【文章內容簡介】 部門負責進行，監(jiān)理部負責配合三、專項或特殊的檢測設備對于專項或特殊的檢測設備，涉及到有關工程實體或相關專業(yè)的特殊檢測，由公司和監(jiān)理部與本市有資質的檢測機構合作，可開展相應的檢測服務。第三章 項目監(jiān)理部的資料管理一、監(jiān)理部日常的工作資料監(jiān)理記錄：應包含監(jiān)理部的單位工程的監(jiān)理工作日志，監(jiān)理人員的工作日記、試驗記錄。監(jiān)理人員在項目監(jiān)理過程中，對質量、進度、費用控制，以及要進行合同、安全、信息管理時，與建設方和承包方之間往來的具有批復性、指令性、請示性方面的原始記錄；記錄還應對工程現場每日的施工狀態(tài)進行描述、記載；記錄應反映出時間、天氣、地點、人員、部位、進度、安全、質量等內容；記錄做到及時、準確，杜絕后補的現象發(fā)生。監(jiān)理月報：是監(jiān)理部根據工程進展情況及存在問題，每月按規(guī)定時間與要求向建設方或上級部門報告。月報主要內容包括：工程基本情況和施工狀態(tài)，工程材料、設備及人員進場情況，工程進度 與質量控制狀態(tài)，工程款支付狀況，現場存在問題的原因分析，以及監(jiān)理工作情況等內容。表格：包含了監(jiān)理公司內部及監(jiān)理部與建設單位和承包方之間的表格；監(jiān)理人員應熟悉并掌握其使用方式。監(jiān)理部和監(jiān)理人員應對于承包方編制的屬于進度、質量、費用以及合同管理方面的申請、報告、報驗、計量等所需的表格亦應了解和熟悉。二、檔案類資料在監(jiān)理服務合同執(zhí)行中，監(jiān)理工程師與建設單位、承包方或指定分包人之間都有大量的函件往來，這些函件大都與工程質量、進度和費用有關。妥善保存這類函件，對解決延期、索賠或合同的糾紛十分有用，同時也是竣工后進行工作的重要數據資料，因此對一切來往函件均應分類編號存檔保存，劃分分類： 行政檔案；合同管理類檔案(如各類合同、協(xié)議)；進度監(jiān)理類檔案（如總進度計劃，年、月、周計劃等）；質量監(jiān)理類檔案（如增減項通知、變更、驗收資料等）；費用監(jiān)理類檔案（如進度款的支付函、清單等）。三、資料編號的管理為了便于項目工程資料分類、整理，特將工程中應納入管理的資料進行編號（可根據現場實際情況進行增減，編號可作相應的調整）。工程建設法規(guī)性文件編號G1 政府（含各級管理部門、協(xié)會）文件 G2工程設計和施工驗收規(guī)范及工程質量評定標準 G3 其它文件工程項目管理文件編號 X1 勘察設計文件、圖紙 X2 設計承包合同、協(xié)議X3 施工安裝承包合同、協(xié)議（含分包和招投標文件）X4 建設工程委托監(jiān)理合同、協(xié)議X5 加工訂貨合同、協(xié)議（建設方、總包方、分包方）X6 項目建設其它文件 X1 勘察設計文件、圖紙 X2 設計承包合同、協(xié)議X3 施工安裝承包合同、協(xié)議（含分包和招投標文件）X4 建設工程委托監(jiān)理合同、協(xié)議X5 加工訂貨合同、協(xié)議（建設方、總包方、分包方）X6 項目建設其它文件質量、進度、投資控制資料編號 K1 承包方資質審查資料K2 承包方（含分承包）技術員工資格資料K3 設計交底資料 K4 施工機械設備報審資料 K5 工程開工報告K6 施工組織設計（技術方案）報審資料 K7 施工承包方（含分承包）計劃 K8 施工測量放線資料K9 工程材料質保資料（砂、石、磚、水泥）K10 工程材料質保資料（鋼材、木材）Kll 工程材料質保資料（防水、保溫材料）K12 工程材料質保資料（給排水、煤氣）K13 工程材料質保資料（暖通、空調）K14 工程材料質保資料（強、弱電）K15 