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正文內(nèi)容

“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-10-20 20:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前兩年為季度報表;同一時期的估計現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。10.公司提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。第三篇:挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書學院:外國語學院項目:游GO 旅游有限公司團隊:趙建 楊雅歡 吳靜 王小靜游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)提綱:如果每個城市都有這么一個“商務(wù)平臺”,能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗,無論游客想去哪里,需要什么服務(wù),只要鼠標輕輕一點,或一個電話幾分鐘內(nèi),就能獲得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游服務(wù)。身未動,心已遠,不用絲毫的擔心,就能得到全方位的“呵護”誰不心動?想像一下市場發(fā)展前景!二、發(fā)展前景分析:市場空間較大根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”。旅游相關(guān)長夜需求則每年增長17%。而且,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。:投資相對少,投資收益看好據(jù)了解,組織旅游的費用與旅游收益的比例是1:60,甚至會更高。:入行門檻不高開網(wǎng)上旅游店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結(jié)交朋友,又善于溝通,掌握一定的網(wǎng)頁制作和旅游專業(yè)知識就可以。三、市場分析調(diào)查與定位目前市場存在旅游資源整合力度不夠,資源浪費或閑置;與旅游相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)沒有協(xié)同提供服務(wù);惡劣競爭導(dǎo)致了消費者不能享或其所得。網(wǎng)上旅游存在信息不明、內(nèi)容虛假等問題有待發(fā)展。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系的大學生方式。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團、機關(guān)單位、醫(yī)院等等 第三群體:白領(lǐng)、工薪、等普通大眾,尤其是農(nóng)村、小村鎮(zhèn)的開發(fā)等多個群體。四、主要業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)咨詢。承攬全程的旅游業(yè)務(wù)。查詢衣食住行資源。整合各類衣食住行服務(wù)資源,與個商家建立平臺。購物。與與各大電商,如淘寶網(wǎng),亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯(lián)合合作,銷售戶外用品。參與愛心行動。五、經(jīng)營模式采用項目創(chuàng)新模式:網(wǎng)站+實體店面+團隊人力六、市場營銷策略市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇營銷隊伍和管理,建立一支能力突出的營銷隊伍。促銷計劃和廣告策略,即時運用促銷手段。七、我們的競爭優(yōu)勢七大優(yōu)勢:速度,便利,價格,專業(yè),團隊,科技,反饋八、創(chuàng)業(yè)步驟第一,學習知識。掌握網(wǎng)頁制作、市場營銷、金融投資等專業(yè)知識。第二,積累經(jīng)驗。考察、學習成功者的經(jīng)驗,規(guī)避失敗者的錯誤。第三,籌集資金。第四,建立公司經(jīng)營體制,統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)與實體兩個部分。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第五,建立法律咨詢體系,風險規(guī)避機制公司管理機制等制度。第六,尋求合作伙伴。第七,選擇就有區(qū)位優(yōu)勢的地理條件九、企業(yè)的建立于信息的確定。公司名稱:游GO 旅游有限公司公司網(wǎng)址:十、企業(yè)與網(wǎng)站的初期宣傳。十一、財務(wù)分析。從市場投入與收益的對比分析企業(yè)發(fā)展的藍圖。十二、核心競爭力。做好自己的各項業(yè)務(wù),全心全意為人民服務(wù)。十三、公司未來的發(fā)展前景與發(fā)展目標。首先,要在廊坊市占有一席之地,特別是廊坊的歌大學校機關(guān)單位等,在將業(yè)務(wù)擴展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領(lǐng)河北省的旅游市場,最后將品牌發(fā)展成為全國著名的旅游服務(wù)平臺。在機會可能的情況下,聯(lián)合國外的一些旅游公司與網(wǎng)站,發(fā)展境內(nèi)外旅游服務(wù),最后做到世界知名的旅游服務(wù)機構(gòu)。十四、社會回報積極組織特色愛心游等,給消費者提供一份回報,更為社會上的弱勢群體奉獻愛心,讓中華兒女共享和諧盛世之盛果。