【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樣是及時(shí)安排相關(guān)單位組織整改，尤其對(duì)安全系數(shù)比較低的崗位更是該毫不放松,為了實(shí)現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工認(rèn)真落實(shí)巡檢制度，共同查隱患,對(duì)查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過(guò)大家共同努力,112月我們共同完成100多項(xiàng)安全隱患整改，打報(bào)告交公司要求協(xié)助解決的隱患十多項(xiàng)。從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了分廠的安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。四、嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。建廠初期，現(xiàn)場(chǎng)處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的特殊時(shí)期，施工，檢修，生產(chǎn)交叉進(jìn)行，安全隱患較多，特別是對(duì)于外來(lái)施工單位的人員來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)淡薄，作業(yè)素質(zhì)低下，不服管理，特別是對(duì)于我廠這樣一個(gè)易燃易爆的分廠來(lái)說(shuō)，動(dòng)火證的管理可以說(shuō)是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。為此，分廠安全員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，分廠領(lǐng)導(dǎo)也給了莫大的支持，對(duì)于不服從管理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來(lái)，那些桀驁不馴者不得不服從我廠的管理，一年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫(xiě)、審批制度。由當(dāng)初的業(yè)務(wù)不熟到現(xiàn)在的輕車熟路從中我們收獲了不少。后來(lái)在生產(chǎn)中我們又根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行了檢修任務(wù)書(shū)，交叉作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)的吊裝作業(yè)票時(shí)，自創(chuàng)票證，自我管理期間并沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故，一年來(lái)，分廠共進(jìn)行特殊動(dòng)火一次，一級(jí)動(dòng)火幾十次，從來(lái)沒(méi)有一次因?yàn)槠弊C制度沒(méi)有落實(shí)而發(fā)生安全事故。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)提供了極大的保障。五、建立安全軟件系統(tǒng)。今年是我分廠投產(chǎn)第一年，所以在安全系統(tǒng)的軟件工作方面必須做大量工作，經(jīng)過(guò)努力，1月初，完成了操作規(guī)程的發(fā)放工作，于三月底，我分廠完成了所有員工的三級(jí)安全檔案的建檔工作，于5月份完成了安全作業(yè)證的發(fā)放工作，期間還與崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，簽訂消防安全承諾書(shū)，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、建立與安全有關(guān)的一系列記錄臺(tái)帳等等工作我們?cè)?010年已經(jīng)著手展開(kāi)。為明年的標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了一定得基礎(chǔ)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位配置了各類消防救護(hù)器材，并制定了消防救護(hù)器材的管理、考核制度。消防救護(hù)器材定點(diǎn)管理,并指定專人保管、維護(hù),每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時(shí)更換，并不定期組織使用培訓(xùn)，努力做到人人會(huì)用，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全有序開(kāi)展，在夏季，對(duì)于高溫崗位，分廠及時(shí)為崗位員工購(gòu)置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預(yù)備了藿香正氣水等防暑藥品，通過(guò)這些舉措，確保了我廠這樣一個(gè)高溫作業(yè)區(qū)安全的度過(guò)高溫期。七、積極配合公司部門(mén)工作。在安全月活動(dòng)及安康杯活動(dòng)當(dāng)中，分廠積極準(zhǔn)備，制定詳盡的策劃方案，交由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，舉辦了演講比賽，安全知識(shí)競(jìng)答，籃球比賽，安全簡(jiǎn)報(bào)等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)中喜獲公司二等獎(jiǎng)，為分廠贏得榮譽(yù)，八、環(huán)保工作常抓不懈焦化廠原本就是一個(gè)高污染的行業(yè)，但是，在2010年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)為導(dǎo)向，在廢水，廢氣，粉塵控制方面做了一定得工作，通過(guò)工藝控制，將熄焦水百分之百的控制在熄焦池，從未出現(xiàn)一次熄焦水外溢事故，加強(qiáng)對(duì)三班操作的監(jiān)督，7月起，檢修班堅(jiān)持每日修理爐門(mén)，改善爐門(mén)冒煙現(xiàn)象，分派專人負(fù)責(zé)導(dǎo)煙車、地面站的工藝，設(shè)備工作，對(duì)于此兩項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況密切關(guān)注，通過(guò)工藝改革，加大煙塵捕集率，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)95%以上。現(xiàn)場(chǎng)治理方面，加大對(duì)余煤，余焦的回收力度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作正朝著清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)努力。在年初，分廠為全廠員工購(gòu)買(mǎi)了保溫飯?jiān)颇蠟o西大為焦化有限公司煉焦分廠2010安全環(huán)保工作總結(jié)盒，鼓勵(lì)大家使用，通過(guò)此舉，降低了員工對(duì)于一次性飯盒的使用率。