企業(yè)亮劍精神分享ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了部隊(duì)的傷亡，同時也成就了自己英雄人物形象。拿破侖說：在兩軍對壘時能集中自己優(yōu)勢兵力在瞬間給對手以震懾，其實(shí)他就在很大程度上贏得了這次戰(zhàn)爭。李云龍給我們的就是這樣的人物形象。 在市場競爭中開拓市場也是如此，在進(jìn)攻的時候，聚焦于一點(diǎn)，整合自己的最具競爭力的主體板塊業(yè)務(wù)，采取所有的手段，在短時間內(nèi)，密集地、大量地、高強(qiáng)度地對目標(biāo)進(jìn)行打擊，形成完全覆蓋，最終一舉拿下新市場。 五、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力 ——來源于對下屬的以身作則與關(guān)心 李云龍等軍官們舍生忘死，沖鋒在前，以自身的實(shí)際行動，激發(fā)了全團(tuán)的旺盛斗志和必勝信心，換來了戰(zhàn)士們的由衷欽佩和堅(jiān)決服從。正如他的士兵所說，每次大站前，團(tuán)長都要親自視察前線，讓大家都覺得團(tuán)長就在我們身邊。 在攻打日軍駐守的平安縣城時，李云龍為減少士兵的傷亡，不惜犧牲新婚妻子；在貼身警衛(wèi)員遭土匪殺害后，不惜身受處分也要剿匪報(bào)仇。 不可否認(rèn)，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動跟進(jìn)，主動關(guān)心和參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力自然增強(qiáng)。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力可以使散沙聚成頑石，無堅(jiān)不摧；李云龍的部隊(duì)之所以“ 所向披靡 ” ，與其堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分。 激勵的方法之一，就是管理者對員工的真誠關(guān)心，包括個人進(jìn)步、工作指導(dǎo)、情感、家庭生活等諸多方面。這種激
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