2009“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫要求與主要內(nèi)容(參考)(編輯修改稿)
2025-10-19 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勢和劣勢；對經(jīng)濟狀況、盈利能力和能提供的利益等進行預測。一般500字左右?！餃蚀_定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場前景等。說明本產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，或你所提供的服務的方式有那些。特別要指出本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性、填補了那些急需補充的市場空白、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑及市場需求等。注意展示你的產(chǎn)品或服務的照片，描述產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)發(fā)展環(huán)境、研究與開發(fā)情況、將來的產(chǎn)品及服務等。特別介紹你的下一代產(chǎn)品，及為將來的消費者 1提供了什么更多的服務等。公司的宗旨、名稱、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。描述你的產(chǎn)品或服務，說明如何滿足目標市場顧客的需求或為消費者提供了什么新的價值。公司擬解決的問題及解決方案，公司的相對價值增值等?！锕咎幱谑裁礃拥男袠I(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場等。要有細致的目標市場、目標消費群、銷售戰(zhàn)略的描述與分析，注意對市場容量和趨勢的分析，預測市場發(fā)展的走勢等。支撐本部分內(nèi)容的是相關(guān)的市場調(diào)查表和相關(guān)分析數(shù)據(jù)材料(列在附錄部分)?？傮w上必須描述一個清晰的市場及潛在的市場，清楚你的顧客群?！锓謩e根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分劃出競爭空間，明確誰是重要競爭者。清楚地說明與競爭對手相比，自己的競爭優(yōu)勢是什么。研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。估計可能的市場份額和銷售額等。清楚當前存在的缺陷和彌補缺陷的可信、可行的解決放案等。闡釋公司如何進行競爭：在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標?！锔鶕?jù)公司戰(zhàn)略、針對項目特點，制定合適的市場營銷策略，包括營銷計劃、銷售戰(zhàn)略、分銷渠道及合作伙伴、定價戰(zhàn)略、市場溝通等，確保順利進行市場營銷，并保持和提高市場占有率。重點介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或服務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品或服務質(zhì)量控制與管理等。應描述的準確、合理、具有可操作性?！镎f明本隊隊員具備在創(chuàng)造這家公司中所需要的能力和公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領(lǐng)導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。說明資金的來源、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、成本等，相關(guān)融資計劃，資金運營計劃及風險資金退出策略(方式、時間)等。★對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。應有關(guān)鍵的財務假設，會計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務分析(IRR，NPV
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