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正文內(nèi)容

定西愿望酒店同層排水施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-08-20 13:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 游橫管在水平方向的傾斜角度不宜小于 15176。 ,應(yīng)采用偏心異徑管,管頂平接。 、樓板或有防火要求的部位時應(yīng)按設(shè)計要求采取阻火措施。 ,管道的敞開口應(yīng)采取臨時封堵措施。 ,應(yīng)各自牢固安裝在支架,墻體和地面上,不得將其重量和承載的荷載作用在管道 上。 : ; ,切口應(yīng)垂直于管中心; ,不與其他物體接觸; ; 規(guī)定; ,誤差不宜超過 2mm; 表 對焊焊接面高度 公稱外徑 dn(mm) 3275 90 110 125 160 對焊焊接面高度( mm) 3 4 5 5 7 卡;當(dāng)建筑排水塑料管使用金屬管卡時,應(yīng)在金屬管卡與管子之間襯墊軟質(zhì)材料。 。 的規(guī)定。 表 塑料排水管最大間距 公稱外徑 dn(mm) 50 56 63 75 90 110 125 160 200 立管( m) Z 橫管( m) : 立管每層安裝一個伸縮節(jié); 2 塑料排水管道的伸縮節(jié)安裝應(yīng)在立管三通與固定支架的上方; ,應(yīng)安裝伸縮節(jié),伸縮節(jié)的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; 4. 伸縮節(jié)插口應(yīng)順?biāo)鞣较颉? ,排水應(yīng)通暢,無堵塞。 : ,文明操作,直管和管件不應(yīng)與雜亂異物隨意堆放和踐踏。 ,強調(diào)成品保護(hù)對施工質(zhì)量保證的重要性; ,做好留口處的包扎保護(hù),防止異物進(jìn)入管內(nèi);對已安裝的立管、 支管也要做相應(yīng)的保護(hù)措施,避免造成二次污染。 第六章 現(xiàn)代化管理方法 ,推行成本校核制,項目經(jīng)理部對項目施工組織、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等全面負(fù)責(zé),全方位管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。 ,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,制定質(zhì)量管理制度進(jìn)行目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ,實施進(jìn)度控制,并根據(jù)工程實際情況,隨時調(diào)整,動態(tài)管理,同時編制專業(yè)、區(qū)段網(wǎng)絡(luò)計劃,保證主進(jìn)度控制點和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 、財務(wù)、人員等進(jìn)行輔助管理,提高處理繁雜信 息的能力,動態(tài)分析,優(yōu)化配置,保證工程施工高效、順利進(jìn)行。 第七章 施工組織措施 一、工期保證措施 公司將該項目列為重點項目,從管理力量,技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置,及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量,采取有力的措施,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、 質(zhì)量保證措施 ,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分解落實,并貫徹到工程施工的全過程中,施工前編制好質(zhì)量計劃,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。 / ,把好材料質(zhì)量入口關(guān),杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需要、進(jìn)行檢 驗的材料和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,符合要求后方可使用。凡代用材料須有設(shè)計部門認(rèn)可的書面材料。 ,認(rèn)直執(zhí)行工序檢驗計劃。施行施工隊自檢,專業(yè)隊互檢和專職質(zhì)檢員專檢的“三檢”制度,對不合格工序不得驗收,不得轉(zhuǎn)入下道工序。 ,新工藝和現(xiàn)代化管理方法,提高工程質(zhì)量水平。 三 .安全保證措施 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕重大傷亡事故、機械事故、火災(zāi)事故,輕傷事故頻率控制在 ‰以下。 ,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書?,F(xiàn)場所有施工人員須戴安全帽,高處作業(yè)系安全帶。 ,施工用電遵循“三級配電”,兩級保護(hù)的原則。現(xiàn)場設(shè)專職維修電工 1 名,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全管理。 ,評比工作,做到警鐘長鳴,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 四、文明施工保證措施 加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、建立健全“橫向到邊,縱向到底”的文明工地建設(shè)管理體系,明確職責(zé),責(zé)任到人。 四、 節(jié)約成本措施 1. 工程由施工員根據(jù)設(shè)計施工圖提出材料 使用計劃,經(jīng)建設(shè)單位核實材料價格后采購,交庫房統(tǒng)一管理。 2. 控制工程質(zhì)量,杜絕返工。 3. 積極發(fā)揮施工人員積極性,采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新方案。提高效益增效益。 4. 做好成品保護(hù),嚴(yán)禁破壞成品。 第八章 現(xiàn)場管理及有關(guān)協(xié)調(diào)配合 本公司服從業(yè)主總包方的現(xiàn)場管理,積極響應(yīng)有關(guān)協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,順利圓滿完成本項工程。 第九章 工程回訪及保修 1. 工程竣工后,現(xiàn)場我們將設(shè)有專業(yè)人員組成的保修小組,及時為業(yè)主服務(wù)。 2. 工程竣工交付使用后,本著一切為用戶著想,為用戶服務(wù)的宗旨,對工程進(jìn)行回訪及保修,保修期間按合同規(guī)定執(zhí)行 。 3. 在合同規(guī)定的保修期內(nèi),不屬于施工造成的質(zhì)量問題,我公司將積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行維修。如出現(xiàn)爭議的質(zhì)量問題,施工單位先進(jìn)行維修,然后會同業(yè)主共同分析原因。 蘭州超維新材料有限公司 輔助資料表 附表一 序號 機具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 額定功率( KW) 備注 1 PE 專用對接焊機 HDPE160 2 2 電熔焊機 CHT3 1 3
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