【文章內(nèi)容簡介】 們建立了領導聯(lián)系點制度，定期工作督查制度，專項工作通報制度，年終工作檢查評比制度等。對于專項重要的工作，采取領導親自上陣、專門進行督查、集中起來督辦的方式，確保各項工作不流于形式。三、健全制度促規(guī)范，著力構建工會組織建設長效機制我們以健全工作制度和促進工作規(guī)范為突破口，將構建工會組織建設長效機制擺上重要議事日程，為確保了工會組織工作水平的全面提升提供了有力保障。按照“一手抓組建、一手抓規(guī)范“的原則，把基層工會組建和規(guī)范化建設緊密結合起來，積極推進基層工會的組織、工作制度、工作機制的規(guī)范化，一、健全了三個機制。一是建立源頭參與機制，我們通過召開政府聯(lián)席會議和勞動關系三方協(xié)商會議，及時將工會工作面臨的困難，職工群眾反映較多突出問題與政府和相關部門及時溝通，各基層工會也建立了相應的制度。二是建立工作激勵機制。對于當年工會布臵的各項任務，分層次設臵獎懲措施。對總體任務完成好的工會，通過評選工會工作優(yōu)勝單位，以獎金等形式給予表彰獎勵；對單項工作做的比較好的也要給予一定的獎勵措施來激勵更全面的發(fā)展，在工會系統(tǒng)內(nèi)形成良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是建立業(yè)績考評機制。在深入征求意見的前提下，細化量化指標，明確權重，分5大類17個小項建立健全了嚴密完善的工會工作考評體系，實行百分制考核，于年初下發(fā)，年底先由各工會自查上報，縣總工會派檢查組察看落實情況，并讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行交叉檢查，既增強了考評的嚴肅性和公正性，同時也有利于基層工會干部相互取長補短，促進工會工作的深入開展。二、促進三個規(guī)范。一是規(guī)范工作制度?？h總工會組織專人按照《工會法》等法律和文件的有關規(guī)定，進一步對工會工作各項制度進行規(guī)范，并陸續(xù)行文下發(fā)，先后出臺了工會委員會的職能與任務、工會主席職責、民主管理制度、安 全生產(chǎn)制度、工會財務制度、經(jīng)審制度等，使基層工會有章可循。二是規(guī)范工作程序。通過會議文件等形式，對工會組織組建程序、工會主席產(chǎn)生程序、職代會運行程序、政務、廠務公開程序、平等協(xié)商工作程序等相關內(nèi)容進行規(guī)范，保證工會工作既便于操作，又有法可依，推進了工會工作的民主化、法制化進程。三是規(guī)范檔案管理。我們在檢查督辦各基層工會工作過程中，把“五個檔案”落實情況及資料臺帳、規(guī)范收集整理工作一并納入考核內(nèi)容，按照工會工作的發(fā)展需要，進一步擴充為7項必須具備的檔案資料，從而提升了工會基層工作的整體水平和規(guī)范的程度，為工會履行維護職能奠定了良好的基礎。我縣工會工作開展扎實有效，縣工會連續(xù)兩年被市總、縣委、縣政府評為實績突出單位。市、縣領導多次表揚了永年縣總工會所取得的成績?？傊衲晡铱h工會基層組織建設工作開展的扎實有效，但因為經(jīng)濟條件等因素制約，基層建會工作與縣總工會的期望還有一定的差距，我們會繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，建會在前的精神，開創(chuàng)性的把基層建會工作推向另一個高度，還望省市總領導對永年工會的建會工作進行大力支持和專門指導。以上所述，不足之處敬請指正。2009年3月第三篇：加強工會組織建設加強工會組織建設探索工會組建新途徑寧海路街道總工會各位領導、同志們上午好：今天區(qū)總工會在這里隆重召開總結表彰大會，感謝領導給我們這次機會上臺發(fā)言，我匯報的題目是：加強工會組織建設、探索工會組建新途徑。寧海路街道總工會在區(qū)總工會和街道工委、辦事處的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市、區(qū)總工會的各項部署，緊緊圍繞組織建設工作要點,在工會組建、建立職代會、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們在組建樓宇非公企業(yè)工會方面做了一些探索，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、充分認識新形勢下工會組織建設的重要性隨著改革開放的不斷深入，所有制結構發(fā)生了很大的變化，一向以國有經(jīng)濟為主體的格局被打破，多種經(jīng)濟形式已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。這一結構的變化，使職工隊伍的結構也發(fā)生了很大的變化，大量國有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農(nóng)民工涌入城區(qū)，非公經(jīng)濟的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農(nóng)民工兄弟，這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會會員正在因產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整而大量流失，同時由于非公經(jīng)濟企業(yè)中沒有建立工會，大量職工游離于工會之外，使得勞動關系正日趨復雜，職工權益受 1到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴重影響到當前構建和諧社會和社會穩(wěn)定。中華全國總工會主席王兆國同志在全總第十四屆三次主席團擴大會議上指出，今后工會工作的重點要圍繞“組織起來，切實維權”這一中心任務。建立機制，切實提高五種能力，為促進加強黨的執(zhí)政能力建設，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，作出應有的貢獻。