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正文內(nèi)容

小組長和課代表培訓(xùn)材料[小編推薦](編輯修改稿)

2024-10-21 00:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都學(xué)起來);怎么讓每一名學(xué)生都一心撲在學(xué)習(xí)上,是擺在我們面前的首要任務(wù)。為了讓每一名同學(xué)每節(jié)課都能有所收獲,每個班都建立了學(xué)習(xí)小組,選出了在座的各位小組長。當(dāng)上小組長就意味著肩上挑起了本小組學(xué)習(xí)的重?fù)?dān),可謂是任重而道遠(yuǎn)。有人說“一個好校長等于一所好學(xué)校,一個好班主任就等于一個好班級。”,那么,也可以這樣說,“一個好小組長就等于一個好的小組。”咱們國家有句老話:火車跑得快,全靠車頭帶。要想讓每一名同學(xué)自主學(xué)習(xí),小組學(xué)習(xí)見成效,每個學(xué)生都有收獲,必須要有一個優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,和協(xié)調(diào)者。因此,我們今天來學(xué)習(xí)——怎樣當(dāng)好這個優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,和協(xié)調(diào)者。一、首先要明白小組長的角色小組長就是在有老師的時候是老師的助手,老師不在的時候你就是老師。我們組長必須有這種責(zé)任感,有責(zé)任心的同學(xué)大多是日后有出息的同學(xué),有了責(zé)任心就會驅(qū)使我們?nèi)ニ伎际裁词虑樵撛谑裁磿r候怎么做,遇到困難就去思考用什么方法克服,一個人有了責(zé)任心,就有了主動性,就會干什么像什么,干什么都能干出點(diǎn)名堂。如果沒有 很強(qiáng)的責(zé)任感,組長的執(zhí)行力就無法行使。我們小組長應(yīng)該時刻提醒自己:我就是老師!并且還要有一榮俱榮,一損俱損的大局意識。這種意識不但自己要反復(fù)強(qiáng)化,還要對小組的每個成員進(jìn)行培訓(xùn)、灌輸,讓他們接受。因為這是小組合作的保證。簡單說你就是:學(xué)習(xí)領(lǐng)袖教師助理。二、其次我們要明白我們小組長的職責(zé)老師是課堂的組織管理者,小組長就是小組的組織管理者,怎么當(dāng)好小老師呢?上課保證組員的聽課效率和交流討論、回答問題的積極性。組長要提醒組員聽課時認(rèn)真聽講,思考時投入思索,交流時積極發(fā)言,回答問題是踴躍參與。上課睡覺的不能出現(xiàn)在我們小組,老師講課時做小動作的不能出現(xiàn)在我們小組,老師要我們回答問題時,默不作聲的不能出現(xiàn)在我們小組,討論時大聲說話的不能出現(xiàn)在我們小組,交流時說與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的不能出現(xiàn)在我們小組。按學(xué)習(xí)提綱把任務(wù)分到個人(或?qū)ψ樱W(xué)習(xí)基礎(chǔ)差一點(diǎn)的同學(xué),可以分容易一點(diǎn)的題目(最好是能從課本直接找到答案的);回答問題要積極主動,聲音要洪亮。本組學(xué)生不能出現(xiàn)問而不答,回答不完整時,本組其它學(xué)生要立即補(bǔ)充完善。老師在的時候,我們是老師的得力助手,老師不在的時候,更要組織好本組成員,去預(yù)習(xí)或?qū)W習(xí)相關(guān)知識。做到老師在和不在一個樣。管理本小組的課堂紀(jì)律,保證本組沒有睡覺的,沒有亂講話的,沒有亂走動的,上課了沒有不翻開課本的,沒有不學(xué)習(xí)的。如果 哪個組出了問題,就和組長談,咱們比一比哪個小組長對小組成員管理的好。督促小組成員完成作業(yè),組員做作業(yè)有困難的要提供及時的幫助,但不能讓本組成員抄襲作業(yè),督促小組成員改正作業(yè)錯誤。(督促學(xué)生學(xué)習(xí)時要講方法,講策略。不能謾罵、侮辱小組內(nèi)成員)明確幫扶對象,帶頭幫助學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué),與成績差的同學(xué)交朋友,在組內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍。成績好的同學(xué)要有耐心幫助成績差的同學(xué),應(yīng)能認(rèn)識到幫助成績差的同學(xué)提高成績是件不輕松的事兒。根據(jù)本小組同學(xué)的表現(xiàn)作出評價,并記錄統(tǒng)計。協(xié)助班主任、老師做好其他教學(xué)工作,如督促同學(xué)預(yù)習(xí),檢查同學(xué)作業(yè),分發(fā)試卷等。在每一節(jié)課上,我們要具體做些什么呢?課前:看組員的預(yù)習(xí)作業(yè)情況,等級分為:優(yōu)、良、中、差。優(yōu):字跡工整,能很好地運(yùn)用雙色筆、預(yù)習(xí)內(nèi)容全部做好。良:字跡工整,不能很好地運(yùn)用雙色筆、預(yù)習(xí)內(nèi)容全部做完。