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物流方案策劃與設計-(632的展開)米其林物流項目投標書(編輯修改稿)

2025-01-08 21:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 員薪資計算方法: 職員人數(shù)及工資標準: 倉庫經(jīng)理 1 名 元 /月 .人 副經(jīng)理 1 名 元 /月 .人 庫管員 10 名 元 /月 .人 點數(shù)員 8 名 元 /月 .人 叉車司機 8 名 元 /月 .人 搬運工 24 名 元 /月 .人 ( 以上人員薪資包含于預算表列 2 中 ) 卡車司機 6 名 元 /月 .人(卡車司機薪資包含于預算表列 6 中) 清潔工 9 名 元 /月 .人(以下人員薪資包含于預算表列 3 中) 財務人員 2 名 元 /月 .人 系統(tǒng)操作 /信息 6 名 元 /月 .人 門衛(wèi)、保安 12 人 元 /月 .人 職員薪金結構: 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、計劃生育、工傷保險 占工資總額的 %,其中個人承擔 6%,企業(yè)承擔 %。 醫(yī)療保險 占工資總額的 %,其中個人承擔 2%,企業(yè)承擔 %。 住房公積金 占工資總額的 %,其中個人承擔 %,企業(yè)承擔 %。 教育經(jīng)費 占工資總額的 5% 福利費 占工資總額的 % 工會會費 占工資總額的 % 企業(yè)承擔費用總計 工資總額的 % 人員培訓費萬 /年 備注: 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 12 上述所有人員、設備均為專用資源;每周工作六天,每天工作 8 小時 單位費用 =年費用總計 /年發(fā)運重量噸 =元 /噸 加班費計算方法: 人員薪資占倉儲作業(yè)和管理費用的 %,周日加班按雙薪計算,法定節(jié)假日按三倍計算。 周日加班:單位費用為元 /噸(工作日單位費用 *) 節(jié)假日加班:單位費用為元 /噸(工作日單位費用 *) 特殊服務費率: 輪胎配套費率: /條 胎號記錄費率:元 /條 凍結 /解凍費率:元 /次 輪胎檢驗費率: PC 胎元 /條 TB 胎元 /條(包括返回工廠) 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 13 二、倉庫布局及倉儲作業(yè)標準化流程 1.倉庫布局設計 1) A庫平面布局圖 (見附件 2) 2) B 庫平面布局圖 (見附件 2) 3)庫房編碼設計 編碼長度為 10,其中每位的含義如下: ⅩⅩⅩ ⅩⅩ ⅩⅩⅩ ⅩⅩ 庫房編碼 代表庫區(qū) 代表堆碼 代表庫位 (字母 +數(shù)字) (字母) (數(shù)字) (數(shù)字) 例如: SY1AA00101 的含義是:沈陽 1 號庫, AA 區(qū), 001 堆碼, 01 庫位。 對于散放輪胎設置編碼時,可以將堆碼作為最小單位,代表庫位的兩位編碼用 00 表示輪胎散放。 例如: SY2AB00100 的含義是:沈陽 2 號庫, AB 區(qū), 001 堆碼的散放卡車輪胎。 4)輪胎取放規(guī)則 A. 庫房內劃分若干庫區(qū),由縱橫向通道分隔;庫區(qū)內設計堆碼,堆 碼由若干庫位組成,同一堆碼內各庫位間距 10 公分,相臨堆碼間隔一個庫位的距離; B. 同一堆碼內的不同庫位必須逐次入貨,一個庫位堆滿后才能到下一庫位作業(yè); C. 進行入庫作業(yè)的庫位不可同時出庫; D. 