寧海路街道地處市中心，是省級機關和區(qū)委區(qū)政府機關辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務樓宇較多，為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關系，保護職工合法權益，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定工作，是有其他組織所無法替代的作用。我們根據(jù)街道這一特點，從實際出發(fā)，積極探索工會組建的新模式，以適應街道經(jīng)濟的發(fā)展。二、圍繞工會組織建設，扎扎實實推進建會工作在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎上，我們圍繞區(qū)總工會對新建企業(yè)組建工會的目標要求，加大工作力度，乘勢而上，緊緊抓住關鍵性的問題，推動新建企業(yè)建會工作深入發(fā)展。一方面，領導重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會工作領導小組，并組建了由街道總工會牽頭，黨群科、經(jīng)濟科、社會事務科參加的工作網(wǎng)絡。專題研究布置街道新建企業(yè)工會組建工作，統(tǒng)一思想，提高認識。同時，我們把新建企業(yè)建會工作納入街道黨建工作目標當中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計劃明確，責任到人，切實做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動建會工作的深入發(fā)展。另一方面，深入調(diào)查，找準思路。街道總工會按上級要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會組織”的指導原則，堅持依法組建工會，明確了街道負責組建工會的新建企業(yè)范圍，即私營企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內(nèi)的無主管企業(yè)，隨即展開了調(diào)查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調(diào)查表、會員申請表和組建工會宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調(diào)查了解情況，大力開展宣傳活動，做好組建工會的前期準備工作。同時我們還積極組織新建企業(yè)職工認真學習《工會法》和有關新建企業(yè)工會組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會的意義、入會的條件、手續(xù)以及會員的權利與義務等，增強了他們?nèi)霑脑竿椭魅宋桃庾R，為工會的組建工作打好了堅實的群眾基礎。三、積極探索新形勢下的工會組建模式2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會——江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會市總工會領導親自到會揭牌，大會選舉產(chǎn)生了江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會第一屆委員會,經(jīng)費審查委員會及女職工委員會“三會”委員。在建達大廈工會聯(lián)合會的籌建過程中，我們面臨著兩個方面的困難:一是樓宇內(nèi)新建企業(yè)以民營為主，多無上級主管單位，規(guī)模小，員工少且流動性大，很難掌握準確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對組建工會的認識也不一致。二是樓宇物管部門對我們提出的想要在大樓內(nèi)成立工會組織的要求有些看法，認為比較麻煩，大樓內(nèi)幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關系，沒有隸屬關系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務的發(fā)展。對此我們在組建樓宇工會前做了大量的準備工作。首先，我們把工作重點放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級領導的支持。其次，街道總工會主席、副主席多次上門宣傳成立工會目的、意義，通過努力使樓宇上級領導感到街道總工會是真誠的，我們用真誠感動了他們，使他們對我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對樓宇內(nèi)企業(yè)進行摸底，了解樓宇內(nèi)企業(yè)的各自情況，有針對性地開展工作。我們先在樓宇內(nèi)成立了工會組籌備小組，組長由物管部部長擔任，把組建當中可能遇到的一些情況事先做了準備，然后我們共同起草了一份給樓宇內(nèi)企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內(nèi)組建工會的依據(jù)，方法及實施情況向樓宇內(nèi)每家企業(yè)進行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內(nèi)企業(yè)主和每一個職工進行了宣傳，并在樓宇大廳內(nèi)進行放大張貼，進行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領導支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請樓宇籌備小組給入會企業(yè)每家發(fā)放一張入會申請表和員工入會登記表，根據(jù)入會單位人員結構，由籌備小組先出工會委員會候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內(nèi)員工的反映，為成立大會作好組織準備，同時幫助籌備小組制訂了《建達大廈工會聯(lián)合會會