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正文內(nèi)容

品管科崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-20 23:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職責(zé)一、基本職責(zé)1.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料,按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)。4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,以及出貨前的全面檢查工作。5.定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。6.必須全面配合企業(yè)推行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系/ISO14001:1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002:2000安全管理體系,按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化” 管理工作,以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo),使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7.組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)成品出貨過(guò)程進(jìn)行檢查,一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?!钡臎Q定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的初審。8.努力降低質(zhì)量管理成本,提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況,拿出自己的處理意見和解決方式,供總經(jīng)理決策參考。9.每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作,并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析,并拿出意見、方案、措施進(jìn)行改善。10.在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。二、主要權(quán)力 1.返工決定權(quán)。2.一般生產(chǎn)叫停權(quán),重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。3.所屬品質(zhì)
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