【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 未來(lái)建設(shè)，也就是對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行的一種分析與控制，促使企業(yè)順利發(fā)展。 四、 兩者 遵循的原則 及 標(biāo)準(zhǔn)不同 。 根據(jù)規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施會(huì)計(jì)活動(dòng)的過(guò)程中需要遵守 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 相關(guān)規(guī)定，以便確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有一定的時(shí)效性 。然而， 管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有這些方面的制約，在實(shí)施會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)相對(duì)較為靈活。 五、 信息 特征 和 載體 的 不同 。 在提供會(huì)計(jì)信息上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期進(jìn)行提供，而管理會(huì)計(jì)則沒(méi)有這些方面的要求，可以是不定期的。另外一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息需要是全面的且具有聯(lián)系性及可靠性沒(méi)，而管理會(huì)計(jì)則可以進(jìn)行有選擇的信息提供。 六、 兩者 方法體系 的 不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算方法比較的簡(jiǎn)單、單一，主要是通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)方法就可以了 。 但是 管理會(huì)計(jì) 很多種不同的方法對(duì)很多種不同的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究 ,哪怕只是對(duì)待同一種相同的問(wèn)題也可以有很多種不同的方法來(lái)進(jìn)行研究和分 析 ,在 分析 信息的 過(guò)程中 允許 運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué) 的 一些 方法 來(lái)進(jìn)行研究 。 七、 兩者 工作程序 的 不同 。 在程序上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有固定化，也就是需要嚴(yán)格按照固定的規(guī)定落實(shí)會(huì)計(jì)工作。 但是 管理會(huì)計(jì)沒(méi)有固定 的 會(huì)計(jì)循環(huán) 的 程序 可以遵循 ,所以有一定的空間 ,公司 可 以 根據(jù)自己實(shí)際 的 資金運(yùn)轉(zhuǎn) 情況設(shè)計(jì)流程。 不過(guò)，選擇這種模式，容易使得不同的 公司管理會(huì)計(jì)，在會(huì)計(jì)工作效果上也不同。 八、 兩者 體系 在 完善程度 上 的 差異。 由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的時(shí)間較長(zhǎng)，因此相對(duì)來(lái)說(shuō)，目前較為完善，可以說(shuō)相對(duì)較為成熟 ，并形成相對(duì)應(yīng)的模式。然而，管理會(huì)計(jì)需要提升的空間還很大 ，各方面都還不成熟。 九、 兩者 觀念和取向 上 的 差異 同 。 在 關(guān)注 重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要 對(duì) 企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行 監(jiān)控并對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確讀取，其中包括財(cái)力及銷(xiāo)量等方面的信息情況，并注重對(duì)信息進(jìn)行匯總，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。 而管理會(huì)計(jì)更為關(guān)注管理的過(guò)程。 十、 對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不同 。 因?yàn)?管理會(huì)計(jì)的方法 比較 靈活 ,并 且 沒(méi)有 一定的 固定的工作程序 ， 在規(guī)范性與統(tǒng)一性方面較為弱化， 因此，想要確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，就需要 提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，也就是說(shuō)管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量主 要由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行決定。另一方面，由于管理會(huì)計(jì)涉及面較為寬泛，這就 需要會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的綜合分析能力。在這方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求則不同，即對(duì)人員方面的要求上，主要注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及操作能力等方面。 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是管理活動(dòng) 會(huì)計(jì)自 出現(xiàn) 以來(lái)就是為 公司提供 管理服務(wù)的。 但是由于其技術(shù)水平的限制和客觀的條件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是核算數(shù)據(jù)。 綜合來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)活動(dòng)也屬于企業(yè)的管理活動(dòng)之一，主要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行梳理與管控，并注重追求管理效果。 