【正文】 這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領悟到什么？應如何處罰整治——直到市公安局的責任。3道路工程建設存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補，先破損更嚴重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應該采取法家細想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權又能輕松挖到的太多追想的利益。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設計一個大型為民服務的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領導記者走了，后面什么為民無償服務的具體活動一直也難見蹤影）。從政管理也是一門深淵的學問，應嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學習，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。應長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責不是一時一事一陣風，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。這就涉及先建立問責機制問題，必須有一權威獨立與本級市委平行只對市委書記負責的有效機構，或稱之為治貪庸監(jiān)管問責委員會，下分設若干督察小組（貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調（應公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。當務之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點。我國的機構設置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。說個簡單的事例：某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動，到達當晚擅自離隊旋即乘機撲香港悠會情人，第二天趕回時飛機延班，全國性的大型活動誰也見不著副省長的人（其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代）。其二是要建立一個權威有效的治貪庸問責監(jiān)管委員會，運用權力制衡監(jiān)督機構以及群眾雙重性每一至兩年對領導干部進行評議考核一次。大家對此應是心知肚明問題的癥結及后果影響的嚴重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領導干部的選拔任用機制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領導人員權力過于集中，以及對行使權力者失于監(jiān)控。歸責追究首當其中的應該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責任者。XX公司二0一二年六月七日第五篇：治庸問責治庸問責、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責活動，這是當今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈，政府步調過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應。把落實整改同制度建設結合起來，修改完善各項制度，建立抓整改的長效機制。領導要帶頭整改，公司黨支部和公司領導班子率先落實整改措施，各部門負責人要做好表率，一級抓一級，一級帶一級，確保整改方案順利實施。通過制定《XX公司制度匯編》、《項目建設操作規(guī)程》等一系列的制度，不斷加強和完善制度建設，將“治庸問責”工作堅持到底，全面貫穿在公司的項目建設、工程管理、黨風廉政建設工作之中。進一步做好干部職工的思想政治工作，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以強烈的事業(yè)心和責任感，奮力推進項目建設事業(yè)發(fā)展；狠抓人才的培養(yǎng)，建立人才激勵機制，通過讓40歲以下年輕職工制定繼續(xù)教育學習計劃，提高業(yè)務能力，為項目建設事業(yè)發(fā)展提供人才支持；盤好公司班子，引導黨員干部胸懷全局，敢于擔當，在工作上找差距、在作風上找原因、在創(chuàng)新上找出路、在發(fā)展中求跨越，為項目建設事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保障；狠抓黨風廉政建設，以“十個全覆蓋”工作為抓手，突出反腐敗倡廉工作重點，確?！肮こ贪踩?、資金安全、干部安全。為此，通過安排部署會議的宣傳發(fā)動，讓公司全體干部職工認識到“治庸問責”活動不僅僅是一項利國利民的政治任務，同時也是我們公司項目建設工作中必不可少的重要內容，是公司發(fā)展壯大不可缺失的行為保障，不管是干部還是職工，都應全員重視“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的重要性，迫切性。治庸問責”活動的開展，使我們進一步明確了存在“庸懶散軟”突出問題，針對“庸懶散軟”方面存在的問題和不足，公司黨支部高度重視，專題召開治庸問責工作推進會，研究布署整改工作方案：提高認識，把虛功做實。隨著公司的發(fā)展壯大，我們有不少制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今需要。結合實際不夠緊。第四篇：公司治庸問責匯報材料XX公司治庸問責 自查整改報告縣治庸問責工作領導小組辦公室：縣直機關治庸問責工作啟動以來，XX公司黨支部高度重視，迅速行動，精心組織，深入發(fā)動，先后召開公司黨支部會議和總經(jīng)理辦公會議進行專題研究部署，成立了領導小組，制發(fā)了工作方案，召開了動員大會，開展了專題學習討論和集中排查活動，形成了全體干部職工人人知曉、個個參與的良好態(tài)勢，使“治庸問責”成為推動公司干部職工作風轉變、項目建設順利推進的強大動力，治庸問責自查整改階段取得了明顯成效，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、明確目標，全面推進治庸問責工作。市財政局實行股長首問責任制，辦理事項一般在三個工作日完結。為不斷提高工作效能，更好地服務企業(yè)和群眾，全面啟動了行政審批事項的清理工作，對各單位項目、收費等進行全面清理審核，共清查行政審批項目302項，核定保留行政許可審批項目116項，非行政許可審批項目16項，提高了行政審批效率和工作質量。健全完善干部考核評價機制，把經(jīng)濟社會發(fā)展作為干部實績考核的重點。強化隊伍建設，明確用人導向。為了明確崗位責任，各單位、部門根據(jù)內設崗位的職能情況，重新修訂了崗位工作責任制，治庸活動開展以來，全市共制定崗位責任制1600余份，完善相關制度300余條。通過明察暗訪和嚴格、公開問責，極大增強干部工作責任感，堅決維護了治庸活動的嚴肅性。市治庸辦專班人員深入行政服務窗口單位，檢查服務態(tài)度、工作 4效率、違紀行為等，以錄音、攝像的方式記錄干部庸、懶、散行為。為實現(xiàn)干部作風全程監(jiān)督，制定了《明查暗訪工作方案》，突出監(jiān)督檢查重點。三是結合“三萬”活動長效成果轉化。積極開展“樹立行業(yè)新風、服務經(jīng)濟社會發(fā)展”為主題的政風行風評議活動，深入 3社會開展問卷調查，主動邀請群眾對部門和干部作風進行“會診”。通過一級做給一級看，充分發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用，有力推動了治庸活動的深入開展。二是部門領導帶頭。二、重拳出擊，探索多措并舉治庸工作方法堅持領導示范，做好“三個帶頭”。因此，赤壁市電視、廣播、網(wǎng)絡、報紙等各新聞媒體堅持公開宣傳治庸活動的主要目的和正反面典型，公開曝光干部的庸、懶、散行為。綜合協(xié)調專班由市委辦公室牽頭負責，具體承擔綜合協(xié)調、文件起草、宣傳指導、總結評比等工作；提高干部隊伍執(zhí)行力工作專班由市委組織部牽頭負責，具體承擔健全干部管理制度、組織民主生活會、受理群眾舉報、檢查追責等工作；優(yōu)化投資