【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)保衛(wèi)工作新局面。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，從以下幾方面去深入開(kāi)展工作：一、保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)面對(duì)工作。在實(shí)際工作中要克服種種困難，立足于自己，不等、不靠，主動(dòng)面對(duì)工作。要深入工作第一線(xiàn)，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全防范力量，克服被動(dòng)服務(wù)的思想觀念，主動(dòng)去了解、掌握基層一線(xiàn)的工作新動(dòng)態(tài)，為正確處理問(wèn)題以提供幫助。二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛(wèi)為核心的綜合服務(wù)新機(jī)制。引入竟?fàn)帣C(jī)制，建立“庸者下、能者上”的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。對(duì)每一個(gè)保衛(wèi)人員必須明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任制真正地落到實(shí)處，通過(guò)健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)每一個(gè)人員的工作積極性。三、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作推行文明化。保衛(wèi)人員應(yīng)使用規(guī)范的工作文明用語(yǔ)。處理問(wèn)題應(yīng)耐心細(xì)致，服務(wù)熱情，樹(shù)文明工作的典范，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛(ài)戴，以便于工作的開(kāi)展。四、保衛(wèi)工作要注重實(shí)效、求得上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門(mén)及職工家屬的更多理解和支持，促進(jìn)保衛(wèi)工作全面發(fā)展。特別是與信訪工作緊密結(jié)合，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定高于一切，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，抓基礎(chǔ)，熱情對(duì)待來(lái)訪；抓學(xué)習(xí)，依法解決問(wèn)題，抓調(diào)研，講奉獻(xiàn)，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。五、加強(qiáng)保衛(wèi)科與派出所之間的合作。近年來(lái)，保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化，公安從國(guó)有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。對(duì)于企業(yè)內(nèi)保工作來(lái)講，當(dāng)務(wù)之急是盡快打開(kāi)治安保衛(wèi)工作的新局面。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系，樹(shù)立“和則兩利”的觀念，真正從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)來(lái)思考問(wèn)題，加強(qiáng)合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協(xié)商機(jī)制，為雙方合作共事提供平臺(tái)。六、牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主體服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護(hù)所屬企業(yè)的合法權(quán)益。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。做到企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，通過(guò)有效地開(kāi)展工作，使安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步前進(jìn)。第三篇：淺談新形勢(shì)下如何做好農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作淺談新形勢(shì)下如何做好農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中具有十分重要的作用，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村強(qiáng)有力的后盾。如何做好安全保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起：一、認(rèn)識(shí)到位，是強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí)的思想基礎(chǔ)安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)，貫串于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，信用社的經(jīng)營(yíng)管理好與否，安全保衛(wèi)很重要；安全保衛(wèi)好不好，取決于全員安全防范意識(shí)高不高。員工安全意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿(mǎn)足員工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。作為一個(gè)安全管理人員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。只有強(qiáng)化安全保衛(wèi)的責(zé)任意識(shí)，才能牢固樹(shù)立“安全保效益、安全出效益”的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)實(shí)行“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人”的管理辦法，逐級(jí)簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，形成領(lǐng)導(dǎo)與員工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的管理格局。二、教育到位，是提高安全保衛(wèi)工作的有效途徑在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化思想教育和法制教育，抓好安全制度、安全常識(shí)的學(xué)習(xí)，抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各種案例的警示教育，是勢(shì)在必行的，因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里。那么怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題呢？每月至少進(jìn)行兩次，重要節(jié)假日和重要活動(dòng)隨時(shí)教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容、有效果；形成多形式、多內(nèi)容、多層次的教育布局，才能達(dá)到預(yù)期