【文章內(nèi)容簡介】 柱 樁大面積傾斜或斷裂，所以對施工機械的作業(yè)路線選擇要求較高； （ 2）淤泥地質(zhì)的場地容易陷機，大中型機械無法進入，小型機械也要采取措施處理施工通道，人工 配合 開挖土，施工效率 降 低； （ 3）大面積淤泥地質(zhì)的場地，對邊坡堆載條件要求高，造成場地使用限制較大，且基 坑 的穩(wěn)定性技術(shù)要求變高，增加基坑監(jiān)測和應(yīng)急預(yù)案成本 針對以上特點，除了做好基坑支護和 邊坡監(jiān)測方案之外，對工程樁保護效果影響最大的關(guān)鍵因素在于選擇適合場地特點的開挖措施，包括開挖機械和走機路線的選擇、基坑放坡角度和范圍、土方外運車輛的選擇等。 地質(zhì)情況：本工程場地內(nèi)地質(zhì)差： 淤泥②：灰黑、深灰、灰色，土質(zhì)較細膩，含少量有機質(zhì)及貝殼，具腥臭味，飽和，流塑狀態(tài)。場地內(nèi)除 6 6 6 6 80、 99 1 121 號鉆孔外，其余各鉆孔均遇見該層。層厚 ～ ，層頂埋深 ～，層頂標高 ～ 。淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土⑤：灰黑、灰、淺灰色，含少量有機 質(zhì)及細砂，稍有臭味，流塑狀態(tài)，局部軟塑狀態(tài)。局部相變?yōu)橛袡C質(zhì)粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土，呈軟塑狀態(tài)。場地內(nèi)除 1 2 2 2 3 3 3 42～ 51 號鉆孔外，其余各鉆孔均遇見本層。層厚 ～ ，層頂埋深 ～ ，層頂標高 ～ 。 如何在大面積的深淤泥土中進行基坑土方開挖施工，保證支護結(jié)構(gòu)及 立柱 樁的安全，是本工程的施工難點 施工要點：基坑土方開挖按 “ 分段分層開挖，先撐后挖 ” 的原則施工，并且對稱開挖，嚴禁單側(cè)一次超挖過多使淤泥發(fā)生水平方向上的涌動，從而對未開 挖的 立柱 樁產(chǎn)生水平推力引起樁身偏移或斷裂破壞。 開挖準備措施 : 擬開挖段基坑的 立柱 樁完成并保證強度達到設(shè)計要求，本項目是在 立柱 樁強度均達設(shè)計值后進行開挖； 及時形成基坑及坑頂排水系統(tǒng) ,保證施工區(qū)域處于無水作業(yè)狀態(tài)； 廣州市郵 證局 寶源大廈基 坑支護及基礎(chǔ)土石方工程 專項施工方案 10 基坑臨邊圍護：沿基坑外的坡頂處采用 Φ48 鋼管及綠色安全網(wǎng)施作臨時圍擋，用作基坑周邊安全防護。并設(shè)置 50cm 高磚砌矮墻用以擋水，防止雨水、施工用水等侵入基坑； 按施工作業(yè)計劃配備性能和機況良好的開挖機械設(shè)備，根據(jù)施 工圖紙和施工計劃的總體安排準備足夠的經(jīng)檢查符合要求的鋼管支撐； 檢查各種抽排水設(shè)備確保使用性能正常，做好雨季施工各項準備； 按照基坑施工應(yīng)急預(yù)案備足基坑開挖過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)急材料物資，做好各項應(yīng)急準備。 開挖施工方法 : 施工要點：基坑開挖采取多種反鏟機械配合的開挖方案，終止挖土時以人工修挖為輔。 立柱 樁施工完畢并達到設(shè)計強度后，進行支撐挖土施工。基坑內(nèi)嚴禁土方車輛行車，支撐下土方開挖由基坑中間向東西兩邊盤土至基坑邊后裝車運走， 在這一環(huán)節(jié)，管理層應(yīng)嚴禁使用后八輪自卸車進入場地運載土方，因后八輪自卸車載重量過大，約 20噸左右的荷載對場地產(chǎn)生的壓力已經(jīng)可能通過淤泥層的傳導對工程樁產(chǎn)生水平推力，導致工程樁出現(xiàn)樁身傾斜或折斷的問題，應(yīng)盡量使用載重 6噸左右的輕型自卸車進行土方外運，以盡量減少對基坑的邊坡荷載壓力。土方車由東西兩側(cè)基坑邊行走出土。 在可塑性淤泥區(qū)土方開挖的挖掘機底部履帶鏈條下應(yīng)采用鋪設(shè) 12至 20mm 厚鋼板（寬度尺寸為 ）的方式，解決挖掘機鏈條直接與淤泥接觸 ,使淤泥變成泥漿導致打滑或陷機的問題。挖掘 機底部鋪設(shè)厚鋼板數(shù)量按每部挖掘機 2塊鋼板的標準來配置； 挖掘機配置：在場地地面位置的挖掘機采用超長臂挖掘機（臂長 18 至 22m，操作重量 噸，標準斗容 ，最大挖掘半徑 22m，最大挖掘深度 17m，最大卸載高度 14m），于基坑內(nèi)的挖掘機采用 60 型的小型挖掘機，小型挖掘機其自重輕，且應(yīng)在 立柱 樁中挖土靈活且不致嚴重擾動地基土，在基坑內(nèi)小型挖掘機走機路線上也應(yīng)鋪設(shè)磚渣墊層，并在挖掘機底部鋪設(shè) 至 厚， 尺寸的鋼板分散荷載，盡量減少對淤泥層的擾動。 考慮 到地質(zhì)的原因及支護結(jié)構(gòu)及 立柱 樁的安全，雜填土下為流塑性淤泥，土方開挖時土體易出現(xiàn)流動、位移、涌土等現(xiàn)象，極易造成支撐立柱間下沉、變形， 立柱樁的偏移及斷裂，給基坑整體支護埋下安全隱患，支撐底土方經(jīng)試挖，勘明土質(zhì)情況后確定機械開挖深度，挖至可塑性淤泥區(qū)，其余流塑性淤泥采用人工挖土， 挖機 配合吊運，人工 開挖速度較慢，工期受影響較大；根據(jù)支撐間距和圍檁分段長度 ,并采取先挖中間、再挖兩側(cè)土體的方式，逐層接力向上翻挖，開挖縱向總體放坡坡比為 1： 1，逐層放坡坡比為 1:。