ppp項(xiàng)目公司組建方案及各崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-01-09 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí)結(jié)果。 ☆ 定期對(duì)物資采購管理工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)掌握同一區(qū)域、同一季節(jié)其他單位的材料采購信息，降低成本的統(tǒng)計(jì)工作。 ☆ 每月組織物資的盤庫、節(jié)超核算，并對(duì)節(jié)超結(jié)果提出處理意見；檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場物資的驗(yàn)收、堆碼、標(biāo)識(shí)、保管、使用和相關(guān)記錄。 ☆ 根據(jù)物資管理辦法，主持與供應(yīng)商日常往來或季度定期進(jìn)行的對(duì)賬工作。 ☆ 每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總監(jiān)，以便于上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 ☆ 主持采購相關(guān)資料、項(xiàng)目部提存票據(jù)、本部門管理資料的10 保存，保存期限五年。 電 氣 工程師崗位職責(zé)： ☆ 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作； ☆ 負(fù)責(zé)公司高、低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行管理、技術(shù)支持、維修維護(hù)和業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作； ☆ 負(fù)責(zé)建立公司供電系統(tǒng)異常報(bào)警系統(tǒng)； ☆ 負(fù)責(zé)建立和完善供電系統(tǒng)的設(shè)備檔案； ☆ 負(fù)責(zé)分析、改善現(xiàn)行供電設(shè)備運(yùn)行狀況； ☆ 負(fù)責(zé)指導(dǎo)用電部門對(duì)電氣設(shè)備的正確操作； ☆ 負(fù)責(zé)為公司基建項(xiàng)目配套供電提供支持； ☆ 負(fù)責(zé)提出供 電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施的采購計(jì)劃； ☆ 負(fù)責(zé)公司制冷、供暖、照明等機(jī)電設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)工作； ☆ 負(fù)責(zé)防雷設(shè)施的檢查和維護(hù)工作； ☆ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 設(shè)備 工程師 崗位職責(zé)： ☆ 貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作； ☆ 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理； ☆ 參加設(shè)備更新、升級(jí)工作； ☆ 根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員11 對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求； ☆ 參加設(shè)備質(zhì)量 事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持 “ 四不放過 ” ； ☆ 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）； ☆ 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)； ☆ 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求； ☆ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1工程管理部經(jīng)理 、副經(jīng)理 崗位職責(zé) ☆ 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。 ☆ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查 ，對(duì)不符合規(guī)范、管理辦法要求的進(jìn)行處罰。 ☆ 負(fù)責(zé)本部門日常工作，組織開展項(xiàng)目管理準(zhǔn)備、啟動(dòng)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、移交等各環(huán)節(jié)的實(shí)施內(nèi)容，主持開展各項(xiàng)工作會(huì)議，制定本部門的周、月度年度工作計(jì)劃等。 ☆ 建立和健全部門管理制度、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門的人事安排對(duì)項(xiàng)目部管理人員定期培訓(xùn)、考核。 ☆ 督導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)度管理，配合工程總監(jiān)跟據(jù)合同、圖紙及材料進(jìn)場情況合理安排人力物力進(jìn)行施工，提高工作效率。 ☆ 負(fù)責(zé)組織公司各部門每月工程聯(lián)查，并對(duì)各部門、項(xiàng)目部12 職責(zé)、工作結(jié)果進(jìn)行考核。 ☆ 與其它部門相互溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)職能部門與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。 ☆ 負(fù)責(zé)審核本部工具、辦公用品等的審購領(lǐng)取。提高員工的操作技能，協(xié)同各項(xiàng)目部創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 ☆ 負(fù)責(zé)分包情況、驗(yàn)收移交情況統(tǒng)計(jì)表的登錄及保存。 ☆ 負(fù)責(zé)組織各部門、各項(xiàng)目部 ISO9001 三大管理體系工作。 ☆ 與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作。 1技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ☆ 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。 ☆ 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊部位和節(jié)點(diǎn)，提前做好預(yù)見性的 技術(shù)方案和措施，并指導(dǎo)工作。 ☆ 組織圖紙內(nèi)審，認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場，力求在開工前解決設(shè)計(jì)中存在的問題，達(dá)到施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。 ☆ 加強(qiáng)施工班組管理，負(fù)責(zé)解釋和處理現(xiàn)場各種技術(shù)疑難問題，自己解決不了的上報(bào)上級(jí)總工辦研究解決。 ☆ 對(duì)特殊工藝施工，應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，建立質(zhì)量保證體系，尤其涉及到環(huán)境保護(hù)，在防塵、防污染、防噪音、防火災(zāi)等方面編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確顯示出來。 ☆ 處理解決技術(shù)施工中的技術(shù)及施工質(zhì)量的問題，重大問題及時(shí)上報(bào)公司總工辦及工程管理部，對(duì)一般質(zhì)量問題提出具體處13 理意見，并滿 足施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求。 ☆ 按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求必須向各班組做書面技術(shù)交底、安全交底，必要時(shí)進(jìn)行樣板交底，并繪制 CAD 樣圖按實(shí)例進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。 ☆ 負(fù)責(zé)圖紙資料及施工中各種文件往來管理和處理，完成工程技術(shù)檔案規(guī)定的有關(guān)資料，并保證其同步、完整、真實(shí)，完工整理后上交工程管理部保存 5 年。 ☆ 及時(shí)做好整個(gè)項(xiàng)目的施工日志記錄工作，保證施工日志全面、真實(shí)、有效的反映整個(gè)施工過程。 ☆ 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位監(jiān)督，檢查和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)工作，側(cè)重預(yù)檢、隱蔽檢和質(zhì)量通病 易發(fā)部位的檢查，履行測量的復(fù)測工作。 ☆ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢、交接檢，并保存記錄，對(duì)開具完工證分部項(xiàng)目質(zhì)量及整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)次要
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