三抓五治第一階段總結(jié)-wenkub.com
2024-11-03 23:03 本頁(yè)面
【正文】 在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，發(fā)揮表率作用，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭(zhēng)什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實(shí)。我們必須正確樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻把自己放在人民公仆的位置上，要勤政為民，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)；要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)“八項(xiàng)制度”，堅(jiān)決杜絕那些存在對(duì)群眾“冷、橫、硬、推”甚至侵犯人民群眾的利益以及“門難進(jìn)、臉難看、事難力、話難聽”的四難現(xiàn)象。只有不斷地學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，才能具備嚴(yán)格地執(zhí)法能力，具備熱情為民服務(wù)的素質(zhì)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升為民服務(wù)素質(zhì)?！叭ノ逯巍敝饕轻槍?duì)誰？“三抓五治”是針對(duì)全縣干部職工紀(jì)律作風(fēng)所實(shí)行的一項(xiàng)重要的整治活動(dòng)，對(duì)我們每一個(gè)在職人來說，我們都是“三抓五治”實(shí)施的對(duì)象，根據(jù)“三抓五治”所列舉出來的干部職工存在的問題，我們對(duì)照自己，到底自己身上有哪些需要改進(jìn)的地方，在工作方面自己存在哪些不足，在對(duì)待群眾問題的時(shí)候，自己可以改進(jìn)哪些工作方式方法，所以我們每個(gè)人都要深刻的反省自己，剖析自己的工作，站到服務(wù)人民的立場(chǎng)上來看待問題，深入基層第一線來尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，做到向鄉(xiāng)親群眾學(xué)習(xí)怎么做好一個(gè)干部，真正做到急群眾所急，想群眾所想。五是“散”，有些單位管理松散、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，人浮于事，一盤散沙，有些干部心浮氣躁，重權(quán)輕則自由散漫，目中無人，我行我素。工作沒有目標(biāo)，沒有計(jì)劃，沒有重點(diǎn)，沒有章法，不求有功，但求無過，不求爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，只求低標(biāo)準(zhǔn)、過得去，碌碌無為，得過且過。什么是“三抓五治”？如何切實(shí)有效的實(shí)施“三抓五治”，這需要思考并回答好以下幾個(gè)問題。第五篇：三抓五治學(xué)習(xí)心得改進(jìn)服務(wù)意識(shí)改變工作作風(fēng)改造全新自我改寫為民新風(fēng)“三抓五治”學(xué)習(xí)心得十里鄉(xiāng)村官楊剛2012年2月13日，西和縣縣委書記周子強(qiáng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上全面系統(tǒng)的提出了“三抓五治”的理念，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子“紀(jì)律、管理、作風(fēng)”和治理干部職工隊(duì)伍“庸、懶、散、軟、亂”為主旨的“三抓五治”活動(dòng)的實(shí)施，意義重大，影響深遠(yuǎn)。也使黨員干部隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時(shí)代前列，也必將有力地促進(jìn)鄉(xiāng)黨委政府的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。四、促進(jìn)工作落實(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。二、強(qiáng)化自律意識(shí)。“責(zé)任重于泰山、治庸從我做起”。整治庸懶軟亂散，歸根結(jié)底還是要從制度建設(shè)入手，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防和治理。，從工作上治理。我認(rèn)為只要是思想認(rèn)識(shí)提高了，我們?cè)诠ぷ魃喜庞泄ぷ鞯男屎托Ч?，只要是在思想認(rèn)識(shí)上端正了，我們才有正確的革命方向。在工作中得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。我局也隨即召開了“三抓五治”工作動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)，并按照縣“三抓五治“活動(dòng)辦公室要求認(rèn)真開展了抓干部作風(fēng)、紀(jì)律，治理“庸、懶、軟、亂、散”行為的工作，營(yíng)造“令行禁止，拼博進(jìn)取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍?！叭斯苋藲馑廊?，制度管人管住人”，把用制度管干部，用制度約束考核干部作為干部管理的核心，建立了機(jī)關(guān)干部值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部督察制度，考勤簽到制度等一系列干部管理制度。主要有：確定每周四的中心組學(xué)習(xí)要以“三抓五治”活動(dòng)各個(gè)階段確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn)。單位成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的“三抓五治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓活動(dòng)的開展，設(shè)立辦公室，抽調(diào)得力人員，確定專門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。三、嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高服務(wù)水平“三抓五治”活動(dòng)直指機(jī)關(guān)單位存在的種種弊病，如果順利開展落實(shí)，對(duì)于重塑機(jī)關(guān)單位的優(yōu)良作風(fēng)有著直接的推動(dòng)作用，我院以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展落實(shí)，一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，另一方面查找不足，為下一階段的自查自糾、整改落實(shí)打好基礎(chǔ)，希望能以此為契機(jī)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高服務(wù)水平?，F(xiàn)將第一階段
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