【文章內(nèi)容簡介】 動力機制。這一動力機制的建立，使廣大職工了解了企業(yè)正在為崇高的目標而努力奮斗，這不但可以產(chǎn)生出具有創(chuàng)造性的策略，而且可以使職工勇于實現(xiàn)企業(yè)目標而做出個人犧牲。例如李云龍團，這支部隊與其他部隊不同，從團長到士兵都有一種氣質(zhì)，桀驁不遜，性如烈火，整個部隊就象一堆干柴，平時堆在那兒不起眼，只要有一顆火星就可燃起沖天大火，能點燃這堆火的人就是李云龍團長，戰(zhàn)斗中，往往他的幾句話，戰(zhàn)士們就能點燃心中的火焰，目標一致奮不顧身的投身于戰(zhàn)斗中，充分的發(fā)揮每個人的潛能，集合這些力量大大的提高了整支部隊的戰(zhàn)斗力。同樣作為一個組織，企業(yè)也常常不得不制定出許多規(guī)章制度來保證生產(chǎn)的正常運行，這當然是完全必要的，但是即使有了千萬條規(guī)章制度，也很難規(guī)范每個職工的行為，而企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，形成為一種行為規(guī)范，制約員工的行為，以此來彌補規(guī)章制度的不足。它使信念在職工的心理深層形成為一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機制，只要外部誘導信號發(fā)生，即可以得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預期的行為。這就形成了有效的“軟約束”，它可以減弱硬約束對職工心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現(xiàn)實形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，從而使企業(yè)上下左右達成統(tǒng)一、和諧和默契。文化是一種極強的凝聚力量。企業(yè)文化是一種站合劑，把各個方面，各個層次的人都團結(jié)在本企業(yè)文化的周圍，對企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使職工個人思想和命運與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來，使他們感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個集體，將企業(yè)是為自己最為神圣的東西，與企業(yè)同甘苦、共命運。企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵機制，使每個成員做出的貢獻都會及時得到職工及領(lǐng)導的贊賞和獎勵，由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而用于獻身，不斷進取。企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象。優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標志，包括兩個方面：一是內(nèi)部形象，它可以激發(fā)企業(yè)職工本企業(yè)的自豪感，責任感和崇尚心理；二是外部形象，它能夠更深刻的反映出該企業(yè)文化的特點及內(nèi)涵。企業(yè)形象除了本企業(yè)有很大的影響之外，還會對本地區(qū)乃至國內(nèi)外的其他一些企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，因此，企業(yè)文化有著巨大的輻射作用。任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要受到諸多因素的影響，如該企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)即生產(chǎn)能力和產(chǎn)品、該企業(yè)的經(jīng)營管理機制以及職工的技術(shù)文化思想素質(zhì)等等，尤為重要的是以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化對企業(yè)的作用。企業(yè)文化，是企業(yè)內(nèi)部將人、管理模式、思想觀念、傳統(tǒng)習慣、思維方式、精神力量等統(tǒng)一為實現(xiàn)企業(yè)共同目標的意識形態(tài)的總和，而他作為一種具有現(xiàn)代特點的高級管理方式，已引起世界各發(fā)達國家企業(yè)管理人員的關(guān)注，因為這種獨特的文化形式、內(nèi)容、功能對一個企業(yè)的發(fā)展具有巨大的推進力量。摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。本文通過對企業(yè)文化的分析，結(jié)合連續(xù)劇《亮劍》中的組織文化精神闡述了企業(yè)文化的重要性，怎樣進行組織，怎樣做好精神管理，把企業(yè)文化深入到每一個員工的心中。通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建能夠使整個組織成員認同的、成為全體成員信仰的思想和行動體系。使大家目標一致，推動企業(yè)的整體發(fā)展，建立一種基于全員認同和遵循的企業(yè)文化。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化，精神管理，組織文化，團隊意識，凝聚力參考文獻：企業(yè)文化網(wǎng)； 致信網(wǎng)； 新浪讀書網(wǎng)；E．海能：《企業(yè)文化理論和實踐的展望》，知識出版社 斯坦利M．戴維斯：《企業(yè)文化治理與改造》，新華出版社管理學——淺議企業(yè)文化之亮劍精神指導教師：霍云福班級：07服藝姓名：劉佳第三篇：亮劍精神《亮劍》觀后感時代變遷，雖然戰(zhàn)爭年代已離我們漸遠，但其中的一些精神還是值得我們?nèi)W習的；一場戰(zhàn)爭的勝利中團隊合作是必不可少的因素，個人能力再強也是獨木難支，團隊的合作才能將力量最大化；古人云：三個臭皮匠抵得過一個諸葛亮，可見團隊的力量是多么強大；就拿之前的國共戰(zhàn)爭中，共產(chǎn)黨憑借低劣的裝備和較少的人員贏得了武器裝備精良的國民黨，最主要的原因就是團隊合作，凝聚一心取得了最終勝利。所以要想取得勝利，必須要有一個團結(jié)的團隊，而一個團隊必須得有一個明智的領(lǐng)導，最終方能形成靈魂。就拿最近比較火的一部抗日電視劇《亮劍》來說，雖然這部電視劇的題材講的是關(guān)于戰(zhàn)爭，但其中的很多東西值得我們?nèi)W習，其中的一些精神即使是現(xiàn)代也是有很多值得去借鑒的。電視劇中講要想取得戰(zhàn)爭的勝利，必須得有好的團隊；這就拿現(xiàn)代的企業(yè)來說，一個企業(yè)的發(fā)展肯定是離不開前線的業(yè)務(wù)員，前線業(yè)務(wù)員的業(yè)績直接影響著公司的利