中:字跡工整,不能很好地運(yùn)用雙色筆、預(yù)習(xí)內(nèi)容全部做完,但不夠精細(xì)。差:字跡不夠工整,不能很好地運(yùn)用雙色筆、預(yù)習(xí)內(nèi)容不能全部做完。對預(yù)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行組內(nèi)幫扶;群學(xué)(組內(nèi)四人)。課上:任務(wù)合理分配 ; 誰是主展示人,誰補(bǔ)充,誰總結(jié)。誰在黑板前板書等工作,合理分配,確保人人有事做。在組內(nèi)要做好預(yù)展。三、再次我們要明確作為小組長的幾項要求:(一)、第一方面:要學(xué)會組織協(xié)調(diào)要有個人責(zé)任感。小組里的每個成員都要為小組的學(xué)習(xí)任務(wù)承擔(dān)一部分責(zé)任,不要有依賴思想,自己也要主動參與,分擔(dān)責(zé)任,從而激勵自己努力參與小組合作學(xué)習(xí)。小組長在合作時要求學(xué)會傾聽,懂得尊重別人,對別人的發(fā)言要能表示出贊同或提出不同的見解。小組長要清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)。合作學(xué)習(xí)需要你們清楚地表達(dá)自己的想法,互相了解對方的觀點(diǎn),在此基礎(chǔ)上才能合作探究問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要管理有方,小組長要與組內(nèi)基礎(chǔ)弱的同學(xué)結(jié)成對子,要有耐心幫助其進(jìn)步,再次明確學(xué)習(xí)責(zé)任,完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。小組長應(yīng)有高度的小組意識,你是領(lǐng)頭雁,你領(lǐng)先了,你的小組就領(lǐng)先了,老師不在,你就是老師,你就是比老師更棒的小老師。小組長一定要學(xué)會當(dāng)好小老師。小組長要有競爭意識、不服輸?shù)囊庾R。帶領(lǐng)小組成員不斷追求進(jìn)步,爭取把自己的小組建成最優(yōu)秀的小組。(二)、第二方面:要學(xué)會上傳下達(dá)熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程,要有不同問題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時間,確保小組成員在適當(dāng)?shù)臅r間干恰當(dāng)?shù)氖?,討論與本課程有關(guān)的話,不說無關(guān)的話題。及時組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。要正確、公正的作好本組成員的評價。小組長要公正、公平的對待小組成員。不要在小組內(nèi)拉幫結(jié)派。及時與老師聯(lián)系,及時向老師正確的反饋小組成員對學(xué)習(xí)知識掌握情,在組內(nèi)解決不了的事情可以請老師幫助解決。(三)、第三方面:要學(xué)會合理安排調(diào)度小組長要自信心足,回答問題聲音洪亮,起帶頭作用。當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較大,需要分工協(xié)作的時候要做好合理分工。小組長在課堂上要清楚的知道小組成員對知識的掌握程度,在讓同學(xué)板演、回答提問、交流發(fā)言方面,小組長一定作好調(diào)控,要有針對性,不要只讓優(yōu)生參與。(四)第四方面:要學(xué)會團(tuán)結(jié)組員,互幫互助嚴(yán)于律己,以身示范,帶頭謙讓,又要謙讓他人。帶動其他組員建立互相信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系。成員之間只有建立相互信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系,才能以誠相待、榮辱與共,不計較個人的利益得失。要帶頭幫助學(xué)困生,中等生幫助學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,在組內(nèi)形成互幫互助的氛圍。在布置任務(wù)時,不要以命令的口氣,要心平氣和,不要盛氣凌人,要平易近人。四、最后我們要消除幾個認(rèn)識誤區(qū)。誤區(qū)一:教別人不會浪費(fèi)時間,也不會耽誤學(xué)習(xí)。(1)要當(dāng)小老師,要教會別人知識,自己必須得先學(xué)會,不但自己要學(xué)會,而且還要把知識講出來,講給不會的人,在我們教別人的同時,我們就會思考,用什么方法、怎么講別人才聽得懂。(2)同學(xué)不會這個問題,問題不在這個問題本身,而是在于與這個問題相關(guān)的基礎(chǔ)知識學(xué)的不扎實,教會他這個問題,你要給他講還要補(bǔ)充相關(guān)的基礎(chǔ)知識,在教別人的同時,你不但對所學(xué)知識理解的更深入更透徹,你還復(fù)習(xí)鞏固了舊知識。并且講的多了,你就會用學(xué)科語言,描述問題。(3
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