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三抓五治第一階段總結(jié)(存儲版)

2024-11-03 23:03上一頁面

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【正文】 ,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找問題,正視差距,提高認(rèn)識,理清思路,明確目標(biāo);要嚴(yán)格制度,明確責(zé)任,以“三抓五治”精神為行動指南,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都深入反思,捫心自問,在今后的工作中多想想,群眾真正盼望什么?自己扮演什么角色?擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?體現(xiàn)什么作為?做什么工作?怎么做工作?具體要做到以下幾點(diǎn)。改進(jìn)服務(wù)意識,改變工作作風(fēng)。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位,干工作做事情不能僅僅是“過得去”,而必須是“過得硬”,隨時隨地能成為群眾的榜樣,切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中;在急難險重任務(wù)面前,是否能夠挺身而出,在生死危難關(guān)頭,是否能夠豁得出去。要做到這些,不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝頭腦是不行的。在哪里落實(shí)“三抓五治”?“三抓五治”是一次考試,但是這次考試不是在紙上,也不是空口談?wù)劺硐?,憑空說說,而是要深入基層,要真正下到村社第一線,多和群眾溝通,了解村情民情,了解村民生活狀態(tài),掌握村民的基本情況,向鄉(xiāng)親群眾學(xué)習(xí),急群眾所急,想群眾所想。二是“懶”,有些干部,不重視學(xué)習(xí)、不研究工作、不鉆研業(yè)務(wù)、不思考問題、不深入基層,辦起事情來慢慢騰騰、拖拖拉拉,本來應(yīng)該馬上辦的事情,一拖就是幾個月,甚至把事情拖黃了,把小事拖大了,把簡單問題拖復(fù)雜了。通過對“三抓五治”行動精神的學(xué)習(xí),作為一個村官,我感觸頗多。全面落實(shí)“三抓五治”活動,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會的精神要落實(shí)到實(shí)際工作中,在聯(lián)村聯(lián)戶工作中要真正的落實(shí)到位,真正做到解決群眾的實(shí)際問題,解決群眾的實(shí)際困難,了解群眾的真正心聲,把為民、富民工作落到實(shí)處。我將以更強(qiáng)的責(zé)任意識,更好的精神狀態(tài),更高的服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)“做**強(qiáng)人,建魅力好未來”的工作目標(biāo)而努力奮斗!**,創(chuàng)美第四篇:三抓五治心得體會“三抓五治”活動學(xué)習(xí)心得體會“三抓五治”活動正如火如荼的開展中,在全面學(xué)習(xí)了黨委政府的會議精神后,讓我對“抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓管理,治庸、治懶、治軟、治亂、治散” 為主要內(nèi)容的“三抓五治”活動精神有了較深的領(lǐng)會,使我受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育,明確了今后工作的努力方向。強(qiáng)化目標(biāo)管理,是治理庸懶軟亂散的一個有效辦法。能力平庸,不能干事,不會干事。五是建立了一套嚴(yán)密的工作考核考評辦法。二是進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的宣傳活動。“三抓五治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長帶頭,組織經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng)的職工組成領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織開展專題學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述,胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神,市縣黨代會、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,對干部職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、正面示范教育和反面警示教育。現(xiàn)將第一階段即宣傳動員,學(xué)習(xí)討論階段的工作總結(jié)如下:一、高度重視,精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí),我院在院領(lǐng)導(dǎo)的督促下,認(rèn)識學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會活動精神,組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,并寫出學(xué)習(xí)活動后的心得體會。單位成立了以黨委書記任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的“三抓五治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓活動的開展,設(shè)立辦公室,抽調(diào)得力人員,確定專門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各項工作。“人管人氣死人,制度管人管住人”,把用制度管干部,用制度約束考核干部作為干部管理的核心,建立了機(jī)關(guān)干部值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部督察制度,考勤簽到制度等一系列干部管理制度。在工作中得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。,從工作上治理?!柏?zé)任重于泰山、治庸從我做起”。四、促進(jìn)工作落實(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。第五篇:三抓五治學(xué)習(xí)心得改進(jìn)服務(wù)意識改變工作作風(fēng)改造全新自我改寫為民新風(fēng)“三抓五治”學(xué)習(xí)心得十里鄉(xiāng)村官楊剛2012年2月13日,西和縣縣委書記周子強(qiáng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上全面系統(tǒng)的提出了“三抓五治”的理念,以抓領(lǐng)導(dǎo)班子“紀(jì)律、管理、作風(fēng)”和治理干部職工隊伍“庸、懶、散、
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