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正文內(nèi)容

演講稿電商(編輯修改稿)

2024-10-18 00:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :一、不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識。二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度。三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作我的主要工作內(nèi)容是客戶服務,完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。三、不足待改進之處我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。精于專業(yè)技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。四、歲首年終,一年之計在于春能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學習,客服經(jīng)驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來??头聞罩械膽?、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率。歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與XXX共同成長!電商年終總結范文三:新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)4個月的時光了,8月份進入萬商臺電子商務公司的電子商務事業(yè)部。光陰如梭,我們告別了起步的20xx,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過來的4個月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業(yè)務從陌生到熟悉,對公司的集團化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認知,非常感謝領導們給我這么一個美好的發(fā)展舞臺,期望自己在以后的成長之路中與公司同進步,共發(fā)展,有作為。下面我總結一下近4個月以來的工作情況:發(fā)展前期,主要是針對萬商臺進行一個常規(guī)性的優(yōu)化,例如標題,關鍵詞,URL鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價值,還有就是圖片美化,網(wǎng)站訪問速度。增加網(wǎng)站的用戶體驗。站內(nèi)優(yōu)化主要是輔助技術組完成。接下來開展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬商臺這個網(wǎng)站通過各種資源與平臺推廣出去,萬商臺是一個綜合性的電子商務平臺,不僅商品多元化,商業(yè)運營模式也分3大類,B2C購物模式,B2B批發(fā)模式,O2O上下線結合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的,有批發(fā)類型網(wǎng)站,客戶群體都是一些找商機,找批發(fā)的,也有一些零售類型網(wǎng)站,集合了經(jīng)常購物而對商品進行評論的人群。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,還經(jīng)常組織線上促銷活動,以便聚攏人氣,推廣渠道除了SNS社區(qū),垂直網(wǎng)站論壇,綜合性論壇外,交友社區(qū)也是必不可少的,我們 在微博,微信等一些交友社區(qū)發(fā)表一些萬商臺的促銷活動,還有近期的品牌效應過程。讓更多的用戶了解萬商臺,進駐萬商臺。發(fā)展中期,萬商臺舉行了很多線下宣傳展會。有廣東專業(yè)市場協(xié)會主辦的專業(yè)市場年會,展會囊括了廣東省內(nèi)知名的專業(yè)市場負責人。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺,展會過程中與專業(yè)市場負責人洽談,介紹萬商臺的業(yè)務與運營模式。萬商臺在會上介紹了專業(yè)市場目前的窘?jīng)r與未來走進的電商的必要性,同時也展示了萬商臺為專業(yè)市場走進電商的優(yōu)勢。接著的珠海航空展會萬商臺占據(jù)了一個展位,同時萬商臺也舉辦了一次送現(xiàn)活動,在航展期間,注冊萬商臺賬號均送20元現(xiàn)金劵,可以再萬商臺消費。成績斐然,再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆。發(fā)展后期,工作主要放在了APP客戶端,與萬商平臺相連接,建立APP客戶端的功能,開發(fā)APP的展示方式?,F(xiàn)在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升,開拓了APP客戶端,萬商貸等等增值服務。與世界級極限格斗比賽—昆侖決,攜手一起打造萬商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實現(xiàn)線上推廣,樹立萬商臺品牌知名度。線上推廣實現(xiàn)免費推廣,策劃線上付費推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實現(xiàn)萬商臺品牌價值最大化。20xx年過去了,萬商臺建設已經(jīng)告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的萬商臺除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場的巔峰。現(xiàn)在的我比萬商臺老,但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達到比我老,比我壯的效果。