【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，抓“三違”查隱患，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)糾正處理。1負(fù)責(zé)“三違”幫教工作和所包隊(duì)組的安全教育工作。1發(fā)生“一通三防”事故后親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救，并協(xié)助做好追查工作。1在通風(fēng)科長(zhǎng)有事不在通風(fēng)科時(shí)，代替通風(fēng)科長(zhǎng)全面主持通風(fēng)科日常工作。1認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。1完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)科技術(shù)主管崗位職責(zé)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)安全技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)“一通三防”技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)的有關(guān)決定和規(guī)定。負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”重點(diǎn)工作的安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)會(huì)審、審批全礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，參加作業(yè)規(guī)程復(fù)查工作。負(fù)責(zé)組織開展本科安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全操作技能水平。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)“一通三防”技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，對(duì)新裝備、新技術(shù)組織推廣、研制和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)抓好技術(shù)組日常管理及各隊(duì)技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，對(duì)于生產(chǎn)中存在的“一通三防”技術(shù)問題，根據(jù)實(shí)際情況提出處理意見和解決辦法，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助總工程師、通風(fēng)科長(zhǎng)，根據(jù)礦井生產(chǎn)銜接，優(yōu)化、簡(jiǎn)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。1完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)科生產(chǎn)副科長(zhǎng)崗位職責(zé)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保生產(chǎn)材料滿足生產(chǎn)的需要。負(fù)責(zé)安排本科每月的生產(chǎn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)“一通三防”的施工，協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)主持每天科調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾。參與組織追查“一通三防”責(zé)任事故。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查處“一通三防”不安全隱患。參與組織重大機(jī)電設(shè)備事故的搶救、追查處理和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施。參與組織“一通三防”工程質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的問題“五定”處理。認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)科安全副科長(zhǎng)崗位職責(zé)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本科的安全管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助黨總支書記，搞好職工安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)，確保職工人身安全。負(fù)責(zé)建立健全通風(fēng)科各項(xiàng)安全管理制度。負(fù)責(zé)掌握礦井通風(fēng)瓦斯變化情況，消除瓦斯、煤塵隱患，杜絕瓦斯煤塵重大事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，掌握全區(qū)生產(chǎn)情況。執(zhí)行事故排查制度，消除各種不安全隱患。負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司和礦安排的各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“一通三防” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行“五定”處理。組織追查全區(qū)安全事故和隱患，制定防范措施，參加礦“一通三防”有關(guān)事故追查。負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠反“三違”，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的順利開展。負(fù)責(zé)安排通風(fēng)科責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)沖洗巷道、安設(shè)凈化水幕、隔爆設(shè)施、綜采工作面注水、噴灑阻化劑、注氮工作。1認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。1完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)科抽采副科長(zhǎng)崗位職責(zé)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本科的瓦斯抽采管理工作，作好抽采設(shè)計(jì)的審查工作，負(fù)責(zé)制定抽采達(dá)標(biāo)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)建立健全瓦斯抽采各項(xiàng)安全管理制度。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行瓦斯抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行“五定”處理。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)抽采管路的安裝、回收，抽采鉆孔的施工，確保按計(jì)劃完成。負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的抽采技術(shù)，并負(fù)責(zé)推廣落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)科機(jī)電副科長(zhǎng)崗位職責(zé)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本科的機(jī)電安全管理工作，作好抽采泵站安全管理工作。作好監(jiān)測(cè)監(jiān)控、抽采鉆機(jī)的配件和設(shè)備的配備計(jì)劃，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全運(yùn)行，抽采鉆機(jī)和配件數(shù)量滿足需要。新的機(jī)電設(shè)備入井前提前報(bào)機(jī)電科備案組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本科機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行“五定”處理。負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的抽采鉆具，并負(fù)責(zé)推廣落實(shí)。深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕機(jī)電失爆。參與組織重大機(jī)電設(shè)備事故的搶救、追查處理和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，完成地面講課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提高包保人員素質(zhì)。完成每月的跟班、帶班任務(wù)。通風(fēng)調(diào)度員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等情況。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測(cè)等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時(shí)接收，瓦斯超限時(shí)立即向值班科長(zhǎng)和礦調(diào)度匯報(bào)，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對(duì)無計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對(duì)遺留問題要重點(diǎn)交代。通風(fēng)科木工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)井下調(diào)節(jié)風(fēng)窗的制作安裝、檢查維修工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《井下崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，不斷提高自己技術(shù)業(yè)務(wù)水平。使用電動(dòng)工具時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。要保質(zhì)保量完成當(dāng)班布置的工作任務(wù)。電動(dòng)工具要指定專人操作管理，配電箱要加鎖，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意操作。保持廠房?jī)?nèi)清潔干凈，做好防火管理工作。廠房?jī)?nèi)工具、材料必須專人專管，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬記錄。通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)通風(fēng)科所需材料的登記和出入庫賬目登記的工作，確保各種材料充足，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)通風(fēng)科勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放。負(fù)責(zé)通風(fēng)科大批量表單的領(lǐng)取、發(fā)放。負(fù)責(zé)通風(fēng)科庫房的日常衛(wèi)生清潔工作，保證各場(chǎng)所干凈整潔。能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)通風(fēng)科的工資分配核算，在工資計(jì)算、崗位補(bǔ)貼和效益工資分配上，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定和科里的分配方案，不自作主張，不為自己和他人謀私利。嚴(yán)格遵守礦現(xiàn)金管理制度，及時(shí)發(fā)放，不挪用、不私存。負(fù)責(zé)通風(fēng)科日常用品的報(bào)領(lǐng)，在領(lǐng)取日常用品時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)科、隊(duì)需要，領(lǐng)取后及時(shí)通知相關(guān)人員并進(jìn)行發(fā)放。全科工資、發(fā)放的現(xiàn)金及日常用品要建立相關(guān)臺(tái)賬并詳細(xì)記錄。每月組織并參與科工資會(huì)，將科、隊(duì)工資情況詳細(xì)說明。嚴(yán)格考核報(bào)工制度，做到按實(shí)際出勤報(bào)工，不虛報(bào)，不報(bào)黑工。第四篇：通風(fēng)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)通風(fēng)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)在總工程師和通風(fēng)副總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”技術(shù)管理和監(jiān)督檢查，搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理工作。組織制定和組織實(shí)施礦井 “一通三防”發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)編編制礦井、盤區(qū)、采掘工作面的“一通三防”設(shè)計(jì)方案，制定、審批“一通三防”方面的規(guī)程、措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制定全礦“一通三防”各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；對(duì)各單位“一通三防”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。組織制定、審核、季度、月度“一通三防”計(jì)劃、總結(jié)。制定計(jì)劃并組織實(shí)施“一通三防”技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)試，審核“一通三防”報(bào)表，總結(jié)、分析、研究“一通三防”技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專項(xiàng)資金的申報(bào)；全面管理礦井“一通三防”安技措工程；檢查、落實(shí)重點(diǎn)安技措工程進(jìn)度；組織“一通三防” 安技措工程驗(yàn)收