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書旅游服務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書一、社會創(chuàng)業(yè)背景..........................................................................1二、發(fā)展前景分析..........................................................................1三、市場分析與調(diào)查......................................................................2(一)市場旅游市場不足.................................................................2(二)市場定位..............................................................................3四、主要業(yè)務(wù)介紹..........................................................................4五、經(jīng)營模式和經(jīng)營策略...............................................................5六、市場營銷策略..........................................................................6七、我們的競爭優(yōu)勢......................................................................7八、創(chuàng)業(yè)步驟.................................................................................7(一)初期籌劃..........................................................................8(二)風險預(yù)防..........................................................................9市場風險....................................................................9解決途徑..................................................................10九、企業(yè)建立與企業(yè)信息的確定................................................10十、企業(yè)與網(wǎng)站的初期宣傳.........................................................12十一、財務(wù)分析.........................................................................................13十二、核心競爭力............................................錯誤!未定義書簽。十三、公司未來的發(fā)展前景與發(fā)展目標............錯誤!未定義書簽。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書十四、社會回報...........................................................................15游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、社會創(chuàng)業(yè)背景隨著我國人均收入的增長,人們生活水平的提高,人們在物質(zhì)生活得到滿足以后開始追求精神生活的享受與愉悅。因此,越來越多的人開始把眼光投到旅游上,近年來,中國的境內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)都在以迅猛的速度增長。旅游正在由個體性的娛樂活動發(fā)展成全民性的休閑娛樂活動,市場開發(fā)潛力巨大。與之相適應(yīng)的是我國擁有種類繁多的、質(zhì)量優(yōu)良的旅游資源。近年來,我國旅游產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路雙雙蓬勃發(fā)展,伴隨著通訊和計算機技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,中國的電子商務(wù)長夜正在蓬勃發(fā)展,也使得使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時間、空間的限制,旅游網(wǎng)站的開發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系,這為我們發(fā)展新時代的“網(wǎng)上”旅行社提供了便利條件。網(wǎng)絡(luò)的建立提供即時行銷及積極回應(yīng)的市場功能,產(chǎn)品及服務(wù)功能,提供大量的旅游景點介紹,優(yōu)惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導(dǎo)游,氣象預(yù)報等等,并針對某個主體進行個性化需求設(shè)計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務(wù)個體。但是,還是有很多資源因為信息閉塞等原因沒有得到開發(fā)與關(guān)注。再綜合分析我國的旅行社行業(yè)、餐飲業(yè)、網(wǎng)上旅游業(yè)等,不難得出局面混亂的結(jié)論。市場與廣大消費者在呼喚一家能為他們提供上等旅游資源,提供優(yōu)質(zhì)全程服務(wù),包括旅游的衣食住行等方方面面的網(wǎng)上旅游機構(gòu),而這個機構(gòu)也一定會吸引許多驢友的眼球,收到歡迎。二、發(fā)展前景分析:市場空間較大。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書2)市場上現(xiàn)存的與旅游相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)沒有協(xié)同發(fā)展。從出行服務(wù)、餐椅住宿,服務(wù)機制不同一,都是不同的商家提供服務(wù),難以保證服務(wù)質(zhì)量,缺乏旅游反饋機制。3)惡劣競爭導(dǎo)致了消費者不能享或其所得。