【文章內(nèi)容簡介】 主要的場所。目前為止，在大中城市里真正能夠走進(jìn)健身房進(jìn)行健身消費(fèi)的人還很少，在整個(gè)城市人群中所占的比例還非常小。可以說我國大中城市的健身消費(fèi)市場潛力是非常巨大的，亟待政府和健身行業(yè)開發(fā)。第二節(jié) 健身房目標(biāo)市場分析研究一、健身房市場規(guī)模分析及預(yù)測二、健身房目標(biāo)客戶的購買力三、健身房市場中關(guān)鍵影響因素四、健身房細(xì)分市場分析研究五、健身房項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額 第四章 健身房行業(yè)分析我國健身房于20世紀(jì)80年代出現(xiàn)在我國城市社區(qū),一些城市開始出現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營性健身房。經(jīng)過了20多年的發(fā)展,特別是20世紀(jì)90年代末期,以數(shù)量的快速增長為標(biāo)志,健身房得到迅速發(fā)展。近年來,國際著名體育健身房連鎖機(jī)構(gòu)和管理顧問公司開始進(jìn)入中國,他們在帶來國際先進(jìn)的健身房管理觀念和模式的同 時(shí),也使國內(nèi)的大眾體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域來說，健身房的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價(jià)格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身房，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。第一節(jié) 健身房行業(yè)分析一、健身房產(chǎn)業(yè)基本情況二、健身房行業(yè)存在的問題及機(jī)會三、健身房行業(yè)投資前景分析 第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析一、企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位二、和同類型企業(yè)對比分析三、競爭對手分析四、SWOT分析五、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 第三節(jié) 企業(yè)競爭策略 第五章 公司介紹 第一節(jié) 公司概況 第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 公司管理架構(gòu) 第四節(jié) 公司管理團(tuán)隊(duì)第五節(jié) 20092011年公司資產(chǎn)負(fù)債情況 第六節(jié) 20092011年公司經(jīng)營情況 第七節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 第八節(jié) 戰(zhàn)略和未來計(jì)劃 第六章 產(chǎn)品介紹 第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 第二節(jié) 產(chǎn)品性能 第三節(jié) 技術(shù)特點(diǎn) 第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 第五節(jié) 典型客戶 第六節(jié) 盈利能力 第七節(jié) 市場進(jìn)入壁壘分析 第七章 研究與開發(fā) 第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù)一、專利等級二、產(chǎn)品主要用途三、本項(xiàng)目所采用之工藝路線圖四、本項(xiàng)目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢 第二節(jié) 研發(fā)分析一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、公司研發(fā)能力三、未來研發(fā)計(jì)劃第八章 產(chǎn)品制造（項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第二節(jié) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)二、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn)三、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 第九章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、區(qū)位優(yōu)勢分析三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計(jì)劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型 第十章 市場營銷 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、企業(yè)發(fā)展策略三、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃四、企業(yè)實(shí)施步驟 第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略一、整體營銷戰(zhàn)略二、產(chǎn)品營銷策略三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 市場推廣方式 第十一章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測 第一節(jié) 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)一、20092012年基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一、20122016年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算 第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測一、損益和利潤分配表二、現(xiàn)金流量表三、相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）第三節(jié) 敏感性分析 第四節(jié) 盈虧平衡分析第十二章 資金需求 第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃一、項(xiàng)目總投資二、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）三、流動資金 第二節(jié) 資金籌集方式一、本項(xiàng)目擬采用的融資方式二、項(xiàng)目融資方案三、資金其他來源 第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃 第四節(jié) 投資者權(quán)利第十三章 資金退出 第一節(jié) 融資方案一、資金進(jìn)入、退出方式二、退出方式可行性 第二節(jié) 投資退出方案一、股權(quán)融資退出方案二、債權(quán)融資退出方式 第三節(jié) 投資回報(bào)率 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 第十五章 管理一、健身房組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十六章 結(jié)論 附錄附錄一 財(cái)務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照 附錄三 產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄圖表：20092011年健身房國際市場規(guī)模 圖表：20092011年健身房國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：20122016年健身房國際市場規(guī)模預(yù)測 圖表：20122016年健身房國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：20092011年健身房全國及各地區(qū)差能、產(chǎn)量 圖表：20092011年健身房全國及各地區(qū)需求量 圖表：20122016年健身房市場供需預(yù)測 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場份額 圖表：銷售估算表 圖表：成本估算表 圖表：損益表 圖表：資產(chǎn)負(fù)債表 圖表：現(xiàn)金流量表 圖表：盈虧平衡點(diǎn) 圖表：投資回收期 圖表：投資回報(bào)率第三篇：健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、創(chuàng)業(yè)背景項(xiàng)目背景二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目優(yōu)勢三、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢四、市場分析市場調(diào)查與行業(yè)前景分析、競爭分析、弱勢分析五、組織與場地分析組織結(jié)構(gòu)、場地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標(biāo)消費(fèi)群體、經(jīng)營面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位六、營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃與營銷策略、具體操作流程、健身方案123七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、經(jīng)費(fèi)的籌措八、附錄資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表一、創(chuàng)業(yè)背景項(xiàng)目背景這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風(fēng)靡，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一間針對大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想項(xiàng)目介紹我們計(jì)劃成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉庫，地點(diǎn)選在地價(jià)相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機(jī)5臺、五人綜合訓(xùn)練器1臺、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓(xùn)練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。項(xiàng)目的經(jīng)營形勢分析：前期因?yàn)樵O(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認(rèn)知度不高。相應(yīng)對策：我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來的顧客，前期我們打算為每個(gè)來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學(xué)城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后，首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn)，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。項(xiàng)目優(yōu)勢大學(xué)城附近沒有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個(gè)主要針對大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會和時(shí)間都很少，大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。所以，加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長的新興社會需求。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。四、市場分析市場調(diào)查與行業(yè)分析大學(xué)生，一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的行業(yè)越來越流行了，大學(xué)生自然不會落后。一方面，對于大學(xué)生而言，健身并不是一項(xiàng)很簡單的很隨意的消費(fèi)。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源，同時(shí)平時(shí)要上課，空閑時(shí)間有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來作自己的會員呢？作為潛在消費(fèi)者，無疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費(fèi)群體，在一定意義上來說，這是一項(xiàng)長期投資，但絕對值得，何況當(dāng)下就有回報(bào)，只是相對的少點(diǎn)。何樂而不為？目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)快速成長起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對這樣的一個(gè)群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的，無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對性地開設(shè)了這個(gè)健身房。結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣，他們鍛煉的時(shí)間比較集中，加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對不同的學(xué)生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。男生市場：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。女生市場：當(dāng)男生市場的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候，我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。大學(xué)生心里分析：站在消費(fèi)者的立場上想，無非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字，但對大學(xué)生來說這幾個(gè)字就更顯重要