【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，定期工作督查制度，專項(xiàng)工作通報(bào)制度，年終工作檢查評(píng)比制度等。對(duì)于專項(xiàng)重要的工作，采取領(lǐng)導(dǎo)親自上陣、專門進(jìn)行督查、集中起來督辦的方式，確保各項(xiàng)工作不流于形式。三、健全制度促規(guī)范，著力構(gòu)建工會(huì)組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制我們以健全工作制度和促進(jìn)工作規(guī)范為突破口，將構(gòu)建工會(huì)組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制擺上重要議事日程，為確保了工會(huì)組織工作水平的全面提升提供了有力保障。按照“一手抓組建、一手抓規(guī)范“的原則，把基層工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極推進(jìn)基層工會(huì)的組織、工作制度、工作機(jī)制的規(guī)范化，一、健全了三個(gè)機(jī)制。一是建立源頭參與機(jī)制，我們通過召開政府聯(lián)席會(huì)議和勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議，及時(shí)將工會(huì)工作面臨的困難，職工群眾反映較多突出問題與政府和相關(guān)部門及時(shí)溝通，各基層工會(huì)也建立了相應(yīng)的制度。二是建立工作激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于當(dāng)年工會(huì)布臵的各項(xiàng)任務(wù)，分層次設(shè)臵獎(jiǎng)懲措施。對(duì)總體任務(wù)完成好的工會(huì)，通過評(píng)選工會(huì)工作優(yōu)勝單位，以獎(jiǎng)金等形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)單項(xiàng)工作做的比較好的也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)更全面的發(fā)展，在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)形成良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是建立業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制。在深入征求意見的前提下，細(xì)化量化指標(biāo)，明確權(quán)重，分5大類17個(gè)小項(xiàng)建立健全了嚴(yán)密完善的工會(huì)工作考評(píng)體系，實(shí)行百分制考核，于年初下發(fā)，年底先由各工會(huì)自查上報(bào)，縣總工會(huì)派檢查組察看落實(shí)情況，并讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行交叉檢查，既增強(qiáng)了考評(píng)的嚴(yán)肅性和公正性，同時(shí)也有利于基層工會(huì)干部相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工會(huì)工作的深入開展。二、促進(jìn)三個(gè)規(guī)范。一是規(guī)范工作制度。縣總工會(huì)組織專人按照《工會(huì)法》等法律和文件的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步對(duì)工會(huì)工作各項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范，并陸續(xù)行文下發(fā)，先后出臺(tái)了工會(huì)委員會(huì)的職能與任務(wù)、工會(huì)主席職責(zé)、民主管理制度、安 全生產(chǎn)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)審制度等，使基層工會(huì)有章可循。二是規(guī)范工作程序。通過會(huì)議文件等形式，對(duì)工會(huì)組織組建程序、工會(huì)主席產(chǎn)生程序、職代會(huì)運(yùn)行程序、政務(wù)、廠務(wù)公開程序、平等協(xié)商工作程序等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，保證工會(huì)工作既便于操作，又有法可依，推進(jìn)了工會(huì)工作的民主化、法制化進(jìn)程。三是規(guī)范檔案管理。我們?cè)跈z查督辦各基層工會(huì)工作過程中，把“五個(gè)檔案”落實(shí)情況及資料臺(tái)帳、規(guī)范收集整理工作一并納入考核內(nèi)容，按照工會(huì)工作的發(fā)展需要，進(jìn)一步擴(kuò)充為7項(xiàng)必須具備的檔案資料，從而提升了工會(huì)基層工作的整體水平和規(guī)范的程度，為工會(huì)履行維護(hù)職能奠定了良好的基礎(chǔ)。我縣工會(huì)工作開展扎實(shí)有效，縣工會(huì)連續(xù)兩年被市總、縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)了永年縣總工會(huì)所取得的成績(jī)?？傊?，今年我縣工會(huì)基層組織建設(shè)工作開展的扎實(shí)有效，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件等因素制約，基層建會(huì)工作與縣總工會(huì)的期望還有一定的差距，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，建會(huì)在前的精神，開創(chuàng)性的把基層建會(huì)工作推向另一個(gè)高度，還望省市總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)永年工會(huì)的建會(huì)工作進(jìn)行大力支持和專門指導(dǎo)。以上所述，不足之處敬請(qǐng)指正。2009年3月第三篇：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)探索工會(huì)組建新途徑寧海路街道總工會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：今天區(qū)總工會(huì)在這里隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我匯報(bào)的題目是：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、探索工會(huì)組建新途徑。寧海路街道總工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)總工會(huì)的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞組織建設(shè)工作要點(diǎn),在工會(huì)組建、建立職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們?cè)诮M建樓宇非公企業(yè)工會(huì)方面做了一些探索，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)的重要性隨著改革開放的不斷深入，所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，一向以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體的格局被打破，多種經(jīng)濟(jì)形式已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這一結(jié)構(gòu)的變化，使職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，大量國(guó)有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農(nóng)民工涌入城區(qū)，非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農(nóng)民工兄弟，這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會(huì)會(huì)員正在因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而大量流失，同時(shí)由于非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中沒有建立工會(huì)，大量職工游離于工會(huì)之外，使得勞動(dòng)關(guān)系正日趨復(fù)雜，職工權(quán)益受 1到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴(yán)重影響到當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)穩(wěn)定。