首件工程評估管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-20 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一條 編制依據(jù)依據(jù)：1.《鐵路路基工程首件評估實施細則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕76號）；2.《懸臂澆注連續(xù)梁首件工程評估實施細則（暫行）》（工管技〔2011〕40號）；3.《無砟軌道和高速道岔首件工程評估實施細則》（工管技〔2011〕35號）；4.《鐵路基建大中型項目四電專業(yè)第一批首件工程評估實施細則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕100號）；《機構設置及崗位職責》的相關規(guī)定，結合實際制定本辦法。第二條 首件工程選取原則和管理分級：采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品，應選取全線（標段）最先開始施工且具有代表性的單位工程或分部、分項工程作為首件工程。、公司管理和指揮部管理三類。各標段根據(jù)確定的首件工程實施管理和評估，公司工程部根據(jù)總公司要求結合施工組織計劃安排選定和評估公司評估的首件工程，并報總公司工管中心。，包括路基工程中重要分部工程（地基處理、變形觀測、路塹開挖、支擋結構、邊坡防護和路基防排水）、橋梁工程中懸澆連續(xù)梁工程、軌道工程中無砟軌道及高速道岔等分部工程。，含總公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：①路基工程：非凍脹路基填料填筑、新工藝邊坡防護（綠色通道）等主要、關鍵分部工程；②橋涵工程：簡支梁澆筑（預制及現(xiàn)澆）；③軌道工程：首批軌道板預制、軌道板先導段施工； ④房建工程：裝飾裝修、電梯工程；（2）站后工程：①通信工程：GSMR基站； ②信號工程：信號中繼站；③電力工程：10KV配電所高壓設備安裝、隔離開關安裝調(diào)試、貫通線電纜敷設、10kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接； ④電氣化工程：、接地系統(tǒng)連接、支柱組立及整正、腕臂預配、腕臂安裝、補償裝置安裝、承力索架設、接觸線架設、中心錨結安裝、定位安裝、彈性吊索安裝、吊弦安裝、電連接安裝、線岔安裝、分段絕緣器安裝、隔離開關安裝等分部； ⑤客服工程：旅客服務系統(tǒng)； ⑥防災專業(yè)：室外設備；，含總公司、公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：①路基工程：地基處理、路基填筑、路基綠色通道（邊坡噴播植草等）、路基相關工程等分部工程；②橋梁工程：樁基礎、墩身、架梁及橋面系等分部工程； ③軌道工程：長軌焊接鎖定、軌道精調(diào)；④房建工程：基礎、梁、板、柱，給排水、防水等。（2）站后工程：①通信專業(yè)：通信線路、綜合視頻監(jiān)控、綜合布線、電源設備； ②信號專業(yè)：轉(zhuǎn)轍裝置、室外地面電子單元（LEU）、道岔融雪裝置； ③電力專業(yè)：電纜線路、架空線路、低壓配電、電氣照明、電力遠動、機電設備監(jiān)控、防雷及接地；④電氣化專業(yè)：牽引變電所、供電調(diào)度；⑤客服專業(yè)：系統(tǒng)布線、機房設備安裝、電源設備、售票與檢票、門禁系統(tǒng)； ⑥防災專業(yè)：電纜線路、室內(nèi)設備。第三條 首件工程評估組織機構，由公司主管副總經(jīng)理任組長，公司工程部、物設部、安全質(zhì)量部、指揮部，設計、施工、監(jiān)理單位主管領導或?qū)I(yè)人員為組員，各單位和部門按職責分工組織和開展工作。，由項目部副經(jīng)理（或總工）及以上職務人員任組長，工區(qū)經(jīng)理任副組長，項目部和工區(qū)有關人員任組員。第四條 職責分工（一）公司領導小組職責。（二）公司工程部職責，并負責總公司管理首件工程各項上報工作。、技術條件的檢查、審查或?qū)徟Ｘ撠熣厩笆准こ碳茏雨牻ㄔO的檢查。（三）公司物設部職責。、審查或?qū)徟?。負責站后首件工程架子隊建設的檢查。（四）公司安全質(zhì)量部職責。（五）指揮部職責,并組織評估。，代表公司及時處理現(xiàn)場問題并向公司相關部門反饋信息。、評估和推廣實施工作。（六）設計單位職責。（七）施工單位職責，按首件工程實施流程、評估流程和評估內(nèi)容及要求編制和報審各項文件資料。，確保工程施工質(zhì)量和安全。，負責整改評估中存在的問題，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。（八）監(jiān)理單位職責。，負責評估中存在的問題整改情況確認，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。第五條 首件工程評估內(nèi)容（附表3）。（由評估人員現(xiàn)場根據(jù)實際檢查情況填寫。）（附表4）。（由評估人員現(xiàn)場根據(jù)實際檢查情況填寫。）（附表5），由施工單位按驗標規(guī)定填報檢查表，經(jīng)監(jiān)理審核簽認后實施。第六條 首件工程評估標準、標準等進行評估。，評估不能通過：⑴出現(xiàn)A 類項點不滿足要求；⑵B 類項點超過20%不滿足要求的。第七條 首件工程實施流程，結合實施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實施計劃（見附件1），并報工管中心，實施計劃發(fā)生重大變化時，及時向工管中心提交書面報告；工程部、物設部按照專業(yè)分工編制和下達公司管理首件工程實施計劃。指揮部編制和下達指揮部管理首件工程實施計劃。，編制專項實施性施組和專項作業(yè)指導書報監(jiān)理審核后，報公司工程部、物設部或指揮部審批。，對關鍵工序留存影像資料。，按首件工程實施計劃和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，做好檢查記
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