【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 渣產(chǎn)生量的證明材料。②利用廢渣屬直接排到生產(chǎn)廠區(qū)的，須提供雙方合同協(xié)議和有效證明文件。③直接利用堆存廢渣的，利用企業(yè)生產(chǎn)廠地建在堆存廢渣附近，須提供實(shí)地考察情況報(bào)告，實(shí)地考察情況報(bào)告由市經(jīng)委會(huì)同財(cái)政、稅務(wù)主管部門及專家到實(shí)地考察后形成。④利用建筑垃圾的，須提供縣區(qū)以上建筑垃圾處置主管部門證明材料及與生產(chǎn)能力相匹配的破碎建筑垃圾設(shè)備的購(gòu)置發(fā)票。（二）對(duì)生產(chǎn)其它產(chǎn)品所用廢棄資源憑證的要求利用固態(tài)廢棄資源①所利用廢棄資源屬本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的，須提供能夠證明隸屬關(guān)系的有效材料，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，提供雙方供貨合同協(xié)議、廢渣產(chǎn)生量的證明材料以及項(xiàng)目工藝設(shè)備等相關(guān)材料。②利用外購(gòu)廢棄資源的，企業(yè)須提供利廢工藝裝置能力的有效證明材料（立項(xiàng)文件、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票等），以及有效購(gòu)銷合同協(xié)議、進(jìn)貨計(jì)量憑證等。利用廢氣、廢水（液）、余熱余壓等無(wú)法儲(chǔ)存廢棄資源 ①利用本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的，須提供產(chǎn)生廢棄資源上游裝置設(shè)備的生產(chǎn)能力，即產(chǎn)生廢棄資源的量；利廢工藝裝置能力的有效證明材料（包括立項(xiàng)文件、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票等）；證明利用企業(yè)和產(chǎn)生單位關(guān)系的有效材料,并提供有效雙方合同協(xié)議。②利用外購(gòu)廢棄資源的，企業(yè)須提供利廢工藝裝置能力的有效證明材料（立項(xiàng)文件、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票等），以及有效購(gòu)銷合同協(xié)議、進(jìn)貨計(jì)量憑證等。利用外購(gòu)來(lái)源分散、無(wú)法簽訂合同協(xié)議的廢棄資源 此類綜合利用資源多指生產(chǎn)、消費(fèi)、廢棄、回收過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄資源，如廢舊輪胎、農(nóng)作物秸桿、廢塑料、廢生物質(zhì)油、廢棄潤(rùn)滑油等，企業(yè)須提供售出人及廢棄資源的基礎(chǔ)信息憑證，及回收人員相關(guān)信息憑證。（三）對(duì)無(wú)法檢驗(yàn)出原料組份產(chǎn)品所用廢棄資源憑證的要求 這類產(chǎn)品，主要包括鋸末、樹皮、枝丫材等生產(chǎn)人造板及其制品等，市經(jīng)信委要會(huì)同財(cái)政、稅務(wù)主管部門組織行業(yè)專家到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)上料等工序進(jìn)行實(shí)地考察，形成并提交產(chǎn)品原料組份的考察報(bào)告。（四）對(duì)廢棄資源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的要求針對(duì)廢棄資源購(gòu)入渠道，利用企業(yè)要建立入庫(kù)進(jìn)貨臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)制度。生產(chǎn)認(rèn)定產(chǎn)品所用廢棄資源，從產(chǎn)渣單位或經(jīng)銷單位購(gòu)進(jìn)，要建立原料、廢棄資源分品種入庫(kù)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)制度，填寫《生產(chǎn)原料(廢棄資源)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》(附件1)；對(duì)來(lái)源分散、無(wú)法簽訂合同協(xié)議的廢舊輪胎、農(nóng)作物秸桿等廢棄資源，要建立進(jìn)貨臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)制度，填寫《廢棄資源（來(lái)源分散）購(gòu)入情況統(tǒng)計(jì)表》（附件2）。四、對(duì)采選礦廢渣（廢石）來(lái)源和能力的要求采選礦廢渣是指采礦選礦企業(yè)在開采加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢石、煤矸石、碎屑、粉末、粉塵和污泥。今年列入認(rèn)定范圍的廢渣（廢石）來(lái)源，明確必須是從采選礦單位直接購(gòu)進(jìn)的，從其它任何加工企業(yè)或個(gè)人購(gòu)進(jìn)的廢石均不列入認(rèn)定范圍。利用采選礦廢石、碎屑的企業(yè)，必須具備與生產(chǎn)能力匹配的廢石加工設(shè)備（破碎機(jī)等），申請(qǐng)認(rèn)定時(shí)須附設(shè)備購(gòu)置發(fā)票。五、對(duì)廢棄資源品名填寫的要求申請(qǐng)認(rèn)定的企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定要求填寫廢棄資源名稱。