【文章內(nèi)容簡介】 樣是及時安排相關(guān)單位組織整改，尤其對安全系數(shù)比較低的崗位更是該毫不放松,為了實現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工認真落實巡檢制度，共同查隱患,對查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過大家共同努力,112月我們共同完成100多項安全隱患整改，打報告交公司要求協(xié)助解決的隱患十多項。從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了分廠的安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。四、嚴格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。建廠初期，現(xiàn)場處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的特殊時期，施工，檢修，生產(chǎn)交叉進行，安全隱患較多，特別是對于外來施工單位的人員來說，安全意識淡薄，作業(yè)素質(zhì)低下，不服管理，特別是對于我廠這樣一個易燃易爆的分廠來說，動火證的管理可以說是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。為此，分廠安全員經(jīng)常在現(xiàn)場進行監(jiān)管，分廠領(lǐng)導也給了莫大的支持，對于不服從管理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來，那些桀驁不馴者不得不服從我廠的管理，一年來，我們嚴格執(zhí)行動火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫、審批制度。由當初的業(yè)務(wù)不熟到現(xiàn)在的輕車熟路從中我們收獲了不少。后來在生產(chǎn)中我們又根據(jù)實際需要實行了檢修任務(wù)書，交叉作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒有制定標準的吊裝作業(yè)票時，自創(chuàng)票證，自我管理期間并沒有出現(xiàn)一次安全事故，一年來，分廠共進行特殊動火一次，一級動火幾十次，從來沒有一次因為票證制度沒有落實而發(fā)生安全事故。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)提供了極大的保障。五、建立安全軟件系統(tǒng)。今年是我分廠投產(chǎn)第一年，所以在安全系統(tǒng)的軟件工作方面必須做大量工作，經(jīng)過努力，1月初，完成了操作規(guī)程的發(fā)放工作，于三月底，我分廠完成了所有員工的三級安全檔案的建檔工作，于5月份完成了安全作業(yè)證的發(fā)放工作，期間還與崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，簽訂消防安全承諾書，繳納安全風險抵押金、建立與安全有關(guān)的一系列記錄臺帳等等工作我們在2010年已經(jīng)著手展開。為明年的標準化工作奠定了一定得基礎(chǔ)。六、現(xiàn)場管理方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位配置了各類消防救護器材，并制定了消防救護器材的管理、考核制度。消防救護器材定點管理,并指定專人保管、維護,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時更換，并不定期組織使用培訓，努力做到人人會用，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的安全有序開展，在夏季，對于高溫崗位，分廠及時為崗位員工購置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預備了藿香正氣水等防暑藥品，通過這些舉措，確保了我廠這樣一個高溫作業(yè)區(qū)安全的度過高溫期。七、積極配合公司部門工作。在安全月活動及安康杯活動當中，分廠積極準備，制定詳盡的策劃方案，交由專人負責組織實施，舉辦了演講比賽，安全知識競答，籃球比賽，安全簡報等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全知識競答活動中喜獲公司二等獎，為分廠贏得榮譽，八、環(huán)保工作常抓不懈焦化廠原本就是一個高污染的行業(yè)，但是，在2010年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導為導向，在廢水，廢氣，粉塵控制方面做了一定得工作，通過工藝控制，將熄焦水百分之百的控制在熄焦池，從未出現(xiàn)一次熄焦水外溢事故，加強對三班操作的監(jiān)督，7月起，檢修班堅持每日修理爐門，改善爐門冒煙現(xiàn)象，分派專人負責導煙車、地面站的工藝，設(shè)備工作，對于此兩項環(huán)保設(shè)施的運行狀況密切關(guān)注，通過工藝改革，加大煙塵捕集率，確保環(huán)保設(shè)施的運行率達95%以上?，F(xiàn)場治理方面，加大對余煤，余焦的回收力度，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作正朝著清潔生產(chǎn)的標準努力。