部門經(jīng)理績效考核表5篇范例(編輯修改稿)
2025-10-18 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 均效率110%以上 10平均效率達(dá)80%以上平均效率100%以上 5平均效率達(dá)75%以上平均效率達(dá)90%以上 0平均效率未達(dá)75%以上出勤 每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣1分工作知識 給分 考核事項 給分經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題 2 會處理新的問題常提新的方法建議 1 能協(xié)助主管處理技術(shù)問題了解機器材料使用 2 知道如何省用材料、工具對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定 2 能了解工具機器材料好處合作精神 1 準(zhǔn)時上下班 2 愿協(xié)助新同事遵守公司各項規(guī)定 很少與人發(fā)生口角遵守各項安全規(guī)定 樂意參加各項團(tuán)體活動接受工作調(diào)動 易接受他人意見愿意擔(dān)任他人不愿做的工作 整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性 2 曾擔(dān)任若干種工作 工作適應(yīng)性強有能力使用復(fù)雜機器均接受訓(xùn)練專業(yè)知識良好備注等級總評分□、整頓工作□、工作方法□、工具□、良好的合作環(huán)境○提高工作效率的努力□、工作目標(biāo)，并踏實達(dá)成□、優(yōu)先順序□、規(guī)格后再工作□、工具等的準(zhǔn)備工作□、小損失○工作零差錯的努力□，并努力防范未然□，立即報告上司□□□、連續(xù)失誤○改善、改良的努力□□，為何不順利等原因□，會發(fā)生什么變化□，會發(fā)生什么變化□，并給予的評價。本表由小組長對下屬員工對待工作的態(tài)度進(jìn)行評價，促進(jìn)員工不斷端正工作態(tài)度，提高工作效率。項目質(zhì)量評價表1/2姓名 日期 項目名稱 難易程度考核項目 考核細(xì)則 評分 備注好 較好 一般 較差 項目質(zhì)量 頁面美工 顏色搭配 通過對頁面表格分布、CSS樣式名稱，以56K解調(diào)器以及改變頁面默認(rèn)文字大小來判定各個指標(biāo)圖片拆分頁面布局CSS樣式應(yīng)用 CSS命名CSS應(yīng)用全面與否頁面文件大小(流通速度)對頁面對行縮放及改變默認(rèn)文字大小是否有變形Flash文件是否過于龐大(文件大小)完工時間 提前完工按時完工未按時完工(但推遲時間未超過總項目工作日間的1/12或根據(jù)項目大小為1～3日內(nèi)完成)遲遲未完成工作(需注明理由，追究責(zé)任原因)文件規(guī)范 網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)(樹形結(jié)構(gòu)是否明了清晰)文件命名方式是否有一致性、易讀性對于頁面頭、頁面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)頁面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接(如此項存在，則文件規(guī)范類得分無按最低計)對所負(fù)責(zé)項目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握(還是生搬硬套，加強學(xué)習(xí)動力)通過對完工項目檢查網(wǎng)站維護(hù)評價表姓名 日期 負(fù)責(zé)的網(wǎng)站欄目考核項目 考核細(xì)則 評分 備注好 較好 一般 較差 更新 更新數(shù)量 評分以平均更新數(shù)量為依據(jù)文字編排錯誤率是否發(fā)現(xiàn)本欄目存在錯誤是否改正欄目錯誤 欄目質(zhì)量 頁面美工 顏色搭配 負(fù)責(zé)人提出修改，但如果提出未改變而且美工存在問題則持續(xù)扣分直到改正為止。圖片是否分割及頁面流速度CSS樣式及頁面控制Flash大小 文件規(guī)范 網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)(樹形結(jié)構(gòu)是否明了清晰)同上可修改，實行首次可不扣分，但如果問題未改正，則持續(xù)遞增扣分，直到改正為止。文件命名方式是否有一致性、易讀性對于頁面頭、頁面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)頁面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接(如此項存在，則文件規(guī)范類得分無按最低計)對所負(fù)責(zé)項目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握(還是生搬硬套，加強學(xué)習(xí)動力)要求根據(jù)小組長的分工明細(xì)，結(jié)合網(wǎng)站維護(hù)情況進(jìn)行分析，主要評價對平谷信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況。員工特殊業(yè)績考核表姓名 日期 所負(fù)責(zé)特殊工作(例：新聞、攝影、多媒體制作等)所用天數(shù)(附工作進(jìn)度)評分好 較好一般 較差考核項目 工作質(zhì)量工作 性(要求對所負(fù)責(zé)工作的開始與結(jié)束對負(fù)責(zé)人匯報)數(shù)量或效率技術(shù)上是否有創(chuàng)新或?qū)W習(xí)新知(對所負(fù)責(zé)特殊工作而言)通過工作總結(jié)、匯報工作情況，一周期為7天，然后匯總。第三篇：幼兒園績效考核表教師績效考核表（35分）（13分） 容貌（13分） 禮貌方面（35分）（13分）（35分）（35分）（1020分）（0，5分）（35分）（35分） 一周教學(xué)計劃（13分）（35分）（35分）（35分）
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