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修理廠車間主任崗位職責(zé)[范文模版]-在線瀏覽

2024-10-20 21:40本頁面
  

【正文】 積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。嚴(yán)格遵守按規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。交電工崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真工作,保證生產(chǎn)質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅(jiān)守工作崗位,積極配合,熟悉本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù),熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。按規(guī)定佩帶好勞動保護(hù)用品,正確使用設(shè)備工具、防護(hù)用品。經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù),嚴(yán)禁班上睡覺。積極做好營區(qū)供電和供排水系統(tǒng)的檢查和維護(hù)工作,確保項(xiàng)目部營地和廠區(qū)的用電用水需求。并做好檢查整改記錄。了解各用電設(shè)備的性能和工作原理。發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時地上報處理。1堅(jiān)持做好每天的巡查工作和記錄,做好每周電器接地的檢查記錄工作。1熟悉發(fā)電機(jī)組發(fā)電的操作規(guī)程,熟悉發(fā)電組維護(hù)知識確保發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行。搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。工作期間應(yīng)互相配合,厲行節(jié)約。發(fā)電工崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)電力的輸出、切斷工作。3)負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)組的正常維護(hù)、清潔工作,及時了解保養(yǎng)情況反饋保養(yǎng)期。5)熟悉并掌握發(fā)電機(jī)組的正常維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程。6)負(fù)責(zé)每日對發(fā)電機(jī)組的例行檢查維護(hù)。7)負(fù)責(zé)每日對發(fā)電機(jī)組及周圍電氣線路的例行檢查,確保電氣線路完好無破損、裸露現(xiàn)象。9)做好發(fā)電機(jī)組燃料的儲存和定時燃料加注工作。交接前必須完成對設(shè)備的清潔維護(hù)工作。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度:交任務(wù),交質(zhì)量、交設(shè)備、交資料、交衛(wèi)生。在工作中采用查、聽、摸、聞的方法巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)床安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制,愛護(hù)和使用好機(jī)床、工、卡、量、刀具,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好安全生產(chǎn)。并做好記錄。工作完畢須將各部操作桿,離合器送至空擋位置,并切斷電源,清除切屑、灰塵及贓物加注潤滑油。潤滑站加油工崗位職責(zé)服從物資管理員的指揮和工作分配,潤滑站的油品存儲情況要及時向物資管理員反映油料到庫保管員要做好入庫驗(yàn)收記錄記錄,嚴(yán)禁變質(zhì)或不合格油 品入庫。每天做好潤滑站內(nèi)的清潔工作,做好加油設(shè)備的例行維護(hù)和保養(yǎng);每天做好庫內(nèi)容器的密封和清潔工作。嚴(yán)格正規(guī)操作,做到正確使用好設(shè)備;做好油品發(fā)放記錄,并定期核算、匯報油品存量情況。做好輪休換崗前的油品盤點(diǎn)交接工作。1做好油庫的消防安全工作,對庫內(nèi)消防器材要定期檢查是否損壞或失效。汽車修理工(輪胎工)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛的輪胎檢修拆裝修理工作,認(rèn)真完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。車輛輪胎修理完畢,應(yīng)認(rèn)真詳實(shí)填寫輪胎更換記錄,并由司機(jī)簽字確認(rèn);對于輪胎的更換,必須向技術(shù)辦公室申報,經(jīng)鑒定無誤后方可進(jìn)行輪胎修補(bǔ)更換。負(fù)責(zé)工具、修保機(jī)具的使用和保管;對于不正常損壞的要予以賠償。保持場地整潔,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。草擬本部門有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)、紀(jì)要、決議等文稿。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)接待部門內(nèi)外客人。記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類郵件,以及領(lǐng)導(dǎo)書面或電話形式通知的轉(zhuǎn)達(dá)。五、負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)表格的制定,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。將結(jié)果上報部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)部門辦公室技術(shù)設(shè)備、維修資料的填寫、規(guī)整、上報工作。嚴(yán)格遵守保密制度。九、做好應(yīng)聘人員的登記、初選、匯總工作,聯(lián)系應(yīng)聘人員,安排面試,確定試用期等相關(guān)事宜。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。負(fù)責(zé)依照材料清單和工時清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。,為單位的經(jīng)營管理和生產(chǎn)發(fā)展提供依據(jù)。,做好正常的請銷假及員工轉(zhuǎn)崗的登記上報工作,按時上報考勤、工資。、保管、調(diào)用工作,確保不丟損。,不發(fā)生違紀(jì)行為。建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。副廠長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求。督促、檢查本廠安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織有關(guān)部門對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育、培訓(xùn),堅(jiān)持新工人入廠后的安全教育、培訓(xùn),保證本廠安全管理人員、作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。定期組織分析本廠安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。安全部主任崗位職責(zé)對本廠生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在廠長及副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定本廠安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度獎懲辦法。檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作,及時解決安全工作中存在的各種問題。發(fā)生安全、消防、內(nèi)保事故,及時組織處置。負(fù)責(zé)督促、檢查各科室對上級部門和本廠會議決定的貫徹執(zhí)行情況。及時批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行,審核本廠有關(guān)文件和材料。負(fù)責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機(jī)關(guān)檢查、指導(dǎo)工作和人員接待工作。負(fù)責(zé)單位報刊、雜志的征訂工作,對單位電話、檔案,文印室、實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),督促和安排業(yè)務(wù)人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務(wù)。財務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計(jì)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取,落實(shí)應(yīng)急演練、救援器材及物資(儲備、維護(hù))、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動、各種競賽活動、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。履行財務(wù)監(jiān)督,認(rèn)真審查報賬憑證,對廠長負(fù)責(zé),對不符合財務(wù)制度的一切開支堅(jiān)決不得報銷。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)金收付必須由經(jīng)手人在票據(jù)上簽字,注明用途,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方可支付,不得挪用和墊付現(xiàn)金。