所以 在 此 過(guò)程中， 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，以及真實(shí)的記錄，得出數(shù)據(jù)，然后管理會(huì)計(jì)通過(guò) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制以此來(lái)為公司帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益 。 不過(guò)兩者都是會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)，并且都是為公司服務(wù)的一種管理活動(dòng) 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象相同 不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支，因此就其本質(zhì)而言，具有一定的相似性，即在落實(shí)會(huì)計(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，如都是以信息運(yùn)動(dòng)作為紐帶等，主要體現(xiàn)一種社會(huì)再生產(chǎn)的過(guò)程。 只 是因?yàn)?兩者 分工的不同， 和 則重點(diǎn) 的 不同 。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象 主要 是 以 公司 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 狀況 為主， 在時(shí)間上，主要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算及監(jiān)控，而在空間上 ，則主要圍繞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展會(huì)計(jì)活動(dòng)； 但是 管理會(huì)計(jì) 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作 ， 所以 管理會(huì)計(jì) 在時(shí)間上則 注 重于 當(dāng)下 以及未來(lái)的信息數(shù)據(jù)，在空間 上， 管理會(huì)計(jì) 則 是 更加 注 重于 一 部分的、可選擇的或 這 特定的經(jīng)濟(jì) 循環(huán) 活動(dòng) 的某一環(huán)節(jié) 和它 發(fā)出的信息。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能與 最后的 目標(biāo)一致 在會(huì)計(jì)職能上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)較為集中，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面的職能，即除了信息反映職能之外，還包括監(jiān)督職能。而管理會(huì)計(jì)的職能相對(duì)較為寬泛，從傳統(tǒng)職能上獲得了延伸，即不僅僅只包括 規(guī)劃職能 與 組織職能 兩方面的職能，還包括 控制職能 與 評(píng)價(jià)職能 等。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 工作 的 主要 目的 是 主要 在于通過(guò)提供 經(jīng)濟(jì) 信息 和數(shù)據(jù) 來(lái) 幫助與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益的人或者組織提供決策的信息和影響他們的行為 ； 而 管理會(huì)計(jì) 主要 是 運(yùn)用了特殊的方法和技術(shù)對(duì) 公司 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 和公司的 行為進(jìn)行管理和控制。 在目的 及職責(zé)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)相關(guān)者提供經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行服務(wù)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì) 共建 耦合的開(kāi)放系統(tǒng) 從上文的分析中得知，在整個(gè)管理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)只是屬于其中的一個(gè)子系統(tǒng)，且囊括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)兩方面的分子。因此，從這 個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)分子之間并不是獨(dú)立存在，而是相互依存即存在交集。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)存在制約作用，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，也要充分考慮管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需要，并對(duì)經(jīng)濟(jì)信息資源進(jìn)行整合 ，優(yōu)化信息處理環(huán)節(jié)，避免資源浪費(fèi)。因此，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象等具有一定的差異性，但是兩者最終的目的是為了提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要目的，是為了 給予企業(yè)內(nèi)部管理人員提供信息服務(wù)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng) 存在的 價(jià)值 主要體現(xiàn)在 為企業(yè)外來(lái)人員提供信息服務(wù)。 而且 管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的的經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上來(lái)工作的 ， 是為公司進(jìn)行正確的決策和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。 的 多樣 性 。