【文章內(nèi)容簡介】 ，大家一條心、一股勁，形成了一個戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團(tuán)隊。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也應(yīng)學(xué)習(xí)李云龍的做人準(zhǔn)則和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以自己的個人魅力將團(tuán)隊成員牢牢的凝聚在自己周圍。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者不能對團(tuán)隊成員公正無私、真誠平等相待，不能幫助其分憂解難，促進(jìn)其成長進(jìn)步，甚至對下屬毫無尊重體恤關(guān)愛之意，又如何指望團(tuán)隊成員真心效忠團(tuán)隊呢？五、建立有效激勵機(jī)制，促進(jìn)績效管理“有能耐的吃肉”這是李云龍在選拔突擊隊員時建立的激勵機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部如何建立公平有效的激勵機(jī)制，尤其是績效考核及獎懲制度，是激勵的重要方面。人們工作的動力首先是有利益驅(qū)動的，一定的獎懲制度能誘發(fā)人們工作的積極性，使之為企業(yè)的目標(biāo)而努力。同樣，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、相應(yīng)的榮譽(yù)也能給人的工作以有力的推動。在人們的物質(zhì)需要得到基本滿足之后，物質(zhì)性的獎勵往往具有效應(yīng)遞減的特性，此時，工作本身的樂趣及對個人自我發(fā)展的促進(jìn)作用也許是更為有效的激勵因素。所以，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)不同員工在各種發(fā)展階段的不同需求，及時地有針對性地調(diào)整激勵方向，使員工向有利于企業(yè)的方向發(fā)展?？傊?，一個團(tuán)隊的發(fā)展和其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力是分不開的。就像李云龍?zhí)岬降囊恢к婈牭膫鹘y(tǒng)和性格的形成，往往取決于其首任軍事主管的性格和氣質(zhì)。李云龍憑借個人的魅力和行為藝術(shù)把獨立團(tuán)打造成了一支敢打敢拼、不怕犧牲的鐵軍。李云龍的成功，有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)亮劍精神，無疑會使我們充分挖掘內(nèi)部潛力，把團(tuán)隊建設(shè)得更好，把各項工作做好。亮劍中的格言：，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！，無論對手有多么的強(qiáng)大，就算對手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。，所向披靡。，我們不會別的，只會進(jìn)攻。，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)。，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀員工的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。8．團(tuán)隊的整體氛圍才是塑造成功個人的土壤；團(tuán)隊的靈魂是由組建這只團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人注入的；團(tuán)隊的傳統(tǒng)和性格，是由組建團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的性格和氣質(zhì)決定的。，沒有個人利益的犧牲，哪會有優(yōu)秀的團(tuán)體。10．在訓(xùn)練中受點傷總比在戰(zhàn)場上丟了性命強(qiáng)；在教育中多吃點苦，總比在工作中出現(xiàn)重大問題強(qiáng)。第三篇：論亮劍精神與團(tuán)隊建設(shè)論亮劍精神與團(tuán)隊建設(shè)亮劍精神就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團(tuán)隊精神，也是一種我們對團(tuán)隊、企業(yè)和國家的利益高于一切的崇高責(zé)任感的精神，更是企業(yè)員工向著一個共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，將個人的力量與企業(yè)有機(jī)的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的，它之于團(tuán)隊、組織、企業(yè)經(jīng)營管理也是必須的?，F(xiàn)以辦公室為例，淺析亮劍精神與團(tuán)隊建設(shè)。一、亮劍精神之堅決的執(zhí)行力成功的戰(zhàn)略目標(biāo)只是萬里長城的第一步，而戰(zhàn)略只能保證做正確事，目標(biāo)的最終實現(xiàn)，靠的是團(tuán)隊的執(zhí)行力。如果說，企業(yè)的發(fā)展有40%靠企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，那么60%靠企業(yè)各級團(tuán)隊的執(zhí)行力。拿破侖曾說過：“我的軍隊之所以常勝不敗，就因為在與敵人搶占制高點時，我們總是早到5分鐘，時間和速度就是生命。”辦公室工作多為突發(fā)性工作，盡早盡快的完成是辦公室工作的基本要求。在籌備會議方面，令到人動，人動會開，確保10分鐘內(nèi)完成會議的籌備工作； 在上傳下達(dá)方面，及時準(zhǔn)確，迅速高效，辦公室全員 “跑步工作”，搶時間抓效率；在招待服務(wù)方面，換位思考，以愛心保細(xì)心，關(guān)愛客戶，想客戶之所想，急客戶之所急。相對于戰(zhàn)略而言，執(zhí)行力是對一個團(tuán)隊的真正考驗，當(dāng)然也是衡量一個團(tuán)隊是否形成的標(biāo)志，戰(zhàn)略是明確的方向，執(zhí)行是朝方向邁進(jìn)的過程，是一點一點的實施。所以說：團(tuán)隊?wèi)?yīng)向亮劍精神學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)那種軍令如山的堅決執(zhí)行力，只有如此，戰(zhàn)略的制定才具有實質(zhì)的意義。二、亮劍精神之頑固的凝聚力一個優(yōu)秀的團(tuán)體，必然有一種很強(qiáng)的凝聚力和感召力。每個成員之間既競爭又合作，苦難時劍鋒一致對外，建設(shè)中相互競爭，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體才是有活力的。亮劍精神講的就是上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)的氣質(zhì)。一個團(tuán)隊真正的團(tuán)結(jié)并不單單體現(xiàn)在工作中。在我廠組織的文體比賽中，辦公室成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，此刻加油的聲音，鼓勵的眼神，也許是團(tuán)隊凝聚力最生動的體現(xiàn)。三、亮劍精神之堅忍不拔的戰(zhàn)斗力如今，在殘酷的市場競爭中，對于企業(yè)和團(tuán)隊來說，困難肯定隨時都存在，唯有戰(zhàn)勝困難，成功才有希望。去年，我廠增設(shè)了早餐服務(wù)這一員工福利，同時意味著廠辦食堂要增加近500人的就餐工作，食堂正常的生產(chǎn)能力為每日兩餐，當(dāng)時正處于食堂人手短缺，有些人提出再招十幾名員工，而在短時間內(nèi)招人進(jìn)廠是不可能的，這就相當(dāng)于打仗，我們只有一個營，遇到了敵人的一個團(tuán)，是退還是亮劍迎敵，答案是明確的。廠辦召開了食堂管理員與班長以上人員會