公司領導辦公會制度(編輯修改稿)
2025-09-28 19:52 本頁面
【文章內容簡介】 、研究公司住房改革、分配工作，審定有關計劃、制度、規(guī)定、標準、規(guī)范和實施方案； 、研究公司愛國衛(wèi)生和綠化管理工作，審定有關計劃、制度、規(guī)定、標準、規(guī)范和實施方案。 、研究公司武裝保衛(wèi)工作，審定有關計劃、制度、規(guī)定、標準、規(guī)范和實施方案。 、研究公司物資采購、物資供應工作，審定有關計劃、制度、規(guī)定、標準、規(guī)范和實施方案。 、討論決定公司向管理局、總公司、XX省及有關上級行政機構申報推薦的勞動模范、先進人物和科技人才； 、討論決定公司向管理局、總公司及有關上級行政機構的重要請示和報告；研究決定下級單位和有關部門提請公司議定的重大問題。 、其他應由公司領導辦公會議研究決定的事項。 第四條會議規(guī)則 、領導辦公會議由公司經理負責召集并主持。公司經理因故不能主持會議的，應指定一名公司領導代其主持會議。領導辦公會議成員為公司領導班子成員。 、領導辦公會議必須有會議成員三分之二以上參加方能舉行。會議成員無特殊情況不準請假。領導班子成員參加公司其它會議、活動與（更多精彩文章來自“秘書不求人”）領導辦公會有沖突的，應服從于領導辦公會議。 、公司黨政辦公室主任和會議內容涉及的部門（單位）主要負責同志列席會議（如有關部門和單位的主要負責同志因故不能列席，由主持工作的負責同志列席）。根據(jù)會議內容，會議主持人可指定有關副總師和其他部門的負責同志列席會議。 、公司黨政辦公
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