在購(gòu)進(jìn)的發(fā)票、簽訂的合同、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)工藝設(shè)備記錄、配方等管理系統(tǒng)中都要按要求填寫，不得填寫俗稱（小名、地方名稱）。采礦選礦廢渣名稱要注明采選什么礦（銅、鐵等）的廢渣、什么形態(tài)（廢石、碎屑、粉末、粉塵、污泥）、什么工藝（采礦、選礦），如利用開采銅礦剝離的廢石（采銅礦廢石）、選鐵礦產(chǎn)生的污泥（選鐵礦污泥）；冶煉廢渣、化工廢渣名稱要填寫完整名稱，如電爐渣、磷礦煅燒渣、硫酸渣等。六、對(duì)審計(jì)報(bào)告報(bào)送的要求申請(qǐng)認(rèn)定的企業(yè)，須提供上完整的審計(jì)報(bào)告（附完整財(cái)務(wù)決算），并在《審計(jì)報(bào)告》中披露申報(bào)的資源綜合利用產(chǎn)品是否獨(dú)立核算，附申請(qǐng)認(rèn)定產(chǎn)品的獨(dú)立核算收入明細(xì)帳兩個(gè)月帳頁(yè)復(fù)印件（6月和12月）。集團(tuán)下屬的企業(yè)需提供生產(chǎn)申請(qǐng)認(rèn)定產(chǎn)品企業(yè)獨(dú)立的審計(jì)報(bào)告。七、對(duì)銷售產(chǎn)品發(fā)票填寫的要求通過(guò)認(rèn)定的企業(yè)，要嚴(yán)格按認(rèn)定的產(chǎn)品、原料品種、廢棄資源摻量（比例）進(jìn)行生產(chǎn)，在銷售認(rèn)定資源綜合利用產(chǎn)品時(shí)，銷售發(fā)票產(chǎn)品名稱必須填寫規(guī)范產(chǎn)品名稱，并與認(rèn)定證書產(chǎn)品名稱一致，不得簡(jiǎn)寫。八、對(duì)報(bào)送資源綜合利用優(yōu)惠政策落實(shí)情況的要求各地區(qū)要建立資源綜合利用優(yōu)惠政策定期報(bào)送制度。享受資源綜合利用優(yōu)惠政策的企業(yè)須每年1月10日前將上的《資源綜合利用優(yōu)惠政策免稅情況表》（附件3）報(bào)所在市經(jīng)信委，各市經(jīng)信委于1月20日前將《資源綜合利用優(yōu)惠政策免稅情況匯總表》（附件4）報(bào)送省經(jīng)信委。附：1.《生產(chǎn)原料(廢棄資源)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》2.《廢棄資源（來(lái)源分散）購(gòu)入情況統(tǒng)計(jì)表》 3.《資源綜合利用優(yōu)惠政策免稅情況表》 4.《資源綜合利用優(yōu)惠政策免稅情況匯總表》遼寧省資源綜合利用認(rèn)定委員會(huì)辦公室 2010年4月23日第四篇：資源綜合利用證書認(rèn)定申請(qǐng)書廣東省資源綜合利用產(chǎn)品(工藝、技術(shù))認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告一、公司基本情況我司XXX有限公司坐落于XXXX。公司占地15000平方米，辦公樓、宿舍、廠房、科研室等建筑面積5000平方米。公司成立于XX八年六月，注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元人民幣，劃分為普通膠粉車間和輪胎膠粉車間2個(gè)車間。公司致力于可持續(xù)發(fā)展再生循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境。變廢為寶，綜合利用再生資源是我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。公司收購(gòu)廢舊輪胎、廢舊橡膠，經(jīng)過(guò)破碎加工，專業(yè)生產(chǎn)精細(xì)改性膠粉、橡膠顆粒。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于公路改性瀝青、防水建筑材料、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道、機(jī)場(chǎng)跑道等。二、公司組織管理。本公司以總經(jīng)理（股東）和廠長(zhǎng)為管理代表，規(guī)劃公司整體運(yùn)作與最高決策，對(duì)公司干部的推介﹑考核﹑督促﹑協(xié)調(diào)﹑升遷與任免；制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；制訂公司的質(zhì)量方針，并督導(dǎo)質(zhì)量方針的落實(shí)；向公司下屬傳達(dá)滿足客戶要求和相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性；組織進(jìn)行管理評(píng)審；核準(zhǔn)采購(gòu)、訂單、合同、財(cái)務(wù)等重要信息。下設(shè)人事科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、銷售科、品管/技術(shù)科、機(jī)電管理科、采購(gòu)科。人事科（1）進(jìn)行入廠培訓(xùn)，并監(jiān)督相關(guān)部門的上崗培訓(xùn)的落實(shí)；（2）督促各部門培訓(xùn)計(jì)劃制訂和落實(shí)。（3）制定公司總體培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)落實(shí)。（4）歸檔和保存員工的基本資料和培訓(xùn)記錄；（5）員工福利計(jì)劃和規(guī)劃,勞資關(guān)系溝通解決；（6）進(jìn)行相關(guān)保安、后勤、行政的管理工作。