【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)均較為嚴(yán)格，這將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。 ．高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 總體目標(biāo) :合格。 分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) :分項(xiàng)工程合格 100%,在總結(jié)運(yùn)用我公司多年來(lái)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 ,敢于技術(shù)創(chuàng)新 ,加大質(zhì)量管理力度 ,實(shí)行 “ TQC” 管理，解決好屋面廚房間滲水，外墻抹灰面龜裂等質(zhì)量通病。砼墻、頂棚達(dá)到不抹灰標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)裝修直接刷 油漆 。 嚴(yán)格執(zhí)行我公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系，進(jìn)行工程管理 ,搞好工程質(zhì)量 ,提高自身素質(zhì) ,使我項(xiàng)目部綜合素質(zhì)再上新臺(tái) 階 ,迎接更大的挑戰(zhàn)。 ．工期要求 本工程 建設(shè)單位 計(jì)劃 工期為 日歷 天，工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 年 月 日 ,我公司對(duì) 人、財(cái)、物的投入采取有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、合理的組織、嚴(yán)格的管理， 我公司承諾確保本 工程 日歷天竣工 。 即 年 月 日竣工。 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 3． 1 施工組織管理 將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)理 部 。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的 項(xiàng)目部 作為 施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞的施工管理人員實(shí) 施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期竣工。同時(shí)在施工機(jī)械、投資保證、施工技術(shù)管理等方面都將得到最有力的支持。 ．施工管理體制的設(shè)置原則 （ 1） 項(xiàng)目部 由相當(dāng)能力的項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 管理 職責(zé) ，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 （ 2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立組織機(jī)構(gòu)。 11 （ 3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，明確各方責(zé)任和權(quán)限。 ．項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全 責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理、優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工、大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同進(jìn)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推廣項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目日常事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束 ，共同為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 ．組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施管理、策劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工 人 ，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的工 人 帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 3． 2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 12 職能部門(mén)主要職責(zé)： （ 1）工程部：由各單位工程工長(zhǎng)組成，直 接管理和指揮班組生產(chǎn)。 （ 2）安全 、 設(shè)備部： 安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。 現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行記錄。 （ 3）質(zhì) 檢 部：質(zhì)量檢查 。 （ 4）資料室：資料管理，材料送檢。 （ 5）物資部：材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。 （ 6）經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、預(yù)算。 （ 7）綜合部：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤及綜合管理。 施工總部署 施工區(qū)段劃分及施工順序 施工區(qū)段劃分 本工程模較大，為便于施工組織管理，根據(jù)平面布局、工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，劃分作業(yè)區(qū)。 