freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

寧波春曉金融商務(wù)大廈項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(終稿)(編輯修改稿)

2025-08-20 13:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)。 施工準(zhǔn)備階段 在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式 。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)審核以下內(nèi)容: 1) 應(yīng)符合合同 要求。 2) 應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字。 3) 其內(nèi)容至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面: ① 工程概況 ② 編制依據(jù) ③ 組織機(jī)構(gòu) ④ 進(jìn)度計(jì)劃 ⑤ 質(zhì)量制度檢測方案 ⑥ 安全措施 ⑦ 方案附圖 ⑧ 方案附表(勞力、材料、機(jī)具、費(fèi)用)⑨ 其他(應(yīng)急方案) ⑩ 應(yīng)有 W 點(diǎn)、 H 點(diǎn)的設(shè)置計(jì)劃描述或附圖附表)。 4) 應(yīng)填寫規(guī)定的報(bào)審表。 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全保證體系和質(zhì)量保證體系,能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全時(shí)予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容: 1) 安全管理、 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 5 2) 安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 3) 專職管理人員和特殊工種人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式。 對分包單位資格審查應(yīng)審核以下內(nèi)容: 1) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 2) 分包單位業(yè)績。 3) 擬分包工程的內(nèi)容和范圍。 4) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證 。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn): 1) 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。 2) 復(fù)核控制點(diǎn)的校核成果、控制點(diǎn)的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程 師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位: 1) 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 2) 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。 3) 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 4) 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí)。 5) 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)。 第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1) 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。 2) 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的 授權(quán)。 3) 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 6 4) 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 5) 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 7) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)各方代表會(huì)簽。 工地例會(huì) 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì);會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要 內(nèi)容: 1) 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2) 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4) 檢查工程量核定及工程款支付情況; 5) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6) 其他有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。 工程質(zhì)量控制工作 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的專項(xiàng)方案,審核同意后予以簽認(rèn)。 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工專項(xiàng)方案和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下 5 個(gè)方面對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核: 1) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍; 2) 法定計(jì)量部門 對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明; 3) 試驗(yàn)室有健全的管理制度; 4) 試驗(yàn)人員的資格證書; 5) 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢:對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備搬出施工現(xiàn)場。工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式;監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查;對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施 工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知, 要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整 改,整改完畢并 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 8 經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建沒單位報(bào)告。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 工程造價(jià)控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按 下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: 1) 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表。工程款支付申請表應(yīng)符合 甬統(tǒng) 表的格式。 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程付款申請表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算: 1) 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表; 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表; 3) 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié) 算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條文、施工圖,對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對策。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際 完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 9 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí),應(yīng)按本規(guī)劃第 節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。 工程進(jìn)度控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度汁劃。 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。 4) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性政策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單 位。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 竣工驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 10 監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。 施工合同管理的其他工作 工程暫停及復(fù)工 1) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 2) 在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令: ( 1)建設(shè)單位要求暫停施工.且工程需要暫停施工; ( 2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理; ( 3) 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患; ( 4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件; ( 5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 3) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影 響程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍。 4) 由于非承包單位且非上條中 2)、 3)、 4)、 5)款原因時(shí),總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。 5) 由于建設(shè)單位原因,或其他并非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況;總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。 6) 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢?fù)施工條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1