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正文內(nèi)容

計(jì)量管理人員工作職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-19 02:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查表,作為接卸油工作的第一線責(zé)任人與接卸油人員共同負(fù)責(zé)加油站油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和質(zhì)量管理。每日查看前一日所有接卸油工作視頻,監(jiān)督每次接卸油過(guò)程并對(duì)整個(gè)過(guò)程是否按規(guī)程要求完成做評(píng)價(jià)。每周與接卸油操作人員一起對(duì)液位儀進(jìn)行人工計(jì)量對(duì)比,并做詳細(xì)記錄。每月與接卸油操作人員、加油站核算員一起進(jìn)行加油機(jī)自檢,如計(jì)量誤差超過(guò)允許范圍應(yīng)立即停止該加油機(jī)對(duì)外銷(xiāo)售并上報(bào)公司管理部。詳細(xì)記錄加油機(jī)每次自檢和強(qiáng)檢的情況。每月底對(duì)本月的接卸油工作及盈虧情況做書(shū)面匯總并對(duì)每個(gè)接卸油操作人員的工作表現(xiàn)做評(píng)價(jià),匯總和評(píng)價(jià)都必須有足夠的數(shù)據(jù)支持。設(shè)立接卸油操作人員工作監(jiān)督舉報(bào)制度,接卸油操作人員工作接受全員監(jiān)督。站經(jīng)理并將舉報(bào)情況及核查結(jié)果上報(bào)公司管理部。公司計(jì)量管理部門(mén)職責(zé)統(tǒng)計(jì)各加油站每日接卸油情況數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常且無(wú)法說(shuō)明原因的著重對(duì)該站該油罐進(jìn)行跟蹤核查,并根據(jù)調(diào)查情況提出整改方案。每周公司管理部對(duì)各加油站現(xiàn)場(chǎng)接卸油過(guò)程視頻監(jiān)控錄像隨機(jī)抽查并將抽查結(jié)果告知抽查單位。統(tǒng)計(jì)各加油站每周一次的液位儀人工計(jì)量對(duì)比情況,液位儀數(shù)據(jù)與人工計(jì)量誤差超出范圍的及時(shí)向液位儀供應(yīng)商報(bào)修并跟蹤廠家維修情況。統(tǒng)計(jì)各加油站
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