【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 300余條。圍繞全市重大項(xiàng)目建設(shè)，下發(fā)了《市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系市政府直通車服務(wù)企業(yè)、督查政府投資重大項(xiàng)目制度》，對(duì)全市56個(gè)政府投資重大項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并解 5決問(wèn)題54個(gè)。對(duì)招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到一線重點(diǎn)督查，推動(dòng)問(wèn)題解決。通過(guò)不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，使治庸活動(dòng)從解決違反作風(fēng)規(guī)定的紀(jì)律問(wèn)題向解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次問(wèn)題推進(jìn)，從治標(biāo)問(wèn)責(zé)向治本長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，明確用人導(dǎo)向。干部是發(fā)展的第一要素。市委、市政府堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置來(lái)抓。通過(guò)治理“庸懶散”活動(dòng)，對(duì)不適應(yīng)崗位要求、能力平庸的干部堅(jiān)決實(shí)行淘汰，積極營(yíng)造庸者下、平者讓、能者上的選人用人的濃厚氛圍，激活干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為干部實(shí)績(jī)考核的重點(diǎn)。結(jié)合全市黨委換屆工作，本著以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，市委先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，把實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，共調(diào)整副科級(jí)以上干部324人，其中單位黨政主職51人。通過(guò)建立明確的用人導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)干部努力摒棄庸、懶、散、作風(fēng)，不斷提升工作水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極做到工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、價(jià)值在一線體現(xiàn)。強(qiáng)化效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。為不斷提高工作效能，更好地服務(wù)企業(yè)和群眾，全面啟動(dòng)了行政審批事項(xiàng)的清理工作，對(duì)各單位項(xiàng)目、收費(fèi)等進(jìn)行全面清理審核，共清查行政審批項(xiàng)目302項(xiàng)，核定保留行政許可審批項(xiàng)目116項(xiàng)，非行政許可審批項(xiàng)目16項(xiàng)，提高了行政審批效率和工作質(zhì)量。目前，全市具有行政審批職能的50家單位，全部進(jìn)駐 6行政服務(wù)中心集中辦公，為群眾提供“一站式”服務(wù)。各單位積極采取措施，努力提高工作效能。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及所屬單位加快行政審批步伐，原來(lái)15天限時(shí)辦結(jié)的現(xiàn)在提速到一周辦結(jié)。市財(cái)政局實(shí)行股長(zhǎng)首問(wèn)責(zé)任制，辦理事項(xiàng)一般在三個(gè)工作日完結(jié)。同時(shí)，為提高效能建設(shè)的針對(duì)性和有效性，赤壁市積極探索建立作風(fēng)效能評(píng)估預(yù)警機(jī)制，通過(guò)民意調(diào)查、輿情跟蹤等途徑，對(duì)全市所有單位的每一個(gè)干部工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等進(jìn)行監(jiān)督。赤壁市治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)的深入開(kāi)展，各單位轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的責(zé)任感、緊迫感日益增強(qiáng)，使干部作風(fēng)更加優(yōu)良，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，干群關(guān)系更加和諧，為赤壁市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。僅今年上半年，全市招商簽約項(xiàng)目30個(gè)，協(xié)議引資87億元，財(cái)政收入達(dá)到近7億元。第四篇：公司治庸問(wèn)責(zé)匯報(bào)材料XX公司治庸問(wèn)責(zé) 自查整改報(bào)告縣治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：縣直機(jī)關(guān)治庸問(wèn)責(zé)工作啟動(dòng)以來(lái)，XX公司黨支部高度重視，迅速行動(dòng)，精心組織，深入發(fā)動(dòng)，先后召開(kāi)公司黨支部會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行專題研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了工作方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了專題學(xué)習(xí)討論和集中排查活動(dòng)，形成了全體干部職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與的良好態(tài)勢(shì)，使“治庸問(wèn)責(zé)”成為推動(dòng)公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力，治庸問(wèn)責(zé)自查整改階段取得了明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、明確目標(biāo)，全面推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作。認(rèn)真落實(shí)省、市、縣委對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作的總體部署，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化責(zé)任追究，健全責(zé)任體系，推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工能力崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，激發(fā)工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，提升素質(zhì)和能力，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為加快縣城建設(shè)步伐，推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展，提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。