中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)同志在全總第十四屆三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議上指出，今后工會(huì)工作的重點(diǎn)要圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”這一中心任務(wù)。建立機(jī)制，切實(shí)提高五種能力，為促進(jìn)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。寧海路街道地處市中心，是省級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務(wù)樓宇較多，為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，是有其他組織所無法替代的作用。我們根據(jù)街道這一特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，積極探索工會(huì)組建的新模式，以適應(yīng)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、圍繞工會(huì)組織建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)建會(huì)工作在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們圍繞區(qū)總工會(huì)對(duì)新建企業(yè)組建工會(huì)的目標(biāo)要求，加大工作力度，乘勢(shì)而上，緊緊抓住關(guān)鍵性的問題，推動(dòng)新建企業(yè)建會(huì)工作深入發(fā)展。一方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會(huì)組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了由街道總工會(huì)牽頭，黨群科、經(jīng)濟(jì)科、社會(huì)事務(wù)科參加的工作網(wǎng)絡(luò)。專題研究布置街道新建企業(yè)工會(huì)組建工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們把新建企業(yè)建會(huì)工作納入街道黨建工作目標(biāo)當(dāng)中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計(jì)劃明確，責(zé)任到人，切實(shí)做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動(dòng)建會(huì)工作的深入發(fā)展。另一方面，深入調(diào)查，找準(zhǔn)思路。街道總工會(huì)按上級(jí)要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持依法組建工會(huì)，明確了街道負(fù)責(zé)組建工會(huì)的新建企業(yè)范圍，即私營(yíng)企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內(nèi)的無主管企業(yè)，隨即展開了調(diào)查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調(diào)查表、會(huì)員申請(qǐng)表和組建工會(huì)宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調(diào)查了解情況，大力開展宣傳活動(dòng)，做好組建工會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)我們還積極組織新建企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和有關(guān)新建企業(yè)工會(huì)組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會(huì)的意義、入會(huì)的條件、手續(xù)以及會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)等，增強(qiáng)了他們?nèi)霑?huì)的愿望和主人翁意識(shí)，為工會(huì)的組建工作打好了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。三、積極探索新形勢(shì)下的工會(huì)組建模式2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會(huì)——江蘇建達(dá)大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)揭牌，大會(huì)選舉產(chǎn)生了江蘇建達(dá)大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一屆委員會(huì),經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及女職工委員會(huì)“三會(huì)”委員。在建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)的籌建過程中，我們面臨著兩個(gè)方面的困難:一是樓宇內(nèi)新建企業(yè)以民營(yíng)為主，多無上級(jí)主管單位，規(guī)模小，員工少且流動(dòng)性大，很難掌握準(zhǔn)確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對(duì)組建工會(huì)的認(rèn)識(shí)也不一致。二是樓宇物管部門對(duì)我們提出的想要在大樓內(nèi)成立工會(huì)組織的要求有些看法，認(rèn)為比較麻煩，大樓內(nèi)幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關(guān)系，沒有隸屬關(guān)系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展。對(duì)此我們?cè)诮M建樓宇工會(huì)前做了大量的準(zhǔn)備工作。首先，我們把工作重點(diǎn)放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進(jìn)行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。其次，街道總工會(huì)主席、副主席多次上門宣傳成立工會(huì)目的、意義，通過努力使樓宇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感到街道總工會(huì)是真誠(chéng)的，我們用真誠(chéng)感動(dòng)了他們，使他們對(duì)我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對(duì)樓宇內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底，了解樓宇內(nèi)企業(yè)的各自情況，有針對(duì)性地開展工作。我們先在樓宇內(nèi)成立了工會(huì)組籌備小組，組長(zhǎng)由物管部部長(zhǎng)擔(dān)任，把組建當(dāng)中可能遇到的一些情況事先做了準(zhǔn)備，然后我們共同起草了一份給樓宇內(nèi)企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內(nèi)組建工會(huì)的依據(jù)，方法及實(shí)施情況向樓宇內(nèi)每家企業(yè)進(jìn)行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內(nèi)企業(yè)主和每一個(gè)職工進(jìn)行了宣傳，并在樓宇大廳內(nèi)進(jìn)行放大張貼，進(jìn)行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領(lǐng)導(dǎo)支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請(qǐng)樓宇籌備小組給入會(huì)企業(yè)每家發(fā)放一張入會(huì)申請(qǐng)表和員工入會(huì)登記表，根據(jù)入會(huì)單位人員結(jié)構(gòu)，由籌備小組先出工會(huì)委員會(huì)候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內(nèi)員工的反映，為成立大會(huì)作好組織準(zhǔn)備，同時(shí)幫助籌備小組制訂了《建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)