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正文內(nèi)容

亮劍精神與銷售團隊的打造(編輯修改稿)

2024-10-20 21:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)爭充滿了戰(zhàn)勝、消滅、殺戮、犧牲、成功。營銷的本質(zhì)不同于戰(zhàn)爭,但營銷的過程在相當(dāng)大的程度上等同于戰(zhàn)爭的過程。對中國企業(yè)來說,我們?nèi)砸谌蛏虡I(yè)環(huán)境中和世界級的品牌“亮劍”,讓中國企業(yè)的品牌成為名揚全球的品牌。對一個企業(yè)的營銷團隊來說,你也要面對世界級、國家級的競爭對手,你敢不敢“亮劍”?能否有亮劍之后血濺七步、力強制敵的魄力?在某種程度上,市場競爭如同戰(zhàn)場拼殺,不敢“亮劍”者,只能羞辱去死。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū) ]營銷的過程和戰(zhàn)場一樣,始終洋溢著一種理想、激情、進取、戰(zhàn)勝、失敗與成功的因素。洋溢著一種以支付最小成本犧牲贏得最大勝利成果。洋溢著一種克服種種困難,實現(xiàn)既定理想目標(biāo)的成功。洋溢著擁有一種英雄團隊“亮劍”精神風(fēng)采。營銷團隊如何創(chuàng)建一支“亮劍”的英雄團隊?一、有一種追求真理的理想社會學(xué)的意義告訴我們:從自然人的角度看,人與人并無大的不同。但從精神人格層面看,人與人因為對事業(yè)真理追求的不同,人的境界就有天淵之別。解放軍的英雄李云龍之所以能從一個普通農(nóng)民百戰(zhàn)建功成長為中國人民解放軍的軍長,除了他的天性質(zhì)樸勇猛外,和他具有一種獻(xiàn)身偉大的革命事業(yè)、追求革命真理更有極大關(guān)系,正是在這樣一種堅強的信念理想召喚下,李云龍對外在血與火的戰(zhàn)場上力克十倍于己的強敵,百戰(zhàn)百勝。對內(nèi)因“不聽話”五次被從團級干部撤換,但他依然革命無悔,始終堅持對革命事業(yè)真理的崇高追求。營銷人追求的真理是什么?先基于他對營銷是怎么理解的,有的人把營銷看成是一項謀生的職業(yè),掙大錢的職業(yè),這個觀點也不能說錯,因為人畢竟為謀生而活著。但僅僅把營銷看成一個生活層面的職業(yè),那這種理想的境界就太低了。營銷不會風(fēng)平浪靜,它充滿了各種不確定的因素及各種讓人無法抵抗的誘惑,如果僅把營銷作為掙錢謀生的手段,當(dāng)種種困難出現(xiàn)或企業(yè)的現(xiàn)狀不能滿足個人的愿望時,營銷人就會產(chǎn)生各種“分外之想”,也缺乏強大的動力去追求真理。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū) ]存在主義哲學(xué)告訴我們,人生分審美、道德和理想三個階段。在審美階段,人滿足于感性快樂的生活方式,及時行樂,不能洞察存在之真理。在道德階段,人遵守固定的道德準(zhǔn)則,憑理性生活。在理想階段,擺脫了世俗的束縛,憑信仰生活。美學(xué)的英雄通過浪漫而偉大,理想的英雄則通過忍受而偉大。營銷人去追求真理的過程并非抽象的,在于你對真理的堅信和執(zhí)著的追求,營銷人追求的事業(yè)真理是通過個人的努力、用自己的智慧去完成公司的工作目標(biāo),滿足消費者的需求、同時關(guān)愛你的客戶、關(guān)愛你的隊員,努力回報社會,使自己成為一個事業(yè)的優(yōu)秀者,人格的完美者。營銷人面臨的艱難困苦,靠“亮劍”精神去戰(zhàn)勝,在于敢不敢力克困難成為一個營銷斗士。營銷人面對的虛浮名利,靠“亮劍”精神去戰(zhàn)勝,在于能不能抗拒名利誘惑成為英雄。營銷人只有具備對事業(yè)真理的追求,才可能每每在最艱難困苦的“絕地”敢于“亮劍”,成為真正的營銷英雄。二、要具有一種濃烈的“亮劍”精神[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū) ]《亮劍》中的英雄李云龍這樣詮釋:“亮劍”即是指一個劍手,明知對方是絕世高手,也敢于在他面前亮劍,拼死相搏、血濺七步?!