安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定推薦五篇(編輯修改稿)
2024-10-20 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 秀科室：同時具備下列二條，且按總得分取前三名：（1）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上；（2）無“一票否決”項目。不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；（3）有“一票否決”項目。達(dá)標(biāo)科室：完成目標(biāo)情況大于75%。四、獎懲措施（一）獎勵醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎勵；優(yōu)秀獎：（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護(hù)士長授予工作“優(yōu)秀護(hù)士長”榮譽稱號。（二）懲罰測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)科室的護(hù)士長，考核不能評為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評先評?；顒樱⒂蓸I(yè)務(wù)院長和護(hù)理部對其進(jìn)行訓(xùn)誡談話。測評結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的護(hù)士長，應(yīng)引咎辭職。五、考核程序及辦法（一）自評各科護(hù)士長分別對照年初下達(dá)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗體會，意見建議等。（二）護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到科室進(jìn)行考核。對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測評標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)士長進(jìn)行考核評分，并綜合評定考核等級。（三）醫(yī)院審定考核結(jié)論由護(hù)理部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交醫(yī)院審批。（四）意見反饋護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長通報考核情況。（五）兌現(xiàn)獎懲護(hù)理部召開大會進(jìn)行表彰和獎勵。六、本《辦法》由護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。第四篇：安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定，強(qiáng)化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。公司各職能部門。，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，對本單位安全工作全面負(fù)責(zé)。，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實到人。，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進(jìn)行匯總。，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，財務(wù)部依據(jù)安全通報中的考核結(jié)果實施獎懲。，獎懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中，在績效考核工資發(fā)放時實施。；對及時發(fā)現(xiàn)隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴(kuò)大的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行獎勵，由所在部門提出申請，安全主管部門負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部實施獎勵。第五篇：安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎罰規(guī)定一、目的完善安全激勵，強(qiáng)化安全管理，對違章和事故的處理實施控制。二、管理程序、日常性安全獎勵基金的提取及使用、獎勵基金的提?。航Y(jié)合項目部的具體情況，項目部每年年初，從工資總額中提留 % ～ 1% 作為本的安全獎勵專用基金。即安全監(jiān)察部提出獎勵意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。、安全獎勵專用基金由公司財務(wù)部門單獨建賬，由安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。對各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，百分之百地進(jìn)行處罰登記。并將罰款納入安全獎勵專用基金，不得挪作它用。、發(fā)包單位預(yù)留分包單位結(jié)算款的 2% 作為安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作為安全獎勵基金，此項獎勵基金用于獎勵分包單位 , 由安全監(jiān)察部門掌握使用。、日常性安全獎勵基金的使用：有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由項目經(jīng)理部隨時給予獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：獎勵個人 100 ～ 500 元；獎勵單位 500 ～ 5000 元。、有下列表現(xiàn)之一的，項目部應(yīng)給予獎勵或授榮譽稱號 :（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令
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