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工程部職責合集5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 23:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 、成本控制、安全文明施工管理及內外關系協(xié)調等工作;按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理,落實有關責任制,使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能;負責組織基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收,做好竣工備案移交工作;參與項目工程施工的招標工作及工程監(jiān)理的招標工作;組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量,嚴控現(xiàn)場簽證管理工作;嚴格按照合同、設計及規(guī)范要求進行施工管理控制,嚴控設計變更管理工作;1負責項目竣工交房后維保階段的配合工作;1負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調工作;1完成上級交辦的其他工作。四)土建工程師崗位職責在工程部經(jīng)理領導下,負責土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調工作,對本專業(yè)工程的進度、質量向部門經(jīng)理負責;熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議;審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按批準的意見文件組織實施;及時發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見,督促施工單位按批準的處理方案實施;配合部門經(jīng)理協(xié)調好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系,堅持原則,自覺維護公司利益;審查土建專業(yè)的監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進行調換處理;核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,通過現(xiàn)場檢查,平行檢驗,見證取樣送檢,復試合格后方可投入使用;建立場地統(tǒng)一的坐標控制點和高程控制點,并做好檢查和保護工作;負責本專業(yè)工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;參與圖紙會審、工程協(xié)調會、監(jiān)理例會、工程驗收,負責作好本專業(yè)工作日志;1負責本專業(yè)的現(xiàn)場工程計量工作,簽認并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件;1協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;1及時完成領導安排的其他工作。五)水電工程師崗位職責在工程部經(jīng)理領導下,負責水電工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調工作,對本專業(yè)工程的進度、質量向部門經(jīng)理負責;配合部門經(jīng)理協(xié)調好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系,堅持原則,自覺維護公司利益;熟悉合同文件,審核水電專業(yè)設計圖紙,并提出優(yōu)化設計建議和意見;審查水電工程的監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督;根據(jù)工程進度及時編制本專業(yè)材料設備清單,參與材料設備的洽談考察工作,及時提出材料設備需求計劃;嚴把水電材料設備進場驗收關,對照合同、設計、樣板及規(guī)范要求,認真檢查其質量證明文件和實物質量,并按規(guī)定要求做好送檢復驗工作;熟悉政府相關職能部門(行業(yè)公司)對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度,協(xié)助辦理相關報批報驗工作;負責本專業(yè)工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收,組織協(xié)調好工程設備安裝、調試和驗收工作;嚴格按規(guī)定辦理設計變更和工程計量工作,審查施工單位工程進度款的支付申請;參與圖紙會審、工程協(xié)調會、監(jiān)理例會、工程驗收,負責作好本專業(yè)工作日志;1協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;及時做好竣工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ;1完成領導安排的其他工作。六)裝飾工程師崗位職責負責項目精裝修工程的設計協(xié)調和現(xiàn)場施工管理工作。參與招投標工作小組精裝技術方面相關工作,編制招標技術文件,審核有關技術資料。參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準確記錄;負責每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負責對監(jiān)理單位關于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查;根據(jù)公司確定的施工總進度計劃,審查裝飾工程施工組織設計,負責編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保裝飾工程項目進度計劃的完成;根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督裝飾工程項目施工質量,參加裝飾工程檢查驗收、參加裝飾工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對裝飾工程質量負責、對現(xiàn)場安全文明施工負責;嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn);對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續(xù);負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,協(xié)助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交;10.、完成項目經(jīng)理臨時交辦的各項任務。七)造價工程師崗位職責熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準,熟悉全套施工圖紙。隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,、按分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。審核施工單位提交的、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。對資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。編制、審核工程結算,并報有關領導審批。根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計報表。1制定各單位工程款撥付臺賬,并按月上報有關領導。1對工程變更、簽證、索賠進行審核;對采購的大宗物品的價格進行審核。1參與招標詢價,參與招標文件的擬訂,投標單位的預選和考察;負責審核(或編制)工程標底,確定合同價格參與合同編制。1參與設計審查圖紙會審等,就成本方向提出建議;參與設備材料品牌的確定,參與施工工藝技術方案的確定,就成本方向提出建議;1完成上級領導交班的其它事宜。八)資料文員崗位職責;、工程檔案的收集、積累和歸檔工作; 、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關制度,及時提供利用;、保管、調閱、移交、銷毀工作;、歸檔工作,協(xié)助辦理工程檔案預驗收及工程檔案移交工作;、離職時工程建設相關儲備資料移交的監(jiān)交工作; 、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作; 、報告、通知等相關工程信息資料登記、呈報,并將已審批的文件分送到相關部門;(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報、領用、保管、借用登記工作;;; 。第四篇:工程部職責工程部職責根據(jù)公司就各項目開發(fā)標段的總體安排,負責擬訂項目開發(fā)工作進度計劃,經(jīng)公司領導審批后組織實施。負責制定工程技術質量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關之各種管理文件的制定,經(jīng)公司領導審批后組織實施。負責對開發(fā)項目的工程進度、質量進行監(jiān)督管理,使各項目進度、質量符合公司的總體要求。協(xié)同相關部門組織設計交底工作。對施工現(xiàn)場的施工技術、施工工藝等工作進行指導和監(jiān)督,達到公司的總體目標要求。建立工程管理制度,負責工程項目建設全面質量管理。負責處理工程質量責任和安全事故,負責組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收,以及資料的如實、定時的記錄。監(jiān)控工程施工質量、進度、簽證,組織竣工驗收。監(jiān)督施工單位及時向質檢站報檢資料和申請核定質量等級。負責工程項目建設進度控制及組織協(xié)調工作。1負責工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核,確定是否應支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。1負責工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的編制。1配合公司相關專業(yè)部門作好項目前期方案,對施工圖及配套工程設計,提出合理化建議、配合辦理相應施工手續(xù)。1負責審核工程材料,施工質量狀況,甲控材料的供應商進行評估。1負責組織工程中新技術、新材料、新工藝的技術論證。1負責對不合格項的整改處理方案審批,并報相關部門對結果進行確認。1主持工程的日常工作;監(jiān)理例會和部門例會為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機制。1負責施工組織設計和施工方案審核。1負責及時反饋工程中成本的變化,配合財務、合同預算部進行成本分析并保證成本控制目標的實現(xiàn)。對項目的計劃、實施、控制與風險防范負責,
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