【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排全室員工，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)督促、檢查各科室對(duì)上級(jí)部門和本廠會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。深入調(diào)查研究，掌握本廠安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)批辦上級(jí)來文、來電、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本廠有關(guān)文件和材料。按領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)召集各種行政會(huì)議，組織草擬重大問題的轉(zhuǎn)達(dá)、催辦和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級(jí)機(jī)關(guān)檢查、指導(dǎo)工作和人員接待工作。負(fù)責(zé)組織全室人員經(jīng)常進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負(fù)責(zé)單位報(bào)刊、雜志的征訂工作，對(duì)單位電話、檔案，文印室、實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，督促和安排業(yè)務(wù)人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務(wù)。車間主任崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國(guó)家政策法令，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行本廠各項(xiàng)管理制度，率先模范遵守各項(xiàng)管理制度；抓好車間生產(chǎn)調(diào)度管理，教育員工愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè) 技術(shù)知識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效切實(shí)做好售后服務(wù)；抓好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作；在本廠統(tǒng)一指揮下，搞好部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，教育員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高工作效率；定期參加本廠業(yè)務(wù)會(huì)，匯報(bào)車間動(dòng)態(tài)，總結(jié)提高，不斷進(jìn)取；經(jīng)常加強(qiáng)技術(shù)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期工作需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全原始臺(tái)賬，做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取，落實(shí)應(yīng)急演練、救援器材及物資（儲(chǔ)備、維護(hù)）、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、各種競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。妥善保管各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止失竊和損毀。履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真審查報(bào)賬憑證，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的一切開支堅(jiān)決不得報(bào)銷。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，包括月、季、報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收付必須由經(jīng)手人在票據(jù)上簽字，注明用途，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可支付，不得挪用和墊付現(xiàn)金。維修質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作；負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過程和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議；做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。安全員崗位職責(zé)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家員工安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。提出本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施思威落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，定期召開安全工作例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定并落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真開展安全考核。定期組織安全檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具的管理。組織開展安全性評(píng)價(jià)和季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。落實(shí)和監(jiān)督安全生產(chǎn)的方針、政策貫徹情況，有關(guān)規(guī)章制度、上級(jí)安全文件、會(huì)議要求的執(zhí)行情況，宣傳安全生產(chǎn)的方針政策。每年依據(jù)上級(jí)下達(dá)的殘缺生產(chǎn)指標(biāo)，結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展安全會(huì)議，每月進(jìn)行一次安全分析、技術(shù)培訓(xùn)，并做好記錄。組織開展季節(jié)性及重點(diǎn)安全檢查，對(duì)違章作業(yè)，安全措施和防護(hù)裝置的狀況，設(shè)備事故性缺陷和隱患及有關(guān)技術(shù)狀況等進(jìn)行檢查，并提出處理意見，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的執(zhí)行情況。做好安全分析和安全性評(píng)價(jià)工作，找出公司安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并組織實(shí)施排除隱患。1每年制定勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具購(gòu)置計(jì)劃，監(jiān)督安全工器具的管理使用情況，按規(guī)定進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)服務(wù)管理，聽從指揮，按維修單進(jìn)行修車作業(yè)，愛崗敬業(yè)，做好售后服務(wù)工作；維修車輛精益求精，質(zhì)量第一，牢記本廠安全方針及服務(wù)宗旨，質(zhì)量在我手中，顧客在我心中。自覺遵守車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度，質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，搞好班組、部門間團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，互相支持，提高工作效率；負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)本班組的維修質(zhì)量工作，有權(quán)制止違章操作行為。愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，定期對(duì)本工位設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常。修理工崗位職責(zé)按派工單或用戶現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行維修作業(yè)，不得漏項(xiàng)；嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)；修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行；在就車維修作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障，應(yīng)及時(shí)向客戶說明，不得擅自處理；嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕事故發(fā)生；管理好修理現(xiàn)場(chǎng)，做到零部件按規(guī)定擺放整齊有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔；盡量滿足用戶提出的工期要求，必要時(shí)安排加班加點(diǎn)；八、完成好交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；文明施工，客戶至上，嚴(yán)格執(zhí)行維修紀(jì)律，自覺做好現(xiàn)場(chǎng)收尾工作，保持公共場(chǎng)所 的環(huán)境，注意“工完場(chǎng)清，物盡其用”節(jié)約用料，避免浪費(fèi)；努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開動(dòng)腦筋，積極提出合理化建議，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)；1搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，積極配合、完成其他工作； 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本企業(yè)的業(yè)務(wù)的宣傳、廣告、營(yíng)銷工作。