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正文內(nèi)容

幼兒園創(chuàng)辦方案(編輯修改稿)

2024-10-20 23:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)立的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米,有獨(dú)立的園內(nèi)戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,平整、安全,并適當(dāng)綠化。設(shè)備、教玩具配備要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備,園內(nèi)共有大中型玩具5件。舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員,具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。園長(zhǎng)、教師具有幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并取得專(zhuān)業(yè)合格證書(shū)和幼兒教師資格證書(shū),園長(zhǎng)還取得了《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。幼兒園的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)不少于200萬(wàn)元,由舉辦者籌措。設(shè)有兒童廁所,每班6個(gè)以上蹲位,并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合兒童使用的水龍頭。食堂(廚房)符合衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定。(二)本園向教體局提出了書(shū)面辦園申請(qǐng),并提供如下材料:申辦報(bào)告;舉辦者的資格證明文件;辦園章程和發(fā)展規(guī)劃;資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件,并載明產(chǎn)權(quán);幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件;持有消防部門(mén)出具的消防安全的認(rèn)定書(shū);擬任園長(zhǎng)、教師、保健員、保育員、財(cái)會(huì)人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個(gè)人身份證及復(fù)印件;教師及工作人員的學(xué)歷證書(shū)及復(fù)印件;教師及工作人員的健康證(教師由縣級(jí)以上婦保院體檢發(fā)證;食堂人員由衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)體檢發(fā)證)及復(fù)印件;幼兒園持有衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證;持有《衛(wèi)生保健許可證》。(三)到物價(jià)部門(mén)辦理《收費(fèi)許可證》,任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門(mén)審批同意后再收?。唬ㄋ模┙?jīng)衛(wèi)生部門(mén)考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》;(五)到民政部門(mén)辦理《民辦非企業(yè)單位許可證》,到財(cái)政部門(mén)領(lǐng)取發(fā)票。五、招生推廣政策隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入,幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源,既是經(jīng)營(yíng)者及管理者最關(guān)心的問(wèn)題,更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”,一方面我們要去發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)與特色,另一方面要去剖析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學(xué)優(yōu)勢(shì)及辦學(xué)特色,還要對(duì)幼兒園所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施(如公立小學(xué))、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀(guān)念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),并對(duì)周?chē)渌變簣@的辦學(xué)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解,并找到其中的不足以之借鑒。具體的從下面幾方面來(lái)談: 第一,編寫(xiě)一本幼兒園的家長(zhǎng)手冊(cè)。在這本手冊(cè)里,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長(zhǎng)來(lái)咨詢(xún)時(shí),送上一本;第二,請(qǐng)幼兒專(zhuān)家做講座,請(qǐng)幼兒專(zhuān)家宣講蒙臺(tái)梭利教育的先進(jìn)理念和方法。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高幼兒園管理理論水平,現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑,發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;第三,一旦幼兒園大型玩具到貨,即打開(kāi)園門(mén),免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。注意并在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲,以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境;第四,印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單,在周邊小區(qū)、超市、娛樂(lè)中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼,實(shí)行微笑服務(wù),在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好,對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答,突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭(zhēng)對(duì)性的宣傳。第五,做一些橫幅,印上本幼兒園的名稱(chēng)、標(biāo)語(yǔ)及咨詢(xún)電話(huà)等,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上;第六,依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳。第七,利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段,投資不大,但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果;第八,開(kāi)通家長(zhǎng)熱線(xiàn)。幼兒園可以和幼兒專(zhuān)家合辦專(zhuān)家熱線(xiàn),規(guī)定每周末上午8點(diǎn)至11點(diǎn)為家長(zhǎng)解惑答疑。這種方式的好處是,回避面對(duì)面溝通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思,對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的,是建立幼兒園口碑的很好的方式;第九,做溫馨提示牌?,F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置,因此有很多的接送站點(diǎn),在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌,既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到,在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩A?、幼兒園特色本園將特邀相關(guān)幼兒教育專(zhuān)家對(duì)我園老師進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),同時(shí)也派相關(guān)老師去培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高教師自身教研與教學(xué)水平;本園(培訓(xùn)學(xué)校)對(duì)每一位優(yōu)秀教師實(shí)行薪酬與股份并持的雙向獎(jiǎng)勵(lì)政策。留住每一位優(yōu)秀教師,為本園的學(xué)生提供更好的服務(wù)。本園將對(duì)老師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn),且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具;本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。蒙臺(tái)梭利教育理念:瑪麗婭?蒙臺(tái)梭利強(qiáng)調(diào)早期教育的必要性,創(chuàng)新了兒童教育與課程,她創(chuàng)立的教育思想和方法,可算是當(dāng)代幼兒教育的里程碑。蒙臺(tái)梭利教育理念可概括如下:使人成為人蒙臺(tái)梭利教育是使人成為人。第一個(gè)人是剛剛出生的生物性的人;第二個(gè)人是為人,為人就是受過(guò)教育,具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。這就是蒙臺(tái)梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。自發(fā)性
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