小區(qū)配套幼兒園籌建項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-01-08 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，家長(zhǎng)和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗(yàn)證方可接送。 3. 入學(xué)條件 打造高檔校園，對(duì)學(xué)生和老師的高標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對(duì)學(xué)生的入學(xué)提出了要求。 (1)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片； (2)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度； (3)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上 的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。 (4)到一些大的商場(chǎng)或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度。 (5)舉辦游園活動(dòng) (6)各種比賽活動(dòng) (7)網(wǎng)站宣傳 4. 規(guī)范教學(xué) 6 取得辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。 5. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。 幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。 來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。 五、 前景規(guī)劃 1. 裝修和園區(qū)文化 學(xué)習(xí)國(guó)外幼兒園，如裝修方面 ，可以采用大氣的噴繪，凸顯高檔，室內(nèi)設(shè)計(jì)和設(shè)施采用安全和新穎的，從細(xì)節(jié)著手，塑造園區(qū)文化。 2. 管理 實(shí)行全封閉的管理，各部門(mén)緊密聯(lián)系，職責(zé)分明。一年內(nèi)形成自己的完善的管理模式。 （ 1）職員管理，各職位的責(zé)任義務(wù)明確，賞罰分明，制定崗位管理制度； （ 2）教學(xué)管理，按照示范幼兒園的要求，重點(diǎn)在培訓(xùn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個(gè)人特長(zhǎng)愛(ài)好。 7 （ 3）學(xué)生管理，建立學(xué)生檔案，各學(xué)期體
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