負(fù)責(zé)調(diào)查客戶的需求，接受車輛維修預(yù)約，聽取用戶的要求，收集征詢對(duì)本廠服務(wù)及質(zhì)量的反饋意見。熱情接待客戶，以“信譽(yù)為本，顧客至上，質(zhì)量第一”為宗旨，評(píng)審和簽訂業(yè)務(wù)合同，并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行率、客戶的誠(chéng)信度進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)分析。建立客戶管理信息，經(jīng)常與客戶保持溝通。負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和開拓工作。負(fù)責(zé)顧客投訴的受理、處理、善后等工作。跟蹤車輛作業(yè)進(jìn)展情況，經(jīng)常與車間主管、組長(zhǎng)、技工進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，隨時(shí)向顧客通報(bào)修車信息。交車前確認(rèn)顧客要求已經(jīng)滿足，交車中向顧客解釋費(fèi)用結(jié)算依據(jù)，交車后進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行物價(jià)局等上級(jí)有關(guān)部門的方針政策。負(fù)責(zé)維修車輛的工時(shí)費(fèi)用結(jié)算。負(fù)責(zé)依照材料清單和工時(shí)清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。負(fù)責(zé)維修車輛費(fèi)用結(jié)算單據(jù)（維修合同、工時(shí)清單、材料清單、發(fā)票等）的整理、歸檔工作。完成廠長(zhǎng)布置的其他工作。第四篇：修理廠員工崗位職責(zé)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：，準(zhǔn)時(shí)參加分公司的各種會(huì)議，做到上策下達(dá)，下情上報(bào)。、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督檢查本部門員工的的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。，保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。、考核實(shí)施情況。、解聘的審核，決定。車間主任崗位職責(zé)：、制度；,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量； 、配件材料、計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作；。、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用； ，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間工作。、原始記錄并及用于記錄的各種表格，交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)汽車維修操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。，并負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則及工作匯報(bào)。，制止不符合文件要求的維修行為，并立即報(bào)告修理廠負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。車間副主任崗位職責(zé)：、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。、實(shí)施過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。、實(shí)施月份過程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。出廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：，根據(jù)駕駛員描敘的車輛故障，進(jìn)出廠檢驗(yàn)員對(duì)車輛進(jìn)廠預(yù)檢。，確定維修項(xiàng)目，開出《設(shè)備維修委托單》、《設(shè)備租賃派工單》，交由各工種修理班長(zhǎng)進(jìn)行維修，并要求各班組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成維修任務(wù)。，進(jìn)出廠檢驗(yàn)員要對(duì)所修車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)維修過程中發(fā)現(xiàn)的新問題進(jìn)行分析處理。，進(jìn)出廠檢驗(yàn)員和修理班長(zhǎng)要對(duì)所修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，由進(jìn)出廠檢驗(yàn)員試車，確認(rèn)所修項(xiàng)目的質(zhì)量。，需填寫《設(shè)備租賃站設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄》，填寫車輛維修檔案和相關(guān)維修記錄。，安排駕駛員接車。駕駛員接車時(shí)，要求駕駛員對(duì)所修項(xiàng)目確認(rèn)，并在《設(shè)備租賃站設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄》上簽字。過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：，對(duì)維修作業(yè)和保養(yǎng)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)。其工作的主要目的就是嚴(yán)把維修質(zhì)量。過程檢驗(yàn)工作是車輛現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的主要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的質(zhì)量控制，是維修保養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。，防止維修質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生。,對(duì)承修零件磨損、變形、裂紋情況，配合間隙大小，有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù)，重要螺栓螺母扭矩進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)涉及轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)等安全部件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；對(duì)不符合技術(shù)要求的部件，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換，以確保過程作業(yè)的質(zhì)量,做好過程檢驗(yàn)記錄。，工藝、程序、技術(shù)、裝配符合標(biāo)準(zhǔn)。，并根據(jù)情況做出正確的分析判斷，及時(shí)解決技術(shù)難題。，探索積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用制度,有效地降低和控制車輛成本。倉(cāng)管員崗位職責(zé)：。倉(cāng)庫(kù)有關(guān)人員要注意產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)配件、附件、輔助材料標(biāo)識(shí)不清或缺少，應(yīng)及時(shí)查清，經(jīng)配件負(fù)責(zé)主管確認(rèn)后重新補(bǔ)上標(biāo)識(shí)。（）、附件、輔助材料必須根據(jù)進(jìn)貨清單按規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、外觀包裝的配件編號(hào)等質(zhì)量要求實(shí)施驗(yàn)收。，做好入庫(kù)登記手續(xù)。，或未經(jīng)驗(yàn)證的配件不準(zhǔn)入庫(kù)，應(yīng)及時(shí)向配件主管或上一級(jí)匯報(bào)。進(jìn)貨驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格的配件倉(cāng)庫(kù)保管員要做好記錄，做好標(biāo)識(shí)、應(yīng)隔離存入在不合格區(qū)域內(nèi)。，設(shè)立工具資料借用手續(xù)，借用前應(yīng)各借用人提醒其所借物的完好及借用期（所有工具資料都不得過夜），收回時(shí)要檢查數(shù)量及完好情況。，每年由服務(wù)部主管或經(jīng)理協(xié)助檢查每位維修人員工具車內(nèi)實(shí)物情況，發(fā)現(xiàn)缺損按規(guī)定補(bǔ)足并做好記錄、簽收工作。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)：、整理車間各種物料消耗定額，如：原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則，每月1日前分配到產(chǎn)品，做好對(duì)比分析，查找差異原因，并于每月1日前上報(bào)車間、財(cái)務(wù)部。、完工產(chǎn)品入庫(kù)、轉(zhuǎn)序，確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行；及時(shí)辦理各種單據(jù)，每月1日前上報(bào)車間、財(cái)務(wù)部。、報(bào)廢料的清理，統(tǒng)計(jì)、分配、分?jǐn)倧U品損失過程中，要求盯催質(zhì)量部劃清責(zé)任界限，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見后據(jù)實(shí)分?jǐn)?，每?日前將本月報(bào)廢、呆滯的物料分別進(jìn)行臺(tái)賬登記，上報(bào)車間、財(cái)務(wù)部。，計(jì)算投入產(chǎn)出率，做好投入差產(chǎn)出分析，并就異常情況，查