并被大眾所認(rèn)知，公司開(kāi)始了企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘，為了強(qiáng)化人才的綜合素質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念，1999年公司根據(jù)管理特點(diǎn)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)又編輯了《xx物業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)》，歷經(jīng)兩年的潛心苦練內(nèi)功，公司于XX年初首批通
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