銀行人力資源部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-18 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。第三，我思想解放，并具有超前意識(shí)。在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專(zhuān)畢業(yè)后，先后取得大專(zhuān)、本科學(xué)歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫）在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。管理也是一種生產(chǎn)力。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。具體來(lái)講，我將做到：首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的計(jì)劃管理，盤(pán)活勞動(dòng)力資源，對(duì)屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，嚴(yán)格控制此類(lèi)崗位工人數(shù)的增長(zhǎng)；對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開(kāi)支效益化原則進(jìn)行管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理辦法，做好崗聘用工的日?？己斯芾怼Ｆ浯?，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績(jī)效化”的基本要求。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。再次，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。對(duì)于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。（結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染觀眾，贏
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