出庫輪胎按庫位先進先出原則出庫; E. 同一個庫位輪胎不要求先進先出,但必須全部出庫后才能到下一庫位作業(yè); F. 進行出庫作業(yè)的庫位不可同時入貨; G. 存放有需要凍結的輪胎的庫位不可進行出入庫作業(yè); H. 實行 ABC管理法。 A類為進出庫頻繁的規(guī)格,存放于靠近庫門的大區(qū)域( 46個庫位); B、 C 類規(guī)格為進出庫頻繁程度中等或較小的規(guī)格,存放在離庫 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 14 門較遠的 中小區(qū)域( 1~3 個庫位)。具體分類規(guī)則得到詳細數(shù)據(jù)后再經(jīng)計算得出: 同一堆碼只能存放相同 CAI/CCI 編號的輪胎;對于 SI輪胎將設置專門堆碼,一批特定的 SI 輪胎將按不同堆碼分別堆放。 2.入庫標準化流程 入庫流程圖: 1)工廠至倉庫的集胎 接胎卡車在 MSTC 接收輪胎,卡車司機負責監(jiān)裝 掃描 PMC 條碼,倉庫操作系統(tǒng)生成《入庫單》,交給庫管員核查庫位 庫管員填寫入庫記錄,指示 叉車司機將輪胎放于設定庫位 庫管員在《入庫檢驗單》 上注明,報告 MSTC 庫管員驗收輪胎,點數(shù)員清點 數(shù)量。有些卡車胎需記錄胎號 安排收胎車返運或按MSTC 要求操作 交系統(tǒng)操作員在系統(tǒng)中確認入庫,并將 入庫記錄、單據(jù)歸檔 不正常 正常 輪胎運至倉庫,卸至入庫區(qū) 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 15 每周周一到周六為工作日。每天安排 6 輛 米封閉防塵卡車到 MSTC 生產(chǎn)線末端收胎。工作日早 08: 30 開始第一輛收胎車在 MSTC 進行收胎作業(yè),之后每十分鐘一班收胎車到達 MSTC,完成“裝胎 — 短撥 — 倉庫卸胎 — 返回MSTC 裝胎” 循環(huán)作業(yè),中午 12: 00— 13: 00 休息一小時, 13: 00 下午第一輛收胎車到達 MSTC,然后仍舊是每十分鐘一班。每臺車完成一個作業(yè)周期按一小時計,至 16: 30 最后一輛收胎車離開 MSTC,完成當日收胎作業(yè),每天完成 42 個收胎車次。 收胎司機負責檢查輪胎數(shù)量和外觀清潔,簽收后運輸至倉庫。 2)接貨 收胎卡車到達倉庫后開啟防塵倉門,車輛駛入防塵倉后關閉防塵倉門;庫管員與司機進行必要的手續(xù)交接。叉車將托盤卸至防塵倉中的入貨區(qū);卸貨完畢,開啟防塵倉門,收胎卡車退出,再次關閉防塵倉門。 庫管員通過條碼掃描設備將 PMC 卡 上信息錄入信息系統(tǒng),倉儲信息系統(tǒng)生成《入庫單》,下達給庫管員,庫管員根據(jù)《入庫單》建議的擺放庫位核查此庫位狀況,如果庫位安排有問題,報告系統(tǒng)操作員進行調整。如果沒有問題,通知系統(tǒng)操作員正式確認庫位建議。 3)驗貨 核查庫位狀況的同時,安排另一名庫管員對輪胎進行驗收,對輪胎外觀、數(shù)量、品種等進行檢查、核對。如發(fā)現(xiàn)問題,在《入庫檢驗不合格品報告單》上詳細注明,報告?zhèn)}庫經(jīng)理,倉庫經(jīng)理立即報告 MSTC,協(xié)商處理辦法,如需返回工廠,則利用送胎卡車返運; 如果是卡車輪胎入庫,在檢驗的同時,庫管員應記錄胎號,并將記錄交給系統(tǒng)操作員鍵入 Excel 表格并通過電子郵件傳給米其林客戶服務。 