【文章內(nèi)容簡介】 不低于 水分 % 不高于 龍牧 5 號 二級 95 90 14 種子生產(chǎn)工藝流程 主要技術(shù)方案 種子擴(kuò)繁基地 （ 1）播種地塊的選擇 種子地宜選擇在土層較厚，土壤肥沃，陽光充足。 PH 值適中，地下水資源豐富，坡度小于 15176。，雜草少， 400 米以內(nèi)無玉米種植的地塊。 （ 2）播前土地整理田間檢驗檢驗部門及其授權(quán)單位或代理人要對種子田進(jìn)行嚴(yán)格檢驗（主要是純度和病、蟲、雜草害情 況），凡檢驗不合格的種子田，禁止其生產(chǎn)的種子在社會上流通作為種用。經(jīng)檢驗合格的種子田，則簽發(fā)給種子田合格證書并附合格標(biāo)簽。檢驗單位和檢驗員（經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、考核合格取得檢驗員證書者）必須在田間檢驗證書上簽字蓋章并對其所檢驗的結(jié)果負(fù)責(zé)。 . 種子加工 （ 1）干燥 將采收的果穗放置在通風(fēng)透光的地方晾曬。在晾曬時，將異常果穗、病粒果穗剔除；當(dāng)晾曬至穗行松開縫，用手脫粒時易脫落，選在大氣晴朗干躁的環(huán)境條件下，及時脫粒。 （ 2）種子清選、干燥和貯藏新收獲的種子含有許多。為了提高種子凈度，保證種子的利用和安 全貯藏，種子庫應(yīng)通風(fēng)良好、干凈、度小、溫度低、能防鼠、蟲、鳥等為害。并要配備熟悉業(yè)務(wù)的專職人員保管。種子室內(nèi)檢驗凡要進(jìn)入流通領(lǐng)域作種用的種子，在清選之后和出庫之前都必須經(jīng)有關(guān)檢驗部門抽樣檢查。檢驗內(nèi)容主要包括種子的凈度、發(fā)芽率、生活力、千粒重、含水量和健康狀況等。對檢驗合格（達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)）的種子發(fā)給《牧草種子檢驗合格證書》并附合格標(biāo)簽。檢驗不合格的種子（即達(dá)不到國家二級種子標(biāo)準(zhǔn)），不用種出售。種子質(zhì)量檢驗室配備常規(guī)檢驗儀器，定期對基地貯藏的種子進(jìn)行檢驗，以防止種子霉?fàn)€等（）第章 項目建設(shè)內(nèi)容 .1 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 結(jié)合國家關(guān)于生態(tài)環(huán)境建設(shè)及退耕還草的方針、政策，以促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展和草地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)；以農(nóng)民增收和改善生態(tài)環(huán)境為目的；以增加飼草種源，生產(chǎn)適應(yīng)黑龍江省的優(yōu)質(zhì)棋青貯玉米種子為主要任務(wù)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、區(qū)域化布局、適用、節(jié)約、高起點建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化經(jīng)營的原則來進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。最終建立和完善黑龍江省青貯玉米種子生產(chǎn)、加工、推廣、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的青貯玉米良種繁殖體系和種子質(zhì)量檢驗檢測體 系。以滿足畜牧業(yè)尤其是奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展對優(yōu)良青貯玉米種子的需求。 項目建設(shè)的原則 、突出重點、分步實施、因地制宜的原則； 、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收相結(jié)合的原則。 、講求實效、持續(xù)發(fā)展的原則； 、生態(tài)與社會效益并重的原則； ； 《黑龍江省牧草種子繁育基地建設(shè)項目管理辦法》進(jìn)行項目建設(shè)。 項目建設(shè)的目標(biāo) 利用年時間，建種子繁 00 畝，逐步建立生產(chǎn)、加工、推廣及銷售為一體的牧草良種繁育體系，形 成產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)商品種子的能力。 .2 項目建設(shè)的總體思路 .3 項目建設(shè)內(nèi)容 技術(shù)培訓(xùn) 第九章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) 某優(yōu)質(zhì)玉米種子繁育基地建設(shè)項目在內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計方面，充分考慮生態(tài)環(huán)境保護(hù)和當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活安全。整個項目以增加牧草種源，提高牧草種子質(zhì)量及供種能力為核心，注重種草與種子生產(chǎn)相結(jié)合，建設(shè)本身就是一個生態(tài)環(huán)境保護(hù)型項目，沒有產(chǎn)生污水和有毒有害氣體，本項目實施后，在促進(jìn)草業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民致富的同時，對生態(tài)環(huán)境采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施，沒有破壞生態(tài)環(huán)境和帶來污染，確保了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 種子 生產(chǎn) 本項目通過利用耕地來種植龍牧 5 號青貯玉米進(jìn)行種子生產(chǎn)，使項目區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)得到合理的調(diào)整，秸稈供應(yīng)數(shù)量增加，減少了項目區(qū)周邊家畜養(yǎng)殖給草原帶來的壓力，為草原提供了休養(yǎng)生息的時間。