【文章內(nèi)容簡介】 于做暫時(shí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，不歧視暫時(shí)后進(jìn)生，不體罰、變相體罰學(xué)生。做好小組評價(jià)匯總工作。經(jīng)常與任課教師、家長聯(lián)系，了解學(xué)生情況，協(xié)同進(jìn)行教育。開展家長校訪和教師家訪活動(dòng)，填寫好班務(wù)手冊。做好集合、兩操、兩餐、放學(xué)的護(hù)導(dǎo)工作及秩序保證。做好學(xué)生的品德評定、評優(yōu)和學(xué)籍管理工作，及時(shí)認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)報(bào)告手冊與學(xué)籍表等。衛(wèi)生管理員職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，對學(xué)生開展愛衛(wèi)教育；協(xié)助工會(huì)督促教師房的衛(wèi)生打掃評比；劃分各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促各班每日一大掃，確保校園清潔；每周定期檢查評比，要有記錄、有結(jié)果，及時(shí)公布；成立、指導(dǎo)衛(wèi)生巡查隊(duì)隨時(shí)督查衛(wèi)生情況，及時(shí)對破壞衛(wèi)生的學(xué)生進(jìn)行教育；做好校園衛(wèi)生迎檢現(xiàn)場準(zhǔn)備。任課教師崗位職責(zé)全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，教書育人。認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育法》有關(guān)規(guī)定。學(xué)期初制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期末寫出個(gè)人教學(xué)總結(jié)，每年完成至少一篇教研論文。鉆研教學(xué)大綱，通讀教材，把握教材重點(diǎn)、難點(diǎn)、合理安排教學(xué)進(jìn)度。教法符合學(xué)生特點(diǎn)。鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全，內(nèi)容詳細(xì)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破。按時(shí)上下課，組織管理好課堂，及時(shí)制止或處理違紀(jì)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。上課一律使用普通話，教學(xué)用語準(zhǔn)確精煉，板書工整，課堂語言生動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)掌握教學(xué)進(jìn)度，重視實(shí)驗(yàn)，積極使用電教手段，提高課堂效益。作業(yè)布置數(shù)量恰當(dāng)，難易適度，批改及時(shí)認(rèn)真。抓好單元過關(guān)。期中、期末質(zhì)量檢測，努力提高質(zhì)量。自覺執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守學(xué)校規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)競賽，按要求完成繼續(xù)教育培訓(xùn)。建立健全個(gè)人工作電子、紙質(zhì)檔案。隨時(shí)向?qū)W校提供需要材料。食堂出納崗位職責(zé)1．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每筆款項(xiàng)的收支做到收有憑，支有據(jù)，符合收支手續(xù)。2．掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核收付單據(jù)、憑證。3．保管好庫存現(xiàn)金和一切票證、憑單、以防意外，確保資金安全。4．按規(guī)定及時(shí)催促現(xiàn)金收繳及借款或余款的收回。5．凡經(jīng)手的錢物，要件件有說明，事事有交待，一塵不染。建立健全個(gè)人工作電子、紙質(zhì)檔案。隨時(shí)向?qū)W校提供需要材料。食堂保管員崗位職責(zé)1．協(xié)助總務(wù)搞好食堂管理工作，督促食堂工作人員落實(shí)總務(wù)制定的菜譜。2．把好食品入庫、出庫關(guān)，采購回的食品及時(shí)入庫存、每餐定時(shí)按菜譜出庫。3．落實(shí)好貯藏室的雙鎖管理，執(zhí)行好食品保管制度，防止多吃、多占和杜絕貪污浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。4．監(jiān)督食堂搞好成本核算。不斷提高伙食質(zhì)量。水電管理員職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校供水，及時(shí)抽取井水供食堂及師生飲用；保護(hù)好抽水設(shè)施，按時(shí)抽水、及時(shí)斷電，如因缺水影響食堂開餐則罰款50元每次。督促師生節(jié)約用電，及時(shí)抄表、統(tǒng)計(jì)。定時(shí)巡查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)學(xué)校后勤管理人員處置。