4)輪胎入庫 驗收點數(shù)無誤,由庫管員指示叉車司機將托盤擺放在指定庫位,散放輪胎則安排人力、機械將輪胎疊放至指定庫位; 入庫完成后,庫管員通知系統(tǒng)操作員確認輪胎入庫,打印入庫報表。 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 16 5)返還空托盤 散放部分卡車胎入庫后;合理安排收胎卡車將空托盤返還工廠,倉庫制《托盤返還記錄》一式兩份,庫管員簽字后由卡車司機交 MSTC 簽收,并返回一份留底。 3.在庫標準化流程 1)在庫管理作業(yè) A. 營造“無塵庫房” 庫房和防塵倉應每天除塵,并保證庫區(qū)作業(yè)機械清 潔無塵;清潔員每天至少清潔三次;非庫房工作人員嚴禁入庫。所有進入庫房的人員應換上清潔的工作服和工作鞋; B. 合理規(guī)劃庫區(qū) 按 MSTC 的具體指示劃分庫區(qū)。設置若干 4m寬的作業(yè)通道,通道縱橫向布置,貫通倉庫,間隔合理,以保障叉車作業(yè)的快捷和托盤擺放整齊;以通道、立柱為界將倉庫劃分為若干庫區(qū),庫區(qū)內按規(guī)格劃分堆碼,堆碼由若干庫位組成。根據(jù)輪胎 CAI/CCI 分區(qū)管理,同種輪胎集中儲存,保證輪胎和堆碼、庫位一一對應。 C. 輪胎搬運、擺放 入庫輪胎卸至入庫區(qū)完成入庫作業(yè)程序后,搬運組立即將托盤 /輪胎搬運至指定庫位,嚴禁輪胎在入 庫區(qū)內延時堆放,以免造成混亂或差錯。 D. 日常巡查 庫管員每天至少四次巡查庫房,檢查庫房清潔狀況,托盤 /輪胎的擺放情況,PMC 卡、特殊標識是否清晰齊全,消防通道是否通暢,消防設施是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,立刻處理并匯報。 E. 每年最少兩次復核總庫存加上循環(huán)復核 倉庫經(jīng)理制定科學合理的循環(huán)復核計劃和年盤點時間計劃,制作盤點任務單,每年至少兩次復核總庫存。 流程圖: 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 17 F. 單、卡、記錄一致 每完成一次進出庫作業(yè)或庫內特殊倉儲作業(yè)需核對各種單據(jù)、 PMC 卡、系統(tǒng)記錄,并將各種單據(jù)歸檔,每月作一 次總核查;如發(fā)現(xiàn)不符,能糾正的立即糾正,復雜情況盡快查明原因,將差錯情況和處理意見匯報 MSTC,按 MSTC確認的方案采取解決措施。 G. 安全設施及標識 倉庫內設置安全作業(yè)標識、警示燈及防撞設施以確保輪胎、人員、設備的安全。為配合作業(yè)安全規(guī)程,用顏色標識出不同性質的設施,廠房內動態(tài)性的車輛,移動機具應采取黃色標識,按國際習慣,消防設施采用紅色標識。 H. 倉儲設備、搬運機械養(yǎng)護 倉庫經(jīng)理下達盤點任務單 庫管員盤庫后填寫盤點任務單 將填好的盤點任務單 與倉儲信息系統(tǒng)核對 是否一致 貨物數(shù)量錯誤,通知 倉庫經(jīng)理確認 貨物庫位錯誤問題,安 排移庫工作或作倉 儲信息系統(tǒng)記錄調整 電腦操作員在信息系統(tǒng)中進行庫存調整 電腦操作員將盤點任務單及書面確認歸檔 電腦操作員將盤 點任務單歸檔 一致 不一致 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 18 倉儲設備、搬運機械實施責任落實到個人,責任人負責機械設備的養(yǎng)護、保潔、記錄維修日志。確保機械設備處于良好的適工狀態(tài)。 