在種植過程中，盡量增加有機(jī)肥施用量，這樣可以減少對土壤結(jié)構(gòu)造成的負(fù)面效應(yīng)。 種子加工 種子加工的主要污染物來自生產(chǎn)過程的機(jī)械振動噪聲和機(jī)械設(shè)備固有噪聲，解決方案是選用低噪聲設(shè)備，加工車間采用隔音吸聲設(shè)計，并進(jìn)行廠區(qū)植樹綠化，使噪聲降至噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)。 安全防護(hù) 環(huán)境保護(hù)措施 一是加 強管理、依法管水、治水、用水，加強法制教育，不斷提高全民環(huán)境保護(hù)意識。 二是植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境并起到種子田隔離帶作用。 三是推行節(jié)水灌溉制度，合理利用地下水資源。 四是科學(xué)合理施用肥料，多施農(nóng)家肥和復(fù)合肥料，減少化肥施用量，防止養(yǎng)分單一消耗，減少化肥污染危害。 五是控制農(nóng)藥數(shù)量，選擇高效低毒低殘留農(nóng)藥。 環(huán)境保護(hù)結(jié)論 本項目是一個農(nóng)業(yè)種植性項目，其使用的化肥、農(nóng)藥量比一般農(nóng)作物種植少，不存在污染環(huán)境，種子加工會產(chǎn)生植物灰塵，在加工過程中，工作人員可以使用防塵面具加以保護(hù)自己，同時采用防塵、防噪 設(shè)備解決的工業(yè)污染。所以項目實施的過程中無其它勞動安全隱患以及危害健康的問題。 第十章 組織管理與實施進(jìn)度 項目實施組織管理 管理機(jī)構(gòu)與職能分工 為保證項目順利實施，由主管部門成立項目建設(shè)指導(dǎo)小組，對項目建設(shè)的主要內(nèi)容組織有關(guān)專家進(jìn)行評估論證，并提出具體實施方案，對項目建設(shè)存在的問題，提出整改意見。項目建設(shè)單位根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要，進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)、科研、質(zhì)檢、銷售、財務(wù)及行政機(jī)構(gòu)設(shè)置，公司的管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示： 項目建設(shè)管理 實行法人負(fù)責(zé)制 該 公司的法人為項目法人。 實行招投標(biāo)制 項目檢驗室、種子倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按照國家基建程序的要求和規(guī)定，采取省內(nèi)公開招投標(biāo)的形式確定施工單位。儀器設(shè)備由有關(guān)部門按照招標(biāo)規(guī)定在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)采購。 建立有效的財務(wù)管理制度 本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，加強項目財務(wù)管理，合理有效地使用項目資金，充分發(fā)揮投資效益，保證項目按計劃順利實施。所有債權(quán)、債務(wù)關(guān)系按法律程序辦理，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度，配備專業(yè)財務(wù)人員，設(shè)立專戶、專帳。資金使用嚴(yán)格按照項目資金的使用要求進(jìn)行。一切物資的下 發(fā)和資金使用按項目建設(shè)的任務(wù)和工程進(jìn)度撥付，采取報帳制，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證項目健康有序進(jìn)行。認(rèn)真接受各級監(jiān)督部門的審查，包括財政、審計部門對項目監(jiān)督，同時接受上級部門對財務(wù)的指導(dǎo)。認(rèn)真做好財務(wù)信息統(tǒng)計工作，及時把有關(guān)成本的升與降反饋到?jīng)Q策部門，以便決策部門做出科學(xué)的判斷，同時定期編制財務(wù)會計報表。 項目建成后的運行管理 組織結(jié)構(gòu) 項目建成后，由草業(yè)科技有限公司組建龍牧 5 號青貯玉米種子生產(chǎn)部，利用項目建設(shè)產(chǎn)生的種子田地、資產(chǎn)、房屋、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行種子生產(chǎn)，產(chǎn)品通過公司銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售 。 勞動定員 （ 1）生產(chǎn)班制 管理部門實行白班制，每班工作 8h，年工作日 250d；生產(chǎn)部門實行兩班倒，每班工作 8h，年工作日 180d；加工車間實行四班三運轉(zhuǎn)制，每班工作 8h，年工作日 180d。 （ 2）定員 經(jīng)測算，本項目建設(shè)完成后基地需要管理人員 2 人、技術(shù)人員 2 人、