今年一年來(lái)，我們雖然取得了一些顯著成績(jī),通過(guò)對(duì)員工的技能培訓(xùn)、安全教育和事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，員工的安全意識(shí)有所提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如5月4 日,本車間煉焦工段推焦三班員工蔣雙鳳由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不裝煤車時(shí)不慎將左腳滑入1刮板機(jī)內(nèi)，造成其左腳腳趾頭骨折的輕傷事故，兩啟事都是違反安全操作規(guī)程所導(dǎo)致的，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無(wú)論任何時(shí)候都必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷完善安全操作規(guī)程,提高員工的危害辯識(shí)能力, 認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。煉焦分廠 2010年12月8日第三篇：煉焦2010年安全工作總結(jié)云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠2010安全環(huán)保工作總結(jié)2010年，對(duì)煉焦分廠來(lái)說(shuō)是極為不平凡的一年，在這一年中，分廠經(jīng)歷了建廠，試生產(chǎn)，全面投產(chǎn)等多單元工作。在本中，分廠始終將安全工作放在一切工作的首位，始終圍繞著“安全生產(chǎn)”這個(gè)主題開(kāi)展工作，在安全環(huán)保方面可圈可點(diǎn)之處頗多，積累了經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾，現(xiàn)將本的安全環(huán)保工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):2010年，煉焦分廠面對(duì)新的廠房、新設(shè)備、還有一批剛經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安全意識(shí)非常薄弱的青年員工，甚至還邁出學(xué)校的大門(mén)便進(jìn)入分廠的實(shí)習(xí)學(xué)生，在這樣的大環(huán)境下，煉焦分廠面對(duì)如此巨大的壓力，從容應(yīng)對(duì)，通過(guò)一系列的舉措來(lái)保障分廠的生產(chǎn)安全，想辦法，抓落實(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣。具體從以下幾方面開(kāi)展了工作一，狠抓三級(jí)安全教育，奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。面對(duì)剛從花山本部轉(zhuǎn)到現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，嚴(yán)格執(zhí)行安全考試不及格不準(zhǔn)上崗的教育制度。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，通過(guò)層層考試，嚴(yán)格考紀(jì)，做到人人合格、人人過(guò)關(guān)。因?yàn)槲覀兠靼?，安全生產(chǎn)是涉及職工人身安全的頭等大事，也是關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定的前提條件。之所以這樣，我們必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在三級(jí)安全教育的質(zhì)量方面，對(duì)培訓(xùn)課時(shí)、課件內(nèi)容、授課方法等做出嚴(yán)格的要求，針對(duì)不同人群，開(kāi)展不同的教育，如對(duì)于職工，重點(diǎn)則在工藝?yán)碚撌煜ぃ己脛趧?dòng)紀(jì)律的養(yǎng)成上；對(duì)于協(xié)議工，培訓(xùn)重點(diǎn)則在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的講解，對(duì)于考試不及格者，實(shí)行再教育的原則，最終實(shí)現(xiàn)安全教育全員合格，沒(méi)有一處空白點(diǎn)。二、加強(qiáng)日常安全教育，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。首先，面對(duì)新廠房、新設(shè)備無(wú)處不存在安全隱患的現(xiàn)實(shí)，分廠對(duì)于三違現(xiàn)象從不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，對(duì)于一些不按規(guī)定穿戴勞保用品，在崗位上吸煙的現(xiàn)象常抓不懈，經(jīng)過(guò)一年的努力，就目前來(lái)看，這類違章已聊聊無(wú)幾。管理人員經(jīng)常參加倒班班組的班前班后會(huì)，公司關(guān)于“班前講安全，班后總結(jié)”的要求在這里得到了落實(shí)。其次，對(duì)于一些轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、員工的教育也絲毫沒(méi)有放松。廠領(lǐng)導(dǎo)以及管理組成員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀察，對(duì)于一些不能勝任崗位工作的員工及時(shí)做了調(diào)整，避免了一些操作事故的發(fā)生，建廠初期，員工崗位相對(duì)多變，人員調(diào)動(dòng)頻繁，分廠能夠及時(shí)的安排人員進(jìn)行相關(guān)教育，保證了轉(zhuǎn)崗人員在轉(zhuǎn)崗之后短期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。再者，分廠在年初就制定了詳盡的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)不斷增強(qiáng)員工在工作中的安全生產(chǎn)意識(shí)，一級(jí)操作技能，本由分廠組織的理論培訓(xùn)與實(shí)際操作技能培訓(xùn)就多達(dá)70多次，針對(duì)不同時(shí)期凸顯出的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)癥下藥，員工缺少什么，我們培訓(xùn)什么。