施工順序安排 根據(jù)施工段的劃分情況，在施工中科學(xué)合理的安排流水施工，以提高工作效率，縮短工期，并減少工序之間的相互干擾，保證施工順利進(jìn)行。 二 個(gè)區(qū)域同時(shí)開(kāi)始施工，平行作業(yè)，分工種分別組織流水作業(yè) ， 以加快施工進(jìn)度，充分利用工作面和勞動(dòng)力。 工 程 部 安 全 部 資 料 室 物 資 部 經(jīng) 營(yíng) 部 綜 合 部 項(xiàng) 目 總 ‘ 工 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 質(zhì) 檢 部 13 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 為了保證工程質(zhì)量，從事本工程項(xiàng)目施工管理人員、質(zhì)量安全檢查人員均為直屬分公司的人員 ，便于管理和調(diào)配；一線操作工人同樣為本公司人員，根據(jù)整體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，為滿足本工程施工要求的勞動(dòng)力數(shù)量如下： 本工程擬 投入勞動(dòng)力計(jì)劃表 （總體 勞動(dòng)力計(jì)劃） 階段 工種 基礎(chǔ) 主體 裝飾 木工 40 120 20 鋼筋工 50 50 0 架子工 20 30 10 混 凝 土 工 40 40 10 瓦工 20 20 50 抹灰工 0 0 70 電工 15 15 20 管道工 10 15 10 電焊工 6 6 3 起重工 4 4 2 機(jī)械工 5 5 5 油工 0 20 14 防水工 5 0 10 普工 30 30 20 合計(jì) 245 335 250 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 主要機(jī)械配置： 根據(jù) 本工程實(shí)際施工需要，結(jié)合我單位機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)能力，計(jì)劃投入鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、混凝土機(jī)械、水平及垂直運(yùn)輸機(jī)械、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備等。 主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)組織 本工程計(jì)劃配備施工機(jī)械設(shè)備、儀器種類(lèi)較多，各種設(shè)備適用于不同施工階段，我們將根據(jù)施工進(jìn)展及需要及時(shí)組織機(jī)械、設(shè)備、儀器進(jìn)場(chǎng)。 在打樁期間組織木工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝，在基槽開(kāi)挖前達(dá)到正常使用程度。 鉆孔灌注樁施工后立即組織塔吊進(jìn)場(chǎng)、安裝、并在基槽開(kāi)挖前安裝完畢，從基礎(chǔ)支模開(kāi)始投入使用。 機(jī)械設(shè)備詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)下表： 機(jī)械名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 數(shù)量 備注 砂漿攪拌機(jī) 2 鋼筋切斷機(jī) 2 彎曲機(jī) 2 對(duì)焊機(jī) 1 調(diào)直機(jī) 3 木工圓鋸 2 木工平刨 2 打夯機(jī) 2 塔吊 2 外用電梯 2 主要周轉(zhuǎn)材料配備 本工程 大部分 樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu) 采用木模 ， 因此 需要投入大量周轉(zhuǎn)材15 料。根據(jù)施工進(jìn)度安排及流水作業(yè)周期，計(jì)劃每棟樓配備二層半梁、板模板以及支撐材料。所有腳手架材料按從第四底部至頂層范圍全封閉進(jìn)行配置。主要周轉(zhuǎn)材料數(shù)量詳見(jiàn)下表： 周轉(zhuǎn)材料及工具一覽表： 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 鋼管 φ 48 噸 800 外架、框架模板支撐 2 鋼管扣件 萬(wàn)個(gè) 8 外架、框架模板支撐 3 密眼安全網(wǎng) M2 10000 全封閉外圍護(hù) 4 大孔安全網(wǎng) M2 1000 內(nèi)部洞口防護(hù)、外部水平 防護(hù) 7 木材 板材、 方材 M3 80 梁、板支模及安全防護(hù) 8 梁、板模板 δ =12mm M2 8000 梁、板支模 9 裝飾機(jī)具 各種型號(hào) 套 1 裝飾施工 10 安裝機(jī)具 各種型號(hào) 套 1 安裝施工 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃安排 該工 程施工現(xiàn)場(chǎng)基本平整，依據(jù)現(xiàn)有條件和業(yè)主要求，計(jì)劃從 2021 年11 月 15 日開(kāi)始組織項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。在前期準(zhǔn)備階段主要臨時(shí)施工道路修筑和水電接入現(xiàn)場(chǎng)。 2021 年 12 月 1 日開(kāi)始全面組織土建隊(duì)伍進(jìn)行基礎(chǔ)及主體施工和水電預(yù)埋及安裝 。 為加快施工進(jìn)度，縮短工期，我們將充分利用場(chǎng)地的平面和豎向空間，除16 組織平面流水作業(yè)外，在立面上也將適時(shí)插入后序工作。結(jié)構(gòu)施工到三層以后，及時(shí)組織砌體施工，六層砌體完后分段進(jìn)行主體驗(yàn)收，及時(shí)組織六層以下室內(nèi)貼餅、沖筋，提前做好裝飾準(zhǔn)備，當(dāng)主要維護(hù)砌體施工 完后及時(shí)組織開(kāi)始室內(nèi)抹灰作業(yè)，以減輕第二年施工壓力。在冬施期間，組織部分水、電安裝作業(yè)，包括電力穿線、管道安裝等。