自身方面也有很多不足的地方,工作的結果而忽略了過程的發(fā)展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發(fā)現(xiàn),每天都有新更正,希望現(xiàn)在的我能給自己的人生創(chuàng)造更多的亮點與美好的回憶。第五篇:電商笑話驚爆01年某老總關于電子商務的笑話式“預言”時過境遷,JOYO早已嫁做他人婦,而當當也在為風投和上市而努力,無意中搜到一篇早年的電子商務文章,今日來看,多數(shù)已成為笑話之談。e國張永青:未來的電子商務是暴利從亞馬遜開通網(wǎng)上書店,電子商務已經(jīng)歷經(jīng)了五年的發(fā)展。應該說到今天,我們已經(jīng)很清楚電子商務的生存點,它的贏利空間,和它未來的發(fā)展。到2001年上半年截止,主要贏利的電子商務網(wǎng)站都是以傳統(tǒng)線下經(jīng)營為依托。所有主要以純粹電子商務為經(jīng)營的網(wǎng)站都還沒實現(xiàn)贏利。我們現(xiàn)在幾乎已經(jīng)可以肯定象亞馬遜這樣的大型單純電子商務網(wǎng)站或者是面臨 倒閉,或者是被其它傳統(tǒng)業(yè)態(tài)收購,它自己獨立生存的可能性幾乎是零。這一點在中國也將會被證實。從e國的實踐來看,電子商務的生存和發(fā)展必須以傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)為基礎。e國得以生存和發(fā)展的主要原因就在于它的線上線下結合,多種經(jīng)營和多個盈利點。首先它的多種經(jīng)營不是簡單地做不同的事,而是把同樣的資源重復使用,尤其是尋求不同資源之間的協(xié)同效應。以“e國24小時便利店”為例(簡稱“e國24”),它既是e國電子商務配送的庫房,又是在傳統(tǒng)意義上的便利店。由于在同樣的成本和空間下,它同時產(chǎn)生線上和線下的銷售,它每平方米的平均銷售額是傳統(tǒng)線下超市的兩倍。這種店庫合一的經(jīng)營模式創(chuàng)造了傳統(tǒng)線下超市不能比擬的經(jīng)濟效益,是“e國24”能在極短時間內(nèi)盈利的原因。最近e國又推出了“e國特快”(即在北京提供同城快遞服務,承諾1小時上門取件,3小時同城送到)。e國特快的出發(fā)點和“e國24”不同?!癳國24”尋求的是對空間的有效利用;而e國特快則著眼于對人工作效率的提高。以前e國配送員送貨上門都是空手而歸,現(xiàn)在有了e國快遞的服務送貨員在送完貨以后還可以到下一個顧客處取件,滿載而歸。平均起來,e國配送員的效率被提高了50%。電子商務能不能盈利?在我看來,未來的電子商務不但能盈利,而且是暴利。任何暴利的形成有兩個基本條件,一個是規(guī)模,一個是壟斷。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的出現(xiàn),使得一個網(wǎng)上的賣場能在極短的時間內(nèi)形成前所未有的規(guī)模。它的覆蓋范圍不再是以公里,區(qū)縣或是城市來衡量,它從一誕生就延及整個世界。也正是因為網(wǎng)上沒有距離,消費者從一個店走到另外一個店只是一點擊之隔,只有絕對的最好才能得以生存。今后的幾年需要踏踏實實做事,需要電子商務的經(jīng)營者們卷起袖子埋頭苦干。沒有人懷疑電子商務的未來,只不過我們離最終的目標還很遠易趣鬧出的“電子商務”笑話親身經(jīng)歷今天早上易趣的安付通帳號終于修改成功了,但是我并沒有覺得該感謝他們幫我修改帳號,也沒有開心一點!為什么?因為我上個月29號(上禮拜四)提交了申請,誰知道,這一提交居然等了一天又一天,我真有些生氣了,期間我投訴了四次,他們每次都說已經(jīng)在處理了之類的廢話,客服人員的回答永遠是摸棱兩可的,說最多的就是“請耐心等候”!可是他們明明有聲明是提交申請后23天內(nèi)生效的,就算扣掉中間的雙休日我也足足等了5天零12小時了吧?現(xiàn)在已經(jīng)過了我需要用安付通的時間,根本也沒用了!而且我居然還要投訴四次這么多!可是在淘寶修改一個帳號是可以自己動手的,而且不需要5分鐘就生效!雖然淘寶也有些讓人失望的地方,但至少很多方面它真的優(yōu)越于易趣,無怪乎易趣會被一個后來者跑贏這么多!電子商務的優(yōu)勢非常多,我想很多人不會否認其中的優(yōu)勢就是便利和快速吧?假如我非得去銀行排隊處理自己的帳戶問題,我最多也是排它一個下午時間也能辦理好!可是我居然在易趣這么大一家電子商務公司修改一個帳號等了將近8天時間!這絕對可以成為電子商務界里的笑話之一!他們沒有給我任何合理的解釋和說法,認為今天已經(jīng)修改生效了就是算交代了!他們大喊改革結果就是這樣嗎?而且我非常不喜歡客服人員就知道對不起,這沒用的,現(xiàn)在已經(jīng)不是追究的問題了,是我覺得象這樣為了修改一個帳號花了幾天漫長的等待不應該出現(xiàn)在一家這么有經(jīng)驗的電子商務公司里!所以這是內(nèi)部管理問題,還有對用戶的投訴所持的反應和態(tài)度!如果不加以改進,難道還要繼續(xù)讓做買賣的用戶為了修改一個帳號再去浪費一個禮拜時間?非常不妥當!實質(zhì)問題是什么?改革該改什么?值得深思!傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務的笑話 電子商務剛開始:,不就是把東西放到網(wǎng)上賣吧,簡單得很,找?guī)讉€便宜搞網(wǎng)站的就行;,都混了10多年,那些個小玩意商業(yè)模式簡單得很,現(xiàn)在就些小公司玩,能賺什么錢,我們大企業(yè)沒興趣; 電子商務發(fā)展中:等別人先搞,我們底子厚,財大氣粗,叫他們摸索,他們當小白,到時候?qū)W下就行,大家少風險,; 當市場上有幾家電子商務公司做的比較出色時:靠,沒想到這網(wǎng)站賣東西也能賺不少,你們IT部趕快搞這些系統(tǒng),把我們的東西放上去賣。什么?放哪些產(chǎn)品,怎么定位? 這個嘛你們先做,做完網(wǎng)站后,我們到時再提供產(chǎn)品;什么?要專門組建電子商務部門?開發(fā)人員編制要增加? 就個網(wǎng)站嘛,花個幾十萬,找人1個月就搞定。你們先兼職
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