2)特殊倉儲作業(yè) 每天復核倉庫實收數(shù)量與 QCP 的出運數(shù)量 每天最后一批輪胎運達并妥善放置后,倉庫負責人和庫管員將所有當日出入庫單與計算機系統(tǒng)記錄核對并匯總,制作出入庫日結記錄,將此記錄與 QCP出運數(shù)量復核,匯總后制作《 MSTC 庫產(chǎn)品日報表》、《 MSTC 產(chǎn)品入庫報表》和《 MSTC 產(chǎn)品出庫報表》,并當日傳送到米其林上??蛻舴詹俊? 如果發(fā)現(xiàn)不符之處,立即報告 MSTC,庫管員清點核查單、卡、系統(tǒng)記錄,并請 MSTC 核查 QCP 出運數(shù)量,徹底查明原因并記錄錯誤日志。 取胎,貼標簽 在原配套胎 物 流過程中, MSTC 工作人員 可能 在 倉庫 提貨與卡車裝運過程中 進行最后的 檢驗,倉庫經(jīng)理將安排取胎 提前一 段時間 進行 。 在倉庫 發(fā)貨 時,所有內銷替換轎車胎上必須貼上一種小 的印有 中文 的 標簽(1cm x 5cm),所有 內銷 替換卡車胎必須貼上 當?shù)?標簽 (約 10cm x 15cm)。 SI 輪胎(僅限于卡車胎) 對一批特定的‘ SI’輪胎將被安排到專門的堆碼,該堆碼應同 CAI/CCI 號的輪胎堆碼不設在相臨位置以保證嚴格區(qū)分。庫管員負責在該堆碼附加特殊標志,并在倉儲信息系統(tǒng)中做特殊標識; 卡車胎的內胎墊帶配套 卡車胎的出貨指令下達后,庫管員根據(jù)指令指示叉車司機取出指定 的卡車胎(如果是散放的卡車胎,先由搬運工人將輪胎置于托盤上),并取出配套的內胎和墊帶,在備貨區(qū)的墊有塑料布的區(qū)域完成配套工作,如需充氣也在此區(qū)域完成;內銷的替換卡車胎同時貼上標簽。完成配套和充氣的卡車胎被放置在靠近庫門的地方等待裝車。 凍結 /解凍操作 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 19 流程圖: MSTC 質保部下達凍結指令給倉庫,倉庫進入倉儲信息系統(tǒng)查找到該批輪胎所在庫位,庫管員負責在此庫位注上明顯的紅色凍結標志,封存整個庫位以免發(fā)生誤操作。同時在庫房系統(tǒng)中將凍結輪胎作特殊標注凍結所在整個庫位,禁止解凍前的任何 出入庫操作。 MSTC 發(fā)出解凍指令后,庫管員復核無誤后,摘除凍結標志,并在倉儲信息系統(tǒng)中解除計算機凍結。 挑揀作業(yè) MSTC 下 達 凍結 /解凍指令 系統(tǒng)操作員錄入凍結輪胎PMC 編號,制作并打印 《凍結 /解凍通知單》 倉儲信息系統(tǒng)確認凍結 /解凍操作,更新在庫信息 庫管員在《凍結 /解凍通知單》指定庫位加凍結標志 凍結 解凍 庫管員將《凍結 /解凍通知單》指定庫位解除封存標志 米其林沈陽輪胎公司物流服務投標書 20 作業(yè)流程: MSTC 發(fā)出挑揀作業(yè)指令;根據(jù)挑揀輪胎基本數(shù)據(jù),倉庫系統(tǒng)操作員進入倉儲信息系統(tǒng)查找到該批輪胎放置位置,制作《 MSTC 產(chǎn)品挑揀通知單》,如果質保人員要求將挑揀輪胎移至指定地方,庫管員將指示叉車操作員將該批輪胎搬運到指定地點,同時在倉儲信息系統(tǒng)中作出檢驗標志。檢驗完成后,接受 QCP車間經(jīng)理指導,如需返廠,庫管員填寫 《 出庫單》并由質保 員簽字,安排收胎卡車送回 MSTC;如需放回庫位,由庫管員指示叉車操作員放回指定庫位,系統(tǒng)操作員錄入倉儲信息系統(tǒng)更新庫位信息。 MSTC 下達 挑揀作業(yè)指令 系統(tǒng)操作員印制 《貨物挑揀通知
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