將所有具備作業(yè)條件的作業(yè)項(xiàng)目在冬施期間施工完，以減輕后期壓力。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保證措施 施工組織保證措施 1） 為保證計(jì)劃完成，我公司選派曾擔(dān)任類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目總工程師及其他對(duì)口負(fù)責(zé)人常住在現(xiàn)場(chǎng) 。 2）為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充 分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝及室外工程的立體立叉作業(yè)。 3）及早考核各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各合格專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)延誤而影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，則責(zé)令其編制切實(shí)可行的追趕計(jì)劃 。 4）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成型的工程質(zhì)量來(lái)縮短工期。 5）建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期，尤其在裝 修安裝階段，為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定材料和樣板確定，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。 工序管理保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，避免互相干擾和交叉污染，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。 提高施工機(jī)械化水平 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī) 械化施工水平 各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)用中、小型施工機(jī)具。這些都是完成計(jì)劃的有力保證。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，17 充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了保證。 采用先進(jìn)施工技術(shù) 積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)縮短工期。例如：柱模板采用 木膠板，梁采用 木膠 板，樓板模板采用 木 膠板，支撐體系采用扣 件 式腳手架快拆體系，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，摻加高性能混凝土外加 劑，有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間，滿足施工工期要求，在條件允許情況下，采用梁柱、板一次整體澆注工藝，采用鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工成型綁機(jī)，積極采用、閃光對(duì)焊、電渣埋弧焊、 電弧焊 連接等施工工藝和技術(shù)。 外部環(huán)境保障措施 1）積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等。政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。 2）做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周?chē)鷨挝缓途用竦睦斫庵С?，必要時(shí)全天候施工，以保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃布置 施工總平面布置原則： 根據(jù)文明施工要求及業(yè)主期望，我們計(jì)劃圍繞綠色環(huán)保 的 思路，對(duì)施工總平面進(jìn)行精心策劃、科學(xué)布置。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行合理布置，施工總平面布置原則：在平面上力求緊湊，布置合理，便于操作；在臨時(shí)設(shè)施布局上生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開(kāi)，并分別單獨(dú)封閉；在臨時(shí)設(shè)施建造方面統(tǒng)一結(jié)構(gòu)類(lèi)型，力求規(guī)范美觀，減小差異，達(dá)到整體和諧統(tǒng)一；臨時(shí)道路與正式道路分開(kāi)，以便于對(duì)永久道路的保護(hù)；臨時(shí)用電線路優(yōu)先 ， 采用埋地敷設(shè)，生產(chǎn)用電與生活用電分設(shè)；三類(lèi)用水與永久管道相結(jié)合，并盡力采用永久管線，以一代三； 大型臨時(shí)運(yùn)輸機(jī)械布局合理，既注重覆蓋面，又減少相互干擾，既滿足施工要求，同時(shí)又確保安拆方便。在平面管理上既要考慮全局，又 要根據(jù)不同施工階段適時(shí)調(diào)整。 、臨時(shí)設(shè)施布置及建造規(guī)劃 、辦公、生活、生產(chǎn)設(shè)施 生活、辦公及生產(chǎn)設(shè)施詳見(jiàn)以下生活辦公及生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施一覽表。 18 序 號(hào) 臨時(shí)設(shè)施分類(lèi) 結(jié)構(gòu)形式 棟數(shù) 層數(shù) 建筑面積（ m2） 一 生活辦公設(shè)施 1 辦公室、會(huì)議室 活動(dòng)板房 1 2 2 宿舍 磚 混 4 1 3 食堂 磚 混 1 1 4 廁所 磚 混 1 1 二 生產(chǎn)設(shè)施 1 鋼筋棚 1 1 （ 20 10） 1 2 木工棚 1 1 （ 15 10） 1 3