傲羷Α笔且环N軍人的英魂,一種面對強敵殊死戰(zhàn)勝之的精神,一種俠士的精神風(fēng)儀,一種視死如歸的冷靜果敢,一種不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著崇高。雖說和平時期的商業(yè)營銷的“商業(yè)普惠”不同于戰(zhàn)場上的“殊死相搏”,但一個企業(yè)、商業(yè)集團為完成自己的商業(yè)營銷過程同樣會遇到和自己一樣去追求商業(yè)利益的競爭對手。“亮劍”精神是面對強敵敢于“亮劍”,以“兩強相遇勇者勝”的大無畏英雄氣概從精神上、勇氣上戰(zhàn)勝強大對手。古今中外無數(shù)的軍事戰(zhàn)爭和商業(yè)角逐無不說明了這點?!傲羷Α本褚彩且环N面對強敵、戰(zhàn)勝強敵的智慧藝術(shù)?!傲羷Α本褙灤┯诓粩嗟膶W(xué)習(xí)和遵循科學(xué)規(guī)律,是一種更積極的虛心學(xué)習(xí)和遵循科學(xué)規(guī)律的態(tài)度。李云龍是“亮劍”精神智慧藝術(shù)的完美實踐代表,別看他口里時刻嚷嚷“進攻”和“殺、殺”的勇武聲,但鏖戰(zhàn)一開,他就格外冷靜,以近乎完美的戰(zhàn)爭藝術(shù)贏取勝利。今天和平年代的市場營銷,也同樣追求“亮劍”精神智慧藝術(shù)的完美實踐。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū) ]要講究營銷目標(biāo)制定的科學(xué)性。要有對營銷資源調(diào)控的藝術(shù)性。要有對營銷全局布勢的統(tǒng)籌能力。要有對營銷組織掌控的智慧能力。要有對營銷盈虧的敏感性和調(diào)整能力。要有對營銷市場風(fēng)云變幻的承受能力。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū) ]三、有一個敢于“亮劍”的英雄首腦每一個企業(yè)都會有一支營銷團隊。每一個企業(yè)營銷團隊都會不同于另一個企業(yè)的營銷團隊,或每一個企業(yè)在不同時期都會有一支不同的營銷團隊,這個區(qū)別與其說是企業(yè)文化的作用,倒不如說是營銷首腦的作用。一支營銷團隊擁有敢于“亮劍”的英雄首腦,那這支營銷團隊肯定是一支敢于“亮劍”的英雄營銷團隊。精神領(lǐng)先:在營銷團隊,營銷總監(jiān)必須具有比團隊成員更崇高的精神境界,是一個更大寫的人,他的才識、他的技藝、他的人品風(fēng)范、他具備的“亮劍”精神,都應(yīng)該優(yōu)秀于團隊成員,是一支營銷團隊的楷模。營銷總監(jiān)在面對強大的對手時,要敢于“亮劍”、及時“亮劍”、先于隊員的“亮劍”而“亮劍”。無論在任何艱難困苦的場合,面對巨大的失敗,他必須擁有強大的心理承受能力。第四篇:亮劍精神與團隊建設(shè)論亮劍精神與團隊建設(shè)亮劍精神就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性,依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神,也是一種我們對團隊、企業(yè)和國家的利益高于一切的崇高責(zé)任感的精神,更是企業(yè)員工向著一個共同的目標(biāo),團結(jié)一致,將個人的力量與企業(yè)有機的凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,與企業(yè)同呼吸、共命運,共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的,它之于團隊、組織、企業(yè)經(jīng)營管理也是必須的。現(xiàn)以辦公室為例,淺析亮劍精神與團隊建設(shè)。一、亮劍精神之需要堅強的領(lǐng)導(dǎo)力 對于任何一個團隊,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。堅強的領(lǐng)導(dǎo)
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