現(xiàn)代物流企業(yè)與物流倉儲(chǔ)配送管理物流管理(編輯修改稿)
2025-01-09 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)資源的重要策略，生產(chǎn)企業(yè)把物流作為企業(yè)的第三利潤源泉和獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)物流企業(yè) (運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等企業(yè) )把發(fā)展現(xiàn)代物流作為重新打造企業(yè)、尋求企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)再發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) 。 二 亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司倉儲(chǔ)配送中心分析 （一）亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司介紹 吉林亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司創(chuàng)立于 1997 年，經(jīng)過 多年的穩(wěn)定快速發(fā)展，公司業(yè)務(wù)已形成從物流配送到零售藥房完整的業(yè)務(wù)鏈條，主要業(yè)務(wù)單元有主營物流配送、萬聯(lián)中藥銷售中心、萬聯(lián)維生素全國銷售中心、萬聯(lián)大藥房、學(xué)術(shù)部等。 公司以“發(fā)展藥品物流配送，做連接醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)的樞紐”為宗旨，通過科學(xué)的經(jīng)營理念、先進(jìn)的亞泰管理模式和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以專業(yè)化物流配送網(wǎng)絡(luò)為紐帶，以快捷的送 2 貨方式、低廉的供貨價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)擴(kuò)展醫(yī)藥批發(fā)、配送及新產(chǎn)品推廣的完備銷售網(wǎng)絡(luò)，立足東北、輻射全國，成為連接醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)的中央樞紐，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （二 ） 交通 運(yùn)輸系統(tǒng)介紹 目前，亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司所采用的交通運(yùn)輸工具主要是公路運(yùn)輸。主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)： ① 靈活性比較強(qiáng) 。 可以針對(duì)不同的貨運(yùn)量，來選擇不同等級(jí)的車輛 ，減少車輛容量的資源浪費(fèi)。 ② “門到門”直達(dá)運(yùn)輸。縮短了其他運(yùn)輸工具在中途轉(zhuǎn)運(yùn)帶來的時(shí)間上的浪費(fèi)，提高了運(yùn)輸周期，同時(shí)給客戶帶來方便。 ③ 是中、短途運(yùn)輸方式的最佳選擇。 貨物在途時(shí)間 短 ，到達(dá)速度快。 有些客戶依賴與同大企業(yè)的合作，所以公司可以通過和大企業(yè)建立合作的關(guān)系，讓客戶了解自己，從而信任本公司。因此，亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限 公司采用和郵政企業(yè)建立長期的友好合作關(guān)系，把自己的商品成功的推銷到省內(nèi)外各個(gè)地區(qū)。通過和郵政企業(yè)的合作，公司 從時(shí)間、空間上都 節(jié)省了很多費(fèi)用，提高了 公司運(yùn)作效率。 （三）倉儲(chǔ)作業(yè)流程分析 1. 入庫流程 亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司倉儲(chǔ)配送中心的入庫流程：首先，由申請(qǐng)人驗(yàn)收貨物，主要包括：入庫單位、入庫時(shí)間、入庫的品種， 產(chǎn)地， 批號(hào)，規(guī)格和數(shù)量 、質(zhì)檢員檢測藥品的質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)金額。然后，由裝卸搬運(yùn)員 按照入庫單，把藥品搬運(yùn)到整貨區(qū)和零貨區(qū)，庫管員 再次確認(rèn)藥品 的品種、 產(chǎn)地、 批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量 ， 確認(rèn) 后簽字 ，入庫單一式三份，第一聯(lián)存根，第 二聯(lián)庫管員保存，第三聯(lián)公司財(cái)務(wù)結(jié)算。 最后 公司管理人 3 員會(huì)按照入庫
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