通常 一個(gè)企業(yè) 只 是 有一個(gè) 這樣 基本的信息收集 和 加工 的系統(tǒng)，就是 進(jìn)行 以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集 和 加工系統(tǒng)。 管理會(huì)計(jì)要充分的利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，得出更多的東西，方便決策者做主決策 ，根據(jù)管理 的 要 來(lái) 求加工計(jì)算， 為公司的管理來(lái)提供更多好的建議 。 在現(xiàn)代管理的會(huì)計(jì)活動(dòng)中，主要是通過(guò)多樣化的形式及方法 對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行加工，并對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方案進(jìn)行信息等方面的補(bǔ)充與完善，進(jìn)而完成 經(jīng)濟(jì)信息的匯總與 整合等。 3 兼顧全局 和 局部。 在主體上， 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 主要以整個(gè)企業(yè)為主體 ， 所提供的會(huì)計(jì)信息相對(duì)較為全面及集中，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估。在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方面，盡管所提供的信息服務(wù)偏向于企業(yè)內(nèi)部，但是出于提升企業(yè)效益的角度出發(fā)，會(huì)兼顧全局與局部?jī)煞矫娴南嚓P(guān)利益需要。 數(shù)學(xué) 法 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)學(xué)方法 的運(yùn)用 上，盡管也有所涉及，但是 范圍相對(duì)較小，在一般情況下只涉及初等數(shù)學(xué)方面。在這方面，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)則相對(duì)廣泛，還涉及高等數(shù)學(xué)的運(yùn)用等。 眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大及經(jīng)營(yíng)方式的不斷更新優(yōu)化，對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的要求也相對(duì)較高 ，如著重向量化方向發(fā)展等。 當(dāng)一門(mén)科學(xué)進(jìn)入量化階段，則意味著該門(mén)科學(xué)已經(jīng)逐漸成熟。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在方法上注重兼容統(tǒng)計(jì)與高等數(shù)學(xué) 實(shí)現(xiàn)量化核算，使得復(fù)雜 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)數(shù)學(xué)模式簡(jiǎn)單化陳述，并在表述的過(guò)程中注重科學(xué)處理，這能提升 經(jīng)濟(jì)信息的科學(xué)性。 舉例來(lái)說(shuō)，在對(duì)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系進(jìn)行表述時(shí)，利用 回歸分析法進(jìn)行 分解解讀，能給人一目了然的感覺(jué)，在第一時(shí)間明白 成本與產(chǎn)量 之間的變動(dòng)規(guī)律等；在整合 各有關(guān)因素 時(shí)，可以通過(guò) 應(yīng)用線性規(guī)劃法 進(jìn)行分析；在對(duì) 經(jīng)濟(jì)定貨量、最優(yōu)生產(chǎn)批量 進(jìn)行 計(jì)算 時(shí)，可以結(jié)合 應(yīng)用庫(kù)存論原理 進(jìn)行計(jì)算；在 測(cè)算具有內(nèi)在聯(lián) 系的數(shù)據(jù) 時(shí)，可以結(jié)合 投入 至 產(chǎn)出分析原理 進(jìn)行計(jì)算等， 這些計(jì)算方法具有科學(xué)性與規(guī)范性，能有效避免 企業(yè)管理 出現(xiàn)決策失誤。 會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的 非常 快， 不過(guò) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常 的 核算還是占用了 相當(dāng) 大量的時(shí)間和精力，表面上 會(huì)計(jì)人員 的成本只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的 工資 和辦公 的 經(jīng)費(fèi)等，實(shí)際上會(huì)計(jì)人員在 它的 主業(yè)，最基本的數(shù)據(jù)核對(duì)有時(shí) 可能 都做不到，這樣就與會(huì)計(jì)的目標(biāo) — 企業(yè)價(jià)值 的 最大化就背道而馳了。 ，一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作上，主要注重會(huì)計(jì) 報(bào)表的 核算工作， 其實(shí) 沒(méi)有更多的 發(fā)揮 它 財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)測(cè) 職能 、事中控制 職能 、事后分析職能。這種重 視 算賬，輕 視 分析，重 視 事后結(jié)果，輕 視 事前預(yù)測(cè) 的 規(guī)劃、事中 的 控制調(diào)整的問(wèn)題造成了在 早期的財(cái)務(wù)軟件 在設(shè)計(jì)上， 傾向于僅僅考慮 會(huì)計(jì)核算的需求 ，在對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的設(shè)計(jì) 較為弱化 ，對(duì)內(nèi)部責(zé)任及績(jī)效評(píng)估方面的也涉及較少。 ，相關(guān)人員比較重視財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的匯集等，而沒(méi)有對(duì)這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響方面更是缺少分析研究。 怎樣 在對(duì)會(huì)計(jì) 的 信息系統(tǒng)的