總經(jīng)理辦公會制度大全(編輯修改稿)
2024-10-21 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八條 公司各職能部門提出的會議議題，由提出人（部門）經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意后報公司辦公室，由公司綜合部匯總報總經(jīng)理審核同意，按輕重緩急安排，列入議程。第九條 涉及公司經(jīng)營重要決策方面的議題，需主管領(lǐng)導事先召集有關(guān)部門討論研究，并提出幾個方案后，方可提交辦公會會議審議。第十條 涉及有關(guān)部門業(yè)務的，應事先與有關(guān)部門進行協(xié)商或征求意見，并將其意見一并提交辦公會審議。第十一條 提交會議討論的議題，要有簡要的文件或匯報提綱，對存在的問題和準備采取的措施，應當有明確的態(tài)度。第十二條 重大投資項目與重大合同在提交總經(jīng)理辦公會正式討論之前，必須完成項目的市場和技術(shù)調(diào)研報告。在此基礎(chǔ)上，擬定項目投資方案及預可行性研究報告。第十三條 會議相關(guān)資料應在會議召開前兩個工作日交公司綜合部，由公司綜合部提前一個工作日送與會人員。與會人員必須在會前認真閱讀會議資料，做好參會準備。第四章議事和記錄第十四條 會議主持人應認真安排會議的審議事項，給予每個議題合理的討論時間。第十五條 與會人員發(fā)言須言簡意賅，提高會議效率。第十六條 總經(jīng)理辦公會所作出的決議要形成會議紀要。第十七條 總經(jīng)理辦公會由公司綜合部負責記錄，并形成會議紀要。會議紀要須經(jīng)與會人員會簽，由總經(jīng)理簽發(fā)，報送至公司董事長、并存檔備查。第五章會后事項第十八條 對于不宜由與會人員保存的機密會議材料，應在會后由公司辦公室及時收回，按照保密制度的要求立卷歸檔或銷毀。第十九條 總經(jīng)理辦公會作出的決議，由公司綜合部負責督辦，各部門負責人須認真落實，并按時向公司書面報告任務完成情況，逾期不交視同未完成任務。第二十條 總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行的情況由公司綜合部負責考核，其結(jié)果由總經(jīng)理審定后，與年終考核及責任部門（人員）的績效收入掛鉤，必要時可在下一次會議上進行通報。第二十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。湖南奧悅冰雪旅游有限公司2015年3月第四篇：總經(jīng)理辦公會議事制度總經(jīng)理辦公會議制度為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序，保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責、承擔義務，有效防范經(jīng)營風險，促進公司經(jīng)營及各項業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據(jù)《公司法》規(guī)定，特制訂本會議制度。一、總經(jīng)理辦公會議的形式及參加人員例行總經(jīng)理辦公會議。由總經(jīng)理負責召集和主持?？偨?jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持?？偨?jīng)理特別辦公會議。由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會議。會議參加人員為：總經(jīng)理、黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、工會主席和黨支委員?？偨?jīng)理辦公會議成員，有時可根據(jù)議事需要和會議內(nèi)容召開總經(jīng)理辦公擴大會議，議題涉及到有關(guān)部門的，必要時可通知該部門負責人列席。議事時，凡涉及到與會者自身或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近親關(guān)系的利益問題時，有關(guān)成員應主動回避。總經(jīng)理辦公會議原則每月召開一次。二、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則綜合信息部負責總經(jīng)理辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理和會議資料的保管等工作，并負責監(jiān)督、檢查、落實會議決議?？偨?jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理決定；總經(jīng)理辦公會議各成員可在工作分工范圍內(nèi)提前向總經(jīng)理申請會議討論議題，會議討論議題應有充分可供會議決策的書面材料和明確的建議?？偨?jīng)理辦公會議原則上應提前一天將會議通知、會議
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