開挖分層、分段、限時進行，靠近 立柱 樁的局部區(qū)域采 用人工修整找平。 為避免邊坡土壓力傳導造成基坑邊場地下陷、基坑中間土體上涌問題，采用分層取土、分層放坡的方式，基坑開挖范圍內(nèi)， 設(shè)計有三重管旋噴 樁 止水 帷幕 及Φ 旋挖樁 進行擋土，然后再進行基坑內(nèi)挖土的方式，阻止基坑邊緣的淤泥土在開挖時向基坑內(nèi)流動，從而避免了基坑周邊附近未開挖的 立柱 樁出現(xiàn)偏移或斷裂的問題。 基坑開挖技術(shù)要點 a)土方開挖過程中及時封堵圍護結(jié)構(gòu)上的滲漏點，并注意保護排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。 b)基坑開挖過程中嚴禁超挖，基坑縱向放坡不得大 于安全坡度，對暴露時間較長或可能受暴雨沖刷的縱坡采用覆蓋等坡面保護措施，嚴防縱向滑坡。 c)基坑開挖后及時設(shè)置坑內(nèi)排水溝和集水井，分段開挖至基坑底標高后立即進行基底檢查，在 1天內(nèi)完成封底墊層施工。 廣州市郵 證局 寶源大廈基 坑支護及基礎(chǔ)土石方工程 專項施工方案 11 d)為防止基坑發(fā)生縱向滑移，基坑土方縱向坡頂不得堆載開挖土方，同時可根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況對縱坡作出調(diào)整。 e)機械開挖的同時輔以人工配合，特別是 立柱樁周圍的 土層采用人工開挖，以 避免機械開挖對立柱樁的質(zhì)量造成影響 。 f)加強基坑穩(wěn)定的觀察和監(jiān)控量測工作，以便發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，并通過監(jiān)測反饋及 時調(diào)整開挖程序。 廣州市郵 證局 寶源大廈基 坑支護及基礎(chǔ)土石方工程 專項施工方案 12 第二章 項目組織管理機構(gòu)設(shè)置 第一節(jié) 施工管理模式 本工程計劃實行項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對質(zhì)量、工期目標、安全、文明施工、核算及施工全過程負責，并進行高效有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理， 科學組織、精心施工，大力推廣先進技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。 一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 按項目管理模式組建“ 寶 源大廈項目基坑支護、土石方工程項目經(jīng)理部”，管理人員主要由我司施工過多個類似本工程的項目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風務(wù)實、決策科學和人才結(jié)構(gòu)合理的項目管理層。 經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理 1人、項目副經(jīng)理 1 人、項目技術(shù)負責人（總工程師） 1人，職能部門設(shè)技術(shù)部、施工部、安質(zhì)部、預(yù)算部、材設(shè)部、后勤部。 項目部組織框構(gòu)圖 二、項目經(jīng)理部管理制度 為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度： 行為規(guī)范考核 （ 1）維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。 （ 2）遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導和分工安排。 （ 3）愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。 （ 4）由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。 （ 5）生產(chǎn)場地、 機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 技術(shù)部 施工 部 安質(zhì)部 預(yù)算部 材設(shè)部 后勤部 測量班 土方班 運輸班 沖孔樁班 模板班 鋼筋班 混凝土班 砌筑班 機修班 安保班 普工班 旋噴樁班 噴砼班 檢測班 廣州市郵 證局 寶源大廈基 坑支護及基礎(chǔ)土石方工程 專項施工方案 13 勞動紀律考核 （ 1）嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。 （ 2）上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。 （ 3）特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。 （ 4）保質(zhì)保量完成當天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。 （ 5）項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。 （ 6）項目部物資、 財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。 安全生產(chǎn)、文明施工考核 （ 1）嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。 （ 2）項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。 （ 3）不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。 （ 4）項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其 他人員的違章作業(yè)。 考勤、請假考核 （ 1）嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。 （ 2）凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。 （ 3）病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。 制度附則 （ 1）以上條款除已作說明外，違反一條罰 50 元。 （ 2）實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過 3條，每條則加罰 50 元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。 （ 3）本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。 （ 4）本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。 以上細則即日起執(zhí)行。 三、項目部管理人員職責 項目經(jīng)理職責 （ 1）組建項目經(jīng)理部。 （ 2）全面負責項目管理工作。 （ 3）貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （ 4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對質(zhì)量、進度、安全文明施工狀況予 以控制。 （ 5）主持召開例會，對項目的整個經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 （ 6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責。 項目技術(shù)負責人職責 廣州市郵 證局 寶源大廈基 坑支護及基礎(chǔ)土石方工程 專項施工方案 14 （ 1）負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對各種情況進行檢查監(jiān)實施監(jiān)督。 （ 2）負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。 （ 3）負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序；對本項目 人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任。 （ 4）負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作；確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 （ 5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 （ 6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。 （ 7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。 （ 8）負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 （ 9）領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和 本項目的培訓工作，指導項目開展 QC 小組活動。 （ 10）領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 施工部職責 （ 1）負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況；及時掌握工程進度、物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。 （ 2）認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。 （ 3）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。 （ 4）負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。 （ 5）負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓。 （ 6）負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān) 控。 （ 7