二、認(rèn)真自查，在分析檢查中找準(zhǔn)問(wèn)題我們以自查整改工作為契機(jī)，通過(guò)深入查找和認(rèn)真剖析，采取個(gè)人自查、崗責(zé)風(fēng)險(xiǎn)排查以及專題民主生活會(huì)等途徑，找準(zhǔn)了三個(gè)方面的突出問(wèn)題：思想認(rèn)識(shí)不夠深。少數(shù)同志在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，以為治庸問(wèn)責(zé)是行政事業(yè)職能部門(mén)的事情，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系，沒(méi)有引起足夠的重視，總以為把自己該做的事做完了就萬(wàn)事大吉，這種只為應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘的被動(dòng)式處事行為是不對(duì)的，干事不主動(dòng)，沒(méi)有激情，其根源就是意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)不足，自身行為重視不夠。結(jié)合實(shí)際不夠緊。比如有時(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度安排不合理，這就是“庸”；施工調(diào)度、結(jié)算，信息不及時(shí)，這就是“懶”；各部門(mén)做事拖沓，這就是“散”；中層干部對(duì)一些明顯問(wèn)題，不聞不問(wèn)，放任自由，以為無(wú)關(guān)緊要，這就是“軟”。原因在于沒(méi)有主人翁精神，沒(méi)有集體精神，沒(méi)有自身責(zé)任感，沒(méi)有為單位和職工做奉獻(xiàn)的義務(wù)準(zhǔn)備，消極怠慢，只顧小家，不管大家；工作主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)、工作拖拉，辦事效率不高；少數(shù)人思想懶惰，學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。問(wèn)責(zé)制度不夠嚴(yán)。隨著公司的發(fā)展壯大，我們有不少制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今需要。它不夠健全科學(xué)，關(guān)鍵在執(zhí)行不夠嚴(yán)肅，監(jiān)管上顯現(xiàn)乏力，讓制度變成了紙上空文。這同樣是“庸懶散軟”現(xiàn)象，是回避矛盾、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、軟弱渙散問(wèn)題，更是慢作為、不作為、亂作為所致。三、扎實(shí)整改，在治庸問(wèn)責(zé)中正風(fēng)氣提效能。治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)的開(kāi)展，使我們進(jìn)一步明確了存在“庸懶散軟”突出問(wèn)題，針對(duì)“庸懶散軟”方面存在的問(wèn)題和不足，公司黨支部高度重視，專題召開(kāi)治庸問(wèn)責(zé)工作推進(jìn)會(huì)，研究布署整改工作方案：提高認(rèn)識(shí)，把虛功做實(shí)。治庸問(wèn)責(zé)必須進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)大局意識(shí)。推進(jìn)XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，縣投資公司必須緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，更準(zhǔn)確更有效地發(fā)揮職能作用，更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正做到項(xiàng)目建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同標(biāo)同向。因此，必須進(jìn)一步端正指導(dǎo)思想，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和國(guó)情意識(shí)，為推動(dòng)XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧XX縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。為此，通過(guò)安排部署會(huì)議的宣傳發(fā)動(dòng)，讓公司全體干部職工認(rèn)識(shí)到“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)不僅僅是一項(xiàng)利國(guó)利民的政治任務(wù)，同時(shí)也是我們公司項(xiàng)目建設(shè)工作中必不可少的重要內(nèi)容，是公司發(fā)展壯大不可缺失的行為保障，不管是干部還是職工，都應(yīng)全員重視“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的重要性，迫切性。履職盡責(zé)，把實(shí)功做硬。“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)與公司現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，結(jié)合公司的工程管理、考勤作息、黨風(fēng)廉政等方面簽訂責(zé)任書(shū)，明確各階段工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并要求全體職工就自身“庸懶散軟”方面存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾后上交治庸問(wèn)責(zé)自查整改報(bào)告等等，通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)懲及問(wèn)責(zé)機(jī)制，分工明晰，職責(zé)明確，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行懲處，突出嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，問(wèn)責(zé)到直接責(zé)任人，將“治庸問(wèn)責(zé)”工作落實(shí)到每一個(gè)角落，不留死角。同時(shí)，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步做好干部職工的思想政治工作，樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)發(fā)展；狠抓人才的培養(yǎng)，建立人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)讓40歲以下年輕職工制定繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)能力，為項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供人才支持；盤(pán)好公司班子，引導(dǎo)黨員干部胸懷全局，敢于擔(dān)當(dāng)，在工作上找差距、在作風(fēng)上找原因、在創(chuàng)新上找出路、在發(fā)展中求跨越，為項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保障；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“十個(gè)全覆蓋”工作為抓手，突出反腐敗倡廉工作重點(diǎn)，確?！肮こ贪踩?、資金安全、干部安全。3