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正文內(nèi)容

中型綜合性醫(yī)院外科重癥監(jiān)護病房管理體會(編輯修改稿)

2024-10-17 21:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平。ICU在現(xiàn)代醫(yī)學中發(fā)揮著越來越重要的作用,是危重醫(yī)學的實踐基地。由于外科系統(tǒng)重?;颊叩膹碗s性,這種管理模式體現(xiàn)了護理人員不可忽缺作用,加強了各科室對SICU的理解、合作和支持,較大程度地調(diào)動了各方的積極因素。 該管理模式的不利因素 SICU難以協(xié)調(diào)與其他各科的關(guān)系SICU創(chuàng)建階段,就希望得到其他科室的充分信任與了解是不可能的,這需要時間,需要SICU醫(yī)護人員堅持不懈地努力。只有加強SICU人員自身素質(zhì)建設(shè),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,勇于承擔相應(yīng)職責,取得各科室信任和支持,才能逐步打開局面。因此,SICU醫(yī)護人員應(yīng)與各??票3置芮新?lián)系,以保障專科問題的處理。醫(yī)護人員可以在這個空缺上發(fā)揮很大的作用。、護理人員是否需要專業(yè)化通常當外科系統(tǒng)患者度過重危階段后即從SICU轉(zhuǎn)回普通病房繼續(xù)治療,因此SICU只是重?;颊叩闹修D(zhuǎn)站,是重危患者階段性護理治療的重要樞紐。護理工作的管理是SICU管理的重要組成部分,SICU要建立一支高水平和專業(yè)化的護理隊伍,要求有較高的護理專業(yè)知識和熟練的臨床護理操作技能,同時還應(yīng)熟練掌握監(jiān)護技術(shù),熟悉各種ICU醫(yī)療設(shè)備的使用等。妥善協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,尤其要協(xié)調(diào)好與各??漆t(yī)護關(guān)系。醫(yī)療行業(yè)的高風險性及眾多不確定因素決定了良好的醫(yī)患關(guān)系亦相當重要,故不斷提高交流技巧與溝通能力也是SICU醫(yī)師應(yīng)該重視的一個方面??傊?,SICU是一個很特殊的臨床科室,如何使其高效運作有許多問題值得進一步探討。參考文獻[1] 蕭正倫,2000,31(5):305.[2] 肖正倫,覃鐵和,:廣東人民出版社,2004,3233.[3] 周春發(fā),重癥醫(yī)學的發(fā)展和展望[J].重慶醫(yī)學,2009,38(20):25212522.[4] 袁曉寧,楊雪松,“三甲”醫(yī)院外科重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染監(jiān)測分析[J].中國護理管理,2011,11(10):4749.[5] 戚小敏,趙貴榮,王悅,[J].現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志,2004,13(17):2377.[6] 潘紹山,孫方敏,[M].北京:科學技術(shù)文獻出版社,2008:349.[7] 錢書清,[J].護理研究,2008,22(增刊2):186188.[8] 王君華,劉淑霞,[J].中國實用醫(yī)藥,2009,4(35):231232.第三篇:醫(yī)院重癥監(jiān)護病房護士長工作總結(jié)文章標題:醫(yī)院重癥監(jiān)護病房護士長工作總結(jié)找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)()歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔任ICU護士長這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,固定了儀器管理人員,:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本在原有2005年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護理人員的素質(zhì)如何,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照進行培訓并考核,2006先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本還參加了護理本科的在職教育,協(xié)助院長順利完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,余例,成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善.《醫(yī)院重癥監(jiān)護病房護士長工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院重癥監(jiān)護病房護士長工作總結(jié)。第四篇:重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染管理制度重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染管理制度除執(zhí)行普通病房的醫(yī)院感染管理制度外,應(yīng)達到以下要求:(一)環(huán)境及用品布局合理,分治療室和監(jiān)護區(qū)、醫(yī)護人員生活辦公區(qū)、污物處理區(qū),環(huán)境保持清潔安靜。ICU開放式病床每床的占地面積為15~18M2;每個ICU最少配備一個單間病房,面積為18~25M2。治療室內(nèi)應(yīng)設(shè)流動洗手設(shè)施,非手觸式水龍頭、消毒性皂液、干手紙巾,每間病床旁皆設(shè)手衛(wèi)生設(shè)備(或速干消毒劑手劑)、
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