在年初，分廠為全廠員工購買了保溫飯云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠2010安全環(huán)保工作總結(jié)盒，鼓勵大家使用，通過此舉，降低了員工對于一次性飯盒的使用率。今年一年來，我們雖然取得了一些顯著成績,通過對員工的技能培訓、安全教育和事故通報的學習，員工的安全意識有所提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如5月4 日,本車間煉焦工段推焦三班員工蔣雙鳳由于安全意識不強,注意力不裝煤車時不慎將左腳滑入1刮板機內(nèi)，造成其左腳腳趾頭骨折的輕傷事故，兩啟事都是違反安全操作規(guī)程所導致的，總結(jié)的經(jīng)驗告訴我們，無論任何時候都必須加強對員工的安全教育知識培訓和崗位技能培訓，不斷完善安全操作規(guī)程,提高員工的危害辯識能力, 認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，確保安全工作上一個新臺階。煉焦分廠 2010年12月8日第三篇：煉焦2010年安全工作總結(jié)云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠2010安全環(huán)保工作總結(jié)2010年，對煉焦分廠來說是極為不平凡的一年，在這一年中，分廠經(jīng)歷了建廠，試生產(chǎn)，全面投產(chǎn)等多單元工作。在本中，分廠始終將安全工作放在一切工作的首位，始終圍繞著“安全生產(chǎn)”這個主題開展工作，在安全環(huán)保方面可圈可點之處頗多，積累了經(jīng)驗，也留下了遺憾，現(xiàn)將本的安全環(huán)保工作做一個簡單總結(jié):2010年，煉焦分廠面對新的廠房、新設(shè)備、還有一批剛經(jīng)過培訓安全意識非常薄弱的青年員工，甚至還邁出學校的大門便進入分廠的實習學生，在這樣的大環(huán)境下，煉焦分廠面對如此巨大的壓力，從容應(yīng)對，通過一系列的舉措來保障分廠的生產(chǎn)安全，想辦法，抓落實，從細節(jié)抓起，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣。具體從以下幾方面開展了工作一，狠抓三級安全教育，奠定堅實的安全基礎(chǔ)。面對剛從花山本部轉(zhuǎn)到現(xiàn)場大多數(shù)員工沒有實踐經(jīng)驗，分廠領(lǐng)導親自督陣，嚴格執(zhí)行安全考試不及格不準上崗的教育制度。認真落實三級安全教育，通過層層考試，嚴格考紀，做到人人合格、人人過關(guān)。因為我們明白，安全生產(chǎn)是涉及職工人身安全的頭等大事，也是關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定的前提條件。之所以這樣，我們必須堅持以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在三級安全教育的質(zhì)量方面，對培訓課時、課件內(nèi)容、授課方法等做出嚴格的要求，針對不同人群，開展不同的教育，如對于職工，重點則在工藝理論熟悉，良好勞動紀律的養(yǎng)成上；對于協(xié)議工，培訓重點則在現(xiàn)場危險源的講解，對于考試不及格者，實行再教育的原則，最終實現(xiàn)安全教育全員合格，沒有一處空白點。二、加強日常安全教育，養(yǎng)成良好作業(yè)習慣。首先，面對新廠房、新設(shè)備無處不存在安全隱患的現(xiàn)實，分廠對于三違現(xiàn)象從不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，對于一些不按規(guī)定穿戴勞保用品，在崗位上吸煙的現(xiàn)象常抓不懈，經(jīng)過一年的努力，就目前來看，這類違章已聊聊無幾。管理人員經(jīng)常參加倒班班組的班前班后會，公司關(guān)于“班前講安全，班后總結(jié)”的要求在這里得到了落實。其次，對于一些轉(zhuǎn)崗、復崗、員工的教育也絲毫沒有放松。廠領(lǐng)導以及管理組成員經(jīng)常深入現(xiàn)場，仔細觀察，對于一些不能勝任崗位工作的員工及時做了調(diào)整，避免了一些操作事故的發(fā)生，建廠初期，員工崗位相對多變，人員調(diào)動頻繁，分廠能夠及時的安排人員進行相關(guān)教育，保證了轉(zhuǎn)崗人員在轉(zhuǎn)崗之后短期內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。再者，分廠在年初就制定了詳盡的員工教育培訓計劃，通過技能培訓、安全教育培訓等多方面的培訓不斷增強員工在工作中的安全生產(chǎn)意識，一級操作技能，本由分廠組織的理論培訓與實際操作技能培訓就多達70多次，針對不同時期凸顯出的問題，及時調(diào)整培訓計劃。對癥下藥，員工缺少什么，我們培訓什么。最后，實現(xiàn)分廠領(lǐng)導下班組指導班組安全學習，從1月初，分廠領(lǐng)導就與全廠15個班組建立了掛靠關(guān)系，班組組織安全學習在質(zhì)量上必須得到掛靠領(lǐng)導的認可放縮合格，一改有些分廠安全學習流形式，走過場的陋習，從而保證學習質(zhì)量，值得一提的是；在6月份由分廠廠長為大家講授了關(guān)于危險源辨識方面的工作，讓大家對于危險辨識有了一個全新的認識，通過那次培訓，現(xiàn)在，員工及泵可以用JHA,以及SCL方法進行作業(yè)項目的危險辨識。