工程材料質保資料（裝飾材料）K16 工程設備質保資料 K17 焊接試驗資料 K18 混凝土試驗資料 K19 監(jiān)理復試資料K20 工程洽商與設計變更（建筑、結構、裝飾）K21 工程洽商與設計變更（給排水、煤氣）K22 工程洽商與設計變更（暖通、空調）K23 工程洽商與設計變更（強電、弱電）K24 工程量計量與工程款支付（合同內、外）K25 現場文明施工與安全檢查資料 K26 工、料、機動態(tài)月報資料 K27 監(jiān)理工程師通知單、指令 K28 監(jiān)理備忘錄 K29 建設方備忘錄K30 施工承包方（含分包方）備忘錄 K31 監(jiān)理例會、協(xié)調會紀要 K32 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 K33 監(jiān)理日記 K34 監(jiān)理臺帳 K35 監(jiān)理周報 K36 監(jiān)理月報K37 質監(jiān)站檢查資料。K38 總工程師巡視記錄 K39 監(jiān)理工作總結 K40 氣象數據 K41 照片 K42 其它三控資料工程驗收資料的編號Y1 分部分項工程驗收資料（地基與基礎工程）Y2 分部分項工程驗收資料（主體工程）Y3 分部分項工程驗收資料（屋面工程）Y4 分部分項工程驗收資料（門窗工程）Y5 分部分項工程驗收資料（地面與樓面工程）Y6 分部分項工程驗收資料（給排水與煤氣工程）Y7 分部分項工程驗收資料（暖通與空調工程）Y8 分部分項工程驗收資料（電氣安裝工程）Y9 分部分項工程驗收資料（裝飾工程）Y10 分部分項工程驗收資料（電梯安裝工程）Yll 混凝土工程驗評資料（基礎結構工程）Y12 混凝土工程驗評資料（177。）Y13 竣工驗收資料? Y14 其它驗收資料四、監(jiān)理要提交的資料監(jiān)理部在工程竣工驗收后一個月內要向建設單位交付全套的監(jiān)理資料，并同時對施工單位竣工資料提出審核意見及審核竣工圖紙。監(jiān)理部要提供的資料，執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）的規(guī)定，資料包括 1)津監(jiān)理A1A14表 2)津監(jiān)理B1B7表 3)津監(jiān)理C1C3表 4)津監(jiān)理F1表 5)津監(jiān)理G1表五、監(jiān)理部必須應用的資料監(jiān)理工程師通知單（事件或問題發(fā)生時使用）；監(jiān)理工作聯(lián)系單（必要時或需要文字載明的工作）；工程暫停令（事件或問題發(fā)生時使用）；工程監(jiān)理例會紀要（定期召開，會后各方簽字）；專題報告（事件或問題發(fā)生時使用）；工程款支付證明書（按合約應付款時）；監(jiān)理工作月報（開工直至竣工，每月3號前提供上月的月報）；工程預驗收報告（工程總包自檢評定合格后）；工程質量評估報告（分部工程驗收及工程竣工預驗收合格后）；監(jiān)理工作總結（工程竣工驗收合格后）第四章 監(jiān)理部的工作方式監(jiān)理部工作主要圍繞“三控（質量、進度、費用）三管（安全、合同、信息）一協(xié)調（參建各方的合作關系）”的工作進行。一、質量控制的方式設計文件的審查工程設計文件、圖紙收到后，監(jiān)理、建設、總包各方都應認真熟悉，將其中存在的錯、漏、缺等問題，應通過建設方向設計方提建議、意見或交涉，并應得以及時解決。設計技術交底和監(jiān)理工作交底監(jiān)理部應參加建設方組織的設計交底(含設計意圖、施工要求、質量要求、質量標準)會議，監(jiān)理部應在建設方所做的交底紀要文件上簽認，并由設計和總包方執(zhí)行，此紀要亦作為監(jiān)理監(jiān)督工作的依據。監(jiān)理部要向總包、分包進行及