虛假的網(wǎng)上旅游宣傳嚴重影響了旅游行業(yè)的健康發(fā)展,更打擊了旅游愛好者的積極性。扼殺了市場的潛在發(fā)展動力。(二)群體確定:第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系的大學生。現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團、機關(guān)單位、醫(yī)院等等。各大企業(yè)人員眾多,市場潛力大,并且容易固定發(fā)展為穩(wěn)定的長期合作客戶。通過組織集體團購優(yōu)惠旅游服務(wù),提升本企業(yè)的影響力,尤其是讓企業(yè)的個體認識到我們這個新興的旅游服務(wù)機構(gòu)。為拓展市場打下基礎(chǔ)。第三群體:白領(lǐng)、工薪階層、乃至等普通大眾。作為城市的工薪階層,他們忙于工作,需要得到旅游的機會以放松自己的神經(jīng),另外,考慮到輸入方面,這些城市的工作者也是有能力支付較高的旅游費用。另外,還可以通過團購等形式向城市里的普通人群提供更實惠的旅游服務(wù),已穩(wěn)定市場,活的更多人的認可。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書整合各類衣食住行服務(wù)資源,與個商家建立合作平臺,為消費者提供更多全面、優(yōu)質(zhì)的選擇。飲食:可以與快餐店,KFC、麥當勞、必勝客、德克士等快餐點合作,也可以與一些當?shù)氐恼?guī)餐飲行業(yè)或者是具有旅游當?shù)靥厣牟惋嬈髽I(yè)合作,保證旅游團隊能夠吃好,還能吃得實惠。住宿:可以與一些專做旅游的旅館、酒店合作,為他們提供穩(wěn)定的客源,同時給予我們相應(yīng)的優(yōu)惠。交通工具:聯(lián)合各個客運公司,以團購的方式降低租車費用,經(jīng)過一段的發(fā)展以后,我公司會自己組建一個客運運輸分支公司,專門承攬旅游旅客的接送工作。4,與與各大電商,如淘寶網(wǎng),亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯(lián)合合作,銷售戶外用品。種類繁多,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具/儀器/眼鏡、書刊/音像、野外睡具等,能吸引眾多旅游愛好者的眼球,增加店鋪以及網(wǎng)站的瀏覽量。同時,推出一系列的優(yōu)惠活動,讓合作者、消費者都能得到優(yōu)惠與好處。5,中國的電子商務(wù)行業(yè)正在一個迅猛的速度發(fā)展著,隨著淘寶網(wǎng)的迅猛覆蓋,中國大多數(shù)城市內(nèi)部都云集了大量的淘寶商家。我公司也可以考慮建立起淘寶模式的經(jīng)營模式,通過各個小的分支服務(wù)機構(gòu),當?shù)丶磿r的分配任務(wù),并且能夠得到旅客的評價,建立公平的反饋評價機制,激發(fā)各個小的分支服務(wù)團體的積極性??傮w提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量。等發(fā)展到一定的階段以后,就讓旅客在網(wǎng)上自己選擇自己想要的旅游分支機構(gòu)。五、經(jīng)營模式及經(jīng)營戰(zhàn)略(一)經(jīng)營模式:采用項目創(chuàng)新模式 網(wǎng)站+實體店面+團隊人力。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書任務(wù)。不時到各個地區(qū)進行旅游宣傳。促銷計劃和廣告策略,即時運用促銷手段。特別是反季優(yōu)惠、熱季反券等手段,冷季,對一些過季節(jié)的旅游資源提供優(yōu)惠,同時贈送返券。而熱季的時。則要綜合平衡旅客去向,此時可以采用返還部分現(xiàn)金的形式,分散過于集中的游客數(shù)量。旅游季節(jié)的熱冷是影響與制約一個旅游服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。必須制定措施,平衡游客的數(shù)量差,才能為企業(yè)長期健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。也可以采用電子商家合作,網(wǎng)購買實物,贈旅游服務(wù)。通過合作,可以制定一些贈送旅游的服務(wù),比如,在淘寶、京東、亞馬遜等主要電子商務(wù)網(wǎng)站上購物到一定的價錢,普通產(chǎn)品8000元,3C類10000元以上即可獲得一定的旅游打折機會,或旅游券,亦或免費的旅游機會。七、我們的競爭優(yōu)勢七大優(yōu)勢:速度,便利,價格,服務(wù),團隊,科技,反饋。速度:讓旅游從此變成一件家常便飯,只要一個電話,一次點擊,10分鐘內(nèi)完成全程的旅游計劃制定。便利:網(wǎng)站加實體,方便又快捷。價格:保證同行中最低(因為我們同時也是批發(fā)部)服務(wù):比起以往的網(wǎng)購,我們有實體店里提供售后服務(wù),注重顧客的反饋信息。顧客容易相信。團隊:淘寶式的經(jīng)營模式。讓地域受限的公司服務(wù)無處不在??萍迹和ㄟ^發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)工具,手機通信設(shè)備,即時了解旅游信息,關(guān)注旅客的現(xiàn)實所需。反饋:極致聽取廣大旅客的意見建議,建立評價機制。讓旅游公游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書開一個中等規(guī)模,如80—100平方,我個人認為是一個相對合理的面積。(二)風險預(yù)防:市場風險市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:(1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似企業(yè)。(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險:項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上的競爭風險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
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