體育管理員職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)工作，按上級要求開展、組織各項(xiàng)體育活動(dòng)及競賽，督促學(xué)生認(rèn)真上好體育課、積極鍛煉；組織、指導(dǎo)“兩操”（課間操、眼保健操）活動(dòng)，大課間活動(dòng)出入場秩序井然，每周有檢查、評比記錄；負(fù)責(zé)體育代表隊(duì)的組建、訓(xùn)練、參賽工作；負(fù)責(zé)學(xué)生體質(zhì)測試工作的組織與實(shí)施；做好體育器材的管理等工作及體育工作迎檢準(zhǔn)備。科技輔導(dǎo)員職責(zé)成立科技小組，進(jìn)行定期培訓(xùn)、指導(dǎo)。完成科技制作作品上交任務(wù)。進(jìn)行科普知識講座。撰寫通訊報(bào)道，積極宣傳學(xué)?？萍紕?chuàng)新成績及其它新人新事新風(fēng)尚。第二篇：管理人員工作職責(zé)管理人員工作職責(zé)一、商場管理負(fù)責(zé)監(jiān)督商場公共衛(wèi)生的檢查；負(fù)責(zé)專賣店的衛(wèi)生檢查和評比；負(fù)責(zé)監(jiān)督專賣店內(nèi)的商品的擺場、檢查，督促經(jīng)銷商及時(shí)上樣，不能有空場現(xiàn)象；負(fù)責(zé)營銷員、值班員、水電工以及客服人員的考勤管理；負(fù)責(zé)對不遵守規(guī)章制度的營銷員、值班員、水電工以及客服人員進(jìn)行糾正和處罰；負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)勸和上報(bào)。二、經(jīng)營管理對本商場的促銷活動(dòng)督促經(jīng)銷商貫徹執(zhí)行；對經(jīng)銷商的促銷活動(dòng)進(jìn)行審查，不與商場活動(dòng)相碰撞；時(shí)刻提醒經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)貨、交貨，減少糾紛；負(fù)責(zé)了解、分析經(jīng)銷商的經(jīng)營情況，有針對性地對經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)分析；負(fù)責(zé)收集和反饋商品信息，制定銷售計(jì)劃上報(bào)公司；負(fù)責(zé)優(yōu)秀營銷員和先進(jìn)經(jīng)銷商戶的評選工作。第三篇：車間管理人員工作職責(zé)車間管理人員工作職責(zé)一、目的為了加強(qiáng)車間管理，明確各崗位職責(zé)，提高工作效率。二、車間管理人員工作職責(zé)、工藝巡檢員（工藝工程師）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時(shí)處理；、統(tǒng)計(jì)員(文員)負(fù)責(zé)車間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進(jìn)度跟進(jìn)及考核；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；其它日常事務(wù)處理；、現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核；、物料班長負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對及成品的入庫；、生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn)，防止公害；、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神；、車間全體管理人員必須服務(wù)于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；三、任職要求、教育要求：高中以上學(xué)歷（含高中）；、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓(xùn)工作；、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見；、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解；、工作態(tài)度：工作積極、主動(dòng)，肯上進(jìn)，溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好，理解力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，對事務(wù)判斷正確；辦事公道，目標(biāo)明確；四、車間組織架構(gòu)詳見車間架構(gòu)圖五、工作內(nèi)容（要求）、現(xiàn)場管理員（設(shè)備管理），確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性；、考核物料/裝配班組進(jìn)行物料或成品的分區(qū)分類存放，確?，F(xiàn)場的整齊有序；，嚴(yán)格控制低值易耗品的使用進(jìn)度；，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的預(yù)期投入；，確保車間安全文明生產(chǎn)；，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風(fēng)；；、車間統(tǒng)計(jì)員（文員）、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；、月底員工工資的計(jì)算與報(bào)表編制；，嚴(yán)格控制辦公用品的使