（7）對(duì)公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行分發(fā)、回收、登記；（8）對(duì)全公司的質(zhì)量系統(tǒng)文件進(jìn)行編碼、排版、打印、復(fù)制和版本更新；（9）對(duì)全公司的質(zhì)量系統(tǒng)文件原件進(jìn)行保管。（10）對(duì)全公司的質(zhì)量系統(tǒng)文件的進(jìn)行用章管理；（11）規(guī)范全公司的質(zhì)量系統(tǒng)文件的式樣和打??；（12）登記、保存、發(fā)放外來(lái)文件。財(cái)務(wù)科（1）制定公司財(cái)務(wù)制度、制定報(bào)賬制度；（2）控制原材料成本、應(yīng)付賬款、保證公司資金正常運(yùn)行。（3）組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；（4）編制財(cái)務(wù)報(bào)表、向股東報(bào)告；（5）財(cái)務(wù)分析；（6）對(duì)公司降低成本、利潤(rùn)最大化出具建議報(bào)告銷售科（1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)開發(fā)；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和推廣；（3）組織訂單、合同訂單的評(píng)審；（4）負(fù)責(zé)發(fā)出出貨通知進(jìn)行出貨安排；（5）負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供服務(wù)及建立顧客檔案；（6）負(fù)責(zé)顧客反饋信息的接收、整理。顧客退貨、投訴的受理和內(nèi)部反饋；（7）負(fù)責(zé)安排對(duì)顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)并組織分析。品管/技術(shù)科：（1）擬定進(jìn)料、過(guò)程、成品、出貨等檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；（2）組織安排進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)等品質(zhì)控制活動(dòng)；（3）不合格物料、產(chǎn)品進(jìn)行判定，并通知相關(guān)單位進(jìn)行處理；（4）對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常要求其改善，發(fā)出糾正措施要求單；（5）對(duì)生產(chǎn)中異常問(wèn)題，主導(dǎo)展開糾正和預(yù)防措施；（6）處理業(yè)務(wù)部受理的客戶抱怨和投訴，并將處理狀況回復(fù)業(yè)務(wù)部；（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的校正和管理工作；（8）開展有關(guān)品質(zhì)觀念、技術(shù)、檢驗(yàn)要求等培訓(xùn)；（9）進(jìn)行質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成每月的質(zhì)量報(bào)告；（10）完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。機(jī)電管理科（1）設(shè)備的建檔、定期保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃；（2）設(shè)備的維修；（3）設(shè)備操作規(guī)制定和督導(dǎo)使用部門遵照?qǐng)?zhí)行；（4）刀具的維修、準(zhǔn)備，為生產(chǎn)部門提供相應(yīng)的服務(wù)。采購(gòu)科（1）對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)采集,選擇評(píng)估、供應(yīng)商基本資料的建立；（2）根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需求,作出采購(gòu)計(jì)劃,發(fā)出采購(gòu)信息，進(jìn)行物品采購(gòu)；（3）對(duì)供應(yīng)商的交貨、品質(zhì)、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估和考核；（4）對(duì)不合格物料退貨，并跟進(jìn)供應(yīng)商的分析改善。生產(chǎn)科（1）參加業(yè)務(wù)部組織的訂單評(píng)審；（2）評(píng)估生產(chǎn)部門的產(chǎn)能，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)出生產(chǎn)指令；（3）就交期和進(jìn)度和業(yè)務(wù)部及客戶進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；（4）安排完成每日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；（5）配合品管部進(jìn)行不良分析、退貨、抱怨等的處理工作；（6）為本部門的員工實(shí)施與其崗位和工作技能有關(guān)的教育訓(xùn)練；（7）破碎、磨粉、篩選等生產(chǎn)單位分別完成相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)；（8）對(duì)使用的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)；（9）制定相關(guān)的操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并督造生產(chǎn)過(guò)程有效、安全的進(jìn)