安全員崗位職責(zé)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家員工安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,定期召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真開展安全考核。組織開展安全性評價和季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。每年依據(jù)上級下達(dá)的殘缺生產(chǎn)指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展季節(jié)性及重點(diǎn)安全檢查,對違章作業(yè),安全措施和防護(hù)裝置的狀況,設(shè)備事故性缺陷和隱患及有關(guān)技術(shù)狀況等進(jìn)行檢查,并提出處理意見,監(jiān)督現(xiàn)場規(guī)程制度的執(zhí)行情況。1每年制定勞動保護(hù)和安全工器具購置計(jì)劃,監(jiān)督安全工器具的管理使用情況,按規(guī)定進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)。自覺遵守車間現(xiàn)場管理制度,安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,搞好班組、部門間團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,互相支持,提高工作效率;負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)本班組的維修質(zhì)量工作,有權(quán)制止違章操作行為。修理工崗位職責(zé)按派工單或用戶現(xiàn)場要求進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng);嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè);修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行;在就車維修作業(yè)時,如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時向客戶說明,不得擅自處理;嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生;管理好修理現(xiàn)場,做到零部件按規(guī)定擺放整齊有序,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔;盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時安排加班加點(diǎn);八、完成好交辦的各項(xiàng)臨時性工作;文明施工,客戶至上,嚴(yán)格執(zhí)行維修紀(jì)律,自覺做好現(xiàn)場收尾工作,保持公共場所 的環(huán)境,注意“工完場清,物盡其用”節(jié)約用料,避免浪費(fèi);努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋,積極提出合理化建議,為企業(yè)多做貢獻(xiàn);1搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作,積極配合、完成其他工作; 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本企業(yè)的業(yè)務(wù)的宣傳、廣告、營銷工作。熱情接待客戶,以“信譽(yù)為本,顧客至上,質(zhì)量第一”為宗旨,評審和簽訂業(yè)務(wù)合同,并對合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。建立客戶管理信息,經(jīng)常與客戶保持溝通。負(fù)責(zé)顧客投訴的受理、處理、善后等工作。交車前確認(rèn)顧客要求已經(jīng)滿足,交車中向顧客解釋費(fèi)用結(jié)算依據(jù),交車后進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。財務(wù)結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行物價局等上級有關(guān)部門的方針政策。負(fù)責(zé)依照材料清單和工時清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。完成廠長布置的其他工作。、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限;負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督檢查本部門員工的的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。,保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。、解聘的審核,決定。車間主任崗位職責(zé):、制度;,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量; 、配件材料、計(jì)量器具的采購、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作;。、原始記錄并及用于記錄的各種表格,交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。,并負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則及工作匯報。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。、實(shí)施過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)技能。、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。,確定維修項(xiàng)目,開出《設(shè)備維修委托單》、《設(shè)備租賃派工單》,交由各工種修理班長進(jìn)行維修,并要求各班組在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)完成維修任務(wù)。,進(jìn)出廠檢驗(yàn)員和修理班長要對所修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),由進(jìn)出廠檢驗(yàn)員試車,確認(rèn)所修項(xiàng)目的質(zhì)量。,安排駕駛員接車。過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé):,對維修作業(yè)和保養(yǎng)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測。過程檢驗(yàn)工作是車輛現(xiàn)場管理工作中的主要環(huán)節(jié),現(xiàn)場監(jiān)督的質(zhì)量控制,是維修保養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。,對承修零件磨損、變形、裂紋情況,配合間隙大小,有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù),重要螺栓螺母扭矩進(jìn)行檢驗(yàn);對涉及轉(zhuǎn)向、傳動、制動等安全部件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查;對不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量,做好過程檢驗(yàn)記錄。,并根據(jù)情況做出正確的分析判斷,及時解決技術(shù)難題。,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用制度,有效地降低和控制車輛成本。倉庫有關(guān)人員要注意產(chǎn)品標(biāo)識的保護(hù),發(fā)現(xiàn)配件、附件、輔助材料標(biāo)識不清或缺少,應(yīng)及時查清,經(jīng)配件負(fù)責(zé)主管確認(rèn)后重新補(bǔ)上標(biāo)識。做好入庫登記手續(xù)。進(jìn)貨驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格的配件倉庫保管員要做好記錄,做好標(biāo)識、應(yīng)隔離存入在不合格區(qū)域內(nèi)。,每年由服務(wù)部主管或經(jīng)理協(xié)助檢查每位維修人員工具車內(nèi)實(shí)物情況,發(fā)現(xiàn)缺損按規(guī)定補(bǔ)足并做好記錄、簽收工作。、完工產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序,確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行;及時辦理各種單據(jù),每月1日前上報車間、財務(wù)部。,計(jì)算投入產(chǎn)出率,做好投入差產(chǎn)出分析,并就異常情況,查明原因。保證帳實(shí)相符,做好各種單據(jù)、賬目、報表整理歸檔,確保資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。機(jī)修工崗位職責(zé):。,堅(jiān)持做到“漏報 不漏修”。、不野蠻作業(yè)。之后將填好的工時工單、合格證交維修主管。、用好修保機(jī)具、工具,保持場地整潔,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。,做到懂結(jié)構(gòu),懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護(hù)、會排除故障。、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。保證安全供電,保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,停、送電安全及時、準(zhǔn)確。,對查出的問題要及時解決。,對查出的問題要及時解決。鈑金工崗位職責(zé):,確保生產(chǎn)安全,工作時穿戴好勞動保護(hù)用品。,如果有油必須將油擦干凈,并打開氧氣瓶閥門吹除瓶口
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