最后，實(shí)現(xiàn)分廠領(lǐng)導(dǎo)下班組指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，從1月初，分廠領(lǐng)導(dǎo)就與全廠15個(gè)班組建立了掛靠關(guān)系，班組組織安全學(xué)習(xí)在質(zhì)量上必須得到掛靠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可放縮合格，一改有些分廠安全學(xué)習(xí)流形式，走過(guò)場(chǎng)的陋習(xí)，從而保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，值得一提的是；在6月份由分廠廠長(zhǎng)為大家講授了關(guān)于危險(xiǎn)源辨識(shí)方面的工作，讓大家對(duì)于危險(xiǎn)辨識(shí)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)那次培訓(xùn)，現(xiàn)在，員工及泵可以用JHA,以及SCL方法進(jìn)行作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)。三、堅(jiān)持每周一次安全檢查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。隱患險(xiǎn)于明火,隱患不除，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保障。因此,我們必須通過(guò)自檢自查來(lái)提升我們的安全系數(shù)，從年初開(kāi)始，我分廠就實(shí)行了每周一次的綜合安全檢查制度，對(duì)于檢查出的違章違紀(jì)，及時(shí)通報(bào)處理，對(duì)檢查出的隱患，同樣是及時(shí)安排相關(guān)單位組織整改，尤其對(duì)安全系數(shù)比較低的崗位更是該毫不放松,為了實(shí)現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工認(rèn)真落實(shí)巡檢制度，共同查隱患,對(duì)查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過(guò)大家共同努力,112月我們共同完成100多項(xiàng)安全隱患整改，打報(bào)告交公司要求協(xié)助解決的隱患十多項(xiàng)。從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了分廠的安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。四、嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。建廠初期，現(xiàn)場(chǎng)處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的特殊時(shí)期，施工，檢修，生產(chǎn)交叉進(jìn)行，安全隱患較多，特別是對(duì)于外來(lái)施工單位的人員來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)淡薄，作業(yè)素質(zhì)低下，不服管理，特別是對(duì)于我廠這樣一個(gè)易燃易爆的分廠來(lái)說(shuō)，動(dòng)火證的管理可以說(shuō)是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。為此，分廠安全員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，分廠領(lǐng)導(dǎo)也給了莫大的支持，對(duì)于不服從管理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來(lái)，那些桀驁不馴者不得不服從我廠的管理，一年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫(xiě)、審批制度。由當(dāng)初的業(yè)務(wù)不熟到現(xiàn)在的輕車熟路從中我們收獲了不少。后來(lái)在生產(chǎn)中我們又根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行了檢修任務(wù)書(shū)，交叉作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)的吊裝作業(yè)票時(shí)，自創(chuàng)票證，自我管理期間并沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故，一年來(lái)，分廠共進(jìn)行特殊動(dòng)火一次，一級(jí)動(dòng)火幾十次，從來(lái)沒(méi)有一次因?yàn)槠弊C制度沒(méi)有落實(shí)而發(fā)生安全事故。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)提供了極大的保障。五、建立安全軟件系統(tǒng)。今年是我分廠投產(chǎn)第一年，所以在安全系統(tǒng)的軟件工作方面必須做大量工作，經(jīng)過(guò)努力，1月初，完成了操作規(guī)程的發(fā)放工作，于三月底，我分廠完成了所有員工的三級(jí)安全檔案的建檔工作，于5月份完成了安全作業(yè)證的發(fā)放工作，期間還與崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，簽訂消防安全承諾書(shū)，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、建立與安全有關(guān)的一系列記錄臺(tái)帳等等工作我們?cè)?010年已經(jīng)著手展開(kāi)。為明年的標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了一定得基礎(chǔ)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位配置了各類消防救護(hù)器材，并制定了消防救護(hù)器材的管理、考核制度。消防救護(hù)器材定點(diǎn)管理,并指定專人保管、維護(hù),每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時(shí)更換，并不定期組織使用培訓(xùn)，努力做到人人會(huì)用，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全有序開(kāi)展，在夏季，對(duì)于高溫崗位，分廠及時(shí)為崗位員工購(gòu)置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預(yù)備了藿香正氣水等防暑藥品，通過(guò)這些舉措，確保了我廠這樣一個(gè)高溫作業(yè)區(qū)安全的度過(guò)高溫期。七、積極配合公司部門(mén)工作。在安全月活動(dòng)及安康杯活動(dòng)當(dāng)中，分廠積極準(zhǔn)備，制定詳盡的策劃方案，交由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，舉辦了演講比賽，安全知識(shí)競(jìng)答，籃球比賽，安全簡(jiǎn)報(bào)等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)中喜獲公司二等獎(jiǎng)，為分廠贏得榮譽(yù)，八、環(huán)保工作常抓不懈焦化廠原本就是一個(gè)高污染的行業(yè)，但是，在2010年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)為導(dǎo)向，在廢水，廢氣，粉塵控制方面做了一定得工作，通過(guò)工藝控制，將熄焦水百分之百的控