三、堅持每周一次安全檢查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。隱患險于明火,隱患不除，安全生產(chǎn)就沒有保障。因此,我們必須通過自檢自查來提升我們的安全系數(shù)，從年初開始，我分廠就實行了每周一次的綜合安全檢查制度，對于檢查出的違章違紀，及時通報處理，對檢查出的隱患，同樣是及時安排相關(guān)單位組織整改，尤其對安全系數(shù)比較低的崗位更是該毫不放松,為了實現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工認真落實巡檢制度，共同查隱患,對查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過大家共同努力,112月我們共同完成100多項安全隱患整改，打報告交公司要求協(xié)助解決的隱患十多項。從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了分廠的安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。四、嚴格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。建廠初期，現(xiàn)場處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的特殊時期，施工，檢修，生產(chǎn)交叉進行，安全隱患較多，特別是對于外來施工單位的人員來說，安全意識淡薄，作業(yè)素質(zhì)低下，不服管理，特別是對于我廠這樣一個易燃易爆的分廠來說，動火證的管理可以說是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。為此，分廠安全員經(jīng)常在現(xiàn)場進行監(jiān)管，分廠領(lǐng)導也給了莫大的支持，對于不服從管理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來，那些桀驁不馴者不得不服從我廠的管理，一年來，我們嚴格執(zhí)行動火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫、審批制度。由當初的業(yè)務(wù)不熟到現(xiàn)在的輕車熟路從中我們收獲了不少。后來在生產(chǎn)中我們又根據(jù)實際需要實行了檢修任務(wù)書，交叉作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒有制定標準的吊裝作業(yè)票時，自創(chuàng)票證，自我管理期間并沒有出現(xiàn)一次安全事故，一年來，分廠共進行特殊動火一次，一級動火幾十次，從來沒有一次因為票證制度沒有落實而發(fā)生安全事故。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)提供了極大的保障。五、建立安全軟件系統(tǒng)。今年是我分廠投產(chǎn)第一年，所以在安全系統(tǒng)的軟件工作方面必須做大量工作，經(jīng)過努力，1月初，完成了操作規(guī)程的發(fā)放工作，于三月底，我分廠完成了所有員工的三級安全檔案的建檔工作，于5月份完成了安全作業(yè)證的發(fā)放工作，期間還與崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，簽訂消防安全承諾書，繳納安全風險抵押金、建立與安全有關(guān)的一系列記錄臺帳等等工作我們在2010年已經(jīng)著手展開。為明年的標準化工作奠定了一定得基礎(chǔ)。六、現(xiàn)場管理方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位配置了各類消防救護器材，并制定了消防救護器材的管理、考核制度。消防救護器材定點管理,并指定專人保管、維護,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時更換，并不定期組織使用培訓，努力做到人人會用，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的安全有序開展，在夏季，對于高溫崗位，分廠及時為崗位員工購置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預備了藿香正氣水等防暑藥品，通過這些舉措，確保了我廠這樣一個高溫作業(yè)區(qū)安全的度過高溫期。七、積極配合公司部門工作。在安全月活動及安康杯活動當中，分廠積極準備，制定詳盡的策劃方案，交由專人負責組織實施，舉辦了演講比賽，安全知識競答，籃球比賽，安全簡報等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全知識競答活動中喜獲公司二等獎，為分廠贏得榮譽，八、環(huán)保工作常抓不懈焦化廠原本就是一個高污染的行業(yè)，但是，在2010年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導為導向，在廢水，廢氣，粉塵控制方面做了一定得工作，通過工藝控制，將熄焦水百分之百的控