安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定推薦五篇(編輯修改稿)
2024-10-20 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 秀科室：同時(shí)具備下列二條，且按總得分取前三名：（1）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上；（2）無“一票否決”項(xiàng)目。不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；（3）有“一票否決”項(xiàng)目。達(dá)標(biāo)科室：完成目標(biāo)情況大于75%。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)院根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)秀獎(jiǎng)：（1）測(cè)評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元。（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護(hù)士長(zhǎng)授予工作“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。（二）懲罰測(cè)評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績(jī)效獎(jiǎng)。測(cè)評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)科室的護(hù)士長(zhǎng)，考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評(píng)先評(píng)?；顒?dòng)，并由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)誡談話。測(cè)評(píng)結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)引咎辭職。五、考核程序及辦法（一）自評(píng)各科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)照年初下達(dá)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)。按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，意見建議等。（二）護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到科室進(jìn)行考核。對(duì)照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)分，并綜合評(píng)定考核等級(jí)。（三）醫(yī)院審定考核結(jié)論由護(hù)理部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交醫(yī)院審批。（四）意見反饋?zhàn)o(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長(zhǎng)通報(bào)考核情況。（五）兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲護(hù)理部召開大會(huì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、本《辦法》由護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。第四篇：安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。公司各職能部門。，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。，對(duì)本單位安全工作全面負(fù)責(zé)。，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人。，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進(jìn)行匯總。，并編寫安全通報(bào)，獎(jiǎng)懲情況記入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。，財(cái)務(wù)部依據(jù)安全通報(bào)中的考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。，獎(jiǎng)懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中，在績(jī)效考核工資發(fā)放時(shí)實(shí)施。；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴(kuò)大的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由所在部門提出申請(qǐng)，安全主管部門負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎(jiǎng)罰規(guī)定一、目的完善安全激勵(lì)，強(qiáng)化安全管理，對(duì)違章和事故的處理實(shí)施控制。二、管理程序、日常性安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取及使用、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提?。航Y(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，項(xiàng)目部每年年初，從工資總額中提留 % ～ 1% 作為本的安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。即安全監(jiān)察部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。、安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金由公司財(cái)務(wù)部門單獨(dú)建賬，由安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。對(duì)各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，百分之百地進(jìn)行處罰登記。并將罰款納入安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，不得挪作它用。、發(fā)包單位預(yù)留分包單位結(jié)算款的 2% 作為安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)分包單位 , 由安全監(jiān)察部門掌握使用。、日常性安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用：有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由項(xiàng)目經(jīng)理部隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人 100 ～ 500 元；獎(jiǎng)勵(lì)單位 500 ～ 5000 元。、有下列表現(xiàn)之一的，項(xiàng)目部應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或授榮譽(yù)稱號(hào) :（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令
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