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正文內(nèi)容

導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)計劃范文模版(編輯修改稿)

2024-10-19 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、建議對于本次新分大學(xué)生,盡可能安排從財務(wù)基礎(chǔ) 工作做起,系統(tǒng)地做至少3個月的手工帳,以盡快熟悉會計 原理,掌握會計核算和報表編制工作。(二)導(dǎo)師與徒弟的職責(zé) 二 :幫思想,傳技能,帶作風(fēng),上臺階。:尊師重教,虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認真 實踐。達到:思想上有進步,技術(shù)上等級,作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變,能力上有提高。四、考核內(nèi)容與方式 :德能勤績,專業(yè)技能(理論和實踐)。:由公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部以及所屬單位財務(wù)審計 部、人力資源部門負責(zé)人組成考核小組對各二級單位、子公 司導(dǎo)師帶徒情況、按照標(biāo)準(zhǔn)進行考核,對于考核優(yōu)秀者給予 獎勵;平時由各二級單位、子公司財務(wù)審計部負責(zé)按季度目 標(biāo)進行考核。五、對導(dǎo)師帶徒活動的時間安排公司所屬各單位、子公司在接到本通知后,在8月份 里,全面安排本次活動,簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,月底向公司財 務(wù)產(chǎn)權(quán)部報送導(dǎo)師帶徒表。公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)各單位、子公司報送導(dǎo)師帶徒表,根據(jù)時間安排進行抽查考核,保證此項工作順利進行。本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行,以后各單位新分大學(xué) 生參照此通知執(zhí)行,不再另行發(fā)文。附件: 帶徒合同書 :人才培養(yǎng) 活動 通知 抄送:中國水電十一局財務(wù)產(chǎn)權(quán)部2011 年 8 月 4 日印發(fā)5篇二:導(dǎo)師帶徒責(zé)任書 xxxx公司導(dǎo)師帶徒責(zé)任書新員工是xx部的新生力量和后備軍,是xx部未來的希望和中流砥柱,為促進新員工健康、快速成長,充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng),有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平,促進企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。新員工搭建建功立業(yè)平臺,制定本責(zé)任書。一、導(dǎo)師帶徒活動的原則。本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么” 的原則,進行財務(wù)專業(yè)技能傳授和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律等培訓(xùn)。師徒雙方通過雙向選擇,師徒結(jié)對進行培養(yǎng)。財務(wù)部舉行拜師會,雙方簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、目標(biāo)和要求。學(xué)徒期滿,對“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)效果進行考核認定。二、師徒的選拔標(biāo)準(zhǔn)和要求。導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)和要求:(1)具有良好的思想道德品質(zhì),作風(fēng)正派,樂于奉獻,廉潔奉公;(2)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力。(3)具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)精通,有一定的專業(yè)技術(shù)特長。徒弟的標(biāo)準(zhǔn)和要求:(1)具有良好的開拓務(wù)實精神,鉆研業(yè)務(wù),樂于學(xué)習(xí),銳意進取。(2)具有崗位相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,自身具有強烈的學(xué)習(xí)愿望,具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力。(3)熱愛本職崗位,工作積極上進。三、“導(dǎo)師帶徒”工作程序。根據(jù)梳理師徒人員名單,報部領(lǐng)導(dǎo)確定師徒人選。根據(jù)崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定師帶徒結(jié)對人選。組織召開拜師會議,正式啟動導(dǎo)師帶徒活動工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。導(dǎo)師撰寫指導(dǎo)內(nèi)容和計劃,徒弟撰寫學(xué)習(xí)計劃。對導(dǎo)學(xué)成績或成果進行評價;四、導(dǎo)師和徒弟的權(quán)利和義務(wù)。導(dǎo)師的權(quán)利義務(wù)。(1)根據(jù)工作實際,制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)工作計劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定培養(yǎng)措施;(2)導(dǎo)師有接受“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查的義務(wù);(3)導(dǎo)師應(yīng)幫助徒弟選擇確定主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計劃,提出修改意見;(4)導(dǎo)師應(yīng)通過言傳身教,專題講座或談心,指派徒弟為工作助理等多種形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。徒弟的權(quán)利義務(wù)。(1)徒弟有接受導(dǎo)師在理論、實踐和職業(yè)道德等方面指導(dǎo)的權(quán)利和義務(wù)(2)尊重導(dǎo)師,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高;(3)結(jié)合自身崗位和職業(yè)規(guī)劃要求,提出學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計劃;(4)服從導(dǎo)師的教育培訓(xùn)安排,接受領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督考核。五、考核與監(jiān)督。本次“導(dǎo)師帶徒”活動為期1年,為了確?!皩?dǎo)師帶徒”活動扎實有效地開展,財務(wù)部期間將對學(xué)習(xí)情況進行跟蹤、檢查和監(jiān)督,活動期滿要對學(xué)習(xí)情況進行考核評定。協(xié)議人簽字:導(dǎo)師:徒弟:簽訂日期:2012年 月 日 xxxxx部篇三:導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃(方案)導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃為引導(dǎo)公司青年員工崗位學(xué)習(xí),進一步提高廣大青年員工整體素質(zhì),切實加強合作項目部青年人才隊伍建設(shè),根據(jù)《石油開發(fā)中心有限公司兼職班政委師帶徒協(xié)議書》內(nèi)容,特制定導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃。一、培養(yǎng)目標(biāo)通過師徒結(jié)對傳技授藝培養(yǎng)出職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技能過硬的青年技工,特別是在采油生產(chǎn)管理中能夠?qū)σ恍┤粘Ia(chǎn)分析、資料錄取、設(shè)備管理及井下工具簡單使用知識等熟練掌握,達到采油中級工水平,同時能夠協(xié)助項目部開展好青年員工思想教育工作,使自己